Промова Генерального секретаря То Лама на 14-й Центральній конференції з проханням про 5 «плюсових балів» під час відбору персоналу до 14-го Політбюро та Секретаріату привертає особливу увагу кадрів, членів партії та людей по всій країні.
Багато думок погоджуються, що це критерій для виховання характеру, якостей та здібностей лідерів і командирів, де на перше місце ставляться політична відповідальність, етика та відданість.
Уважно прочитавши промову Генерального секретаря То Лама на 14-й Центральній конференції, особливо вимогу щодо 5 «плюсових балів», доктор Нгуєн Зуй Фуонг, викладач юридичного факультету Школи праці та соціальних справ, зазначив: «Це вимоги до високопосадовців країни, такі як наявність національного стратегічного бачення, здатність підтримувати автономію країни; здатність керувати та командувати в національному масштабі; політичний престиж та чесність на символічному рівні, щоб кожен міг їх дотримуватися та вчитися з них; здатність втілювати Резолюцію у вимірні результати та досягнення; достатня витривалість, як психічна, так і фізична, щоб витримувати тиск та інтенсивність роботи в 14-й термін і, можливо, в наступні терміни».
Особливо вражений першим «плюсом», про який згадав Генеральний секретар , а саме національним стратегічним баченням та здатністю підтримувати автономію країни, д-р Нгуєн Зуй Фуонг зазначив, що це дуже конкретна та доречна вимога. Тому що національний лідер має бути людиною з національним стратегічним баченням та здатністю підтримувати автономію країни. Ця вимога є ще більш доречною в нинішньому контексті, коли наша партія включила фразу «стратегічна автономія» до проекту документа, поданого на 14-й з’їзд партії.
Тільки тоді, коли національні лідери мають стратегічне бачення, наша країна може мати стратегічну автономію, наголосив доктор Нгуєн Зуй Фуонг.
Згідно з аналізом пана Нгуєн Зуй Фуонга, в контексті глибокої інтеграції, нетрадиційних викликів безпеці, економічних коливань та дедалі запеклішої стратегічної конкуренції між основними країнами, стратегічне бачення – це не лише здатність бачити далеко, але й здатність зберігати незалежність та автономію за будь-яких обставин.
Лідер повинен знати, як ставити національні інтереси на перше місце, проактивно прогнозувати, розуміти тенденції та вести країну у правильному напрямку. Таке стратегічне мислення було доведено історичними періодами, від шляху реформ до політики міжнародної інтеграції, і завжди приносило нову силу та міць нації.
«У традиціях нашої партії кадрова робота завжди вважалася ключем до успіху. Вибір правильної людини, призначення правильної роботи та її розміщення на правильному місці є основною вимогою для забезпечення всебічного та абсолютного керівництва партією. Критерії, висунуті Генеральним секретарем То Ламом на 14-й Центральній конференції, – це новий набір критеріїв, що демонструють інноваційне мислення у створенні команди кадрів стратегічного рівня, що відповідають вимогам розвитку та захисту Вітчизни в новий період», – підтвердив доктор Нгуєн Зуй Фуонг.
Розповідаючи про вимогу до особового складу мати достатню витривалість, як психічну, так і фізичну, щоб витримувати тиск та інтенсивність роботи в XIV терміні та наступних термінах, доктор Нгуєн Зуй Фуонг зазначив, що це акцент на факторі мужності. У керівній роботі тиск завжди йде пліч-о-пліч з відповідальністю. Витривалість – це не лише фізична сила, а й психологічна стійкість, стійкість перед обличчям труднощів, здатність вислуховувати критику та протистояти спокусам. Офіцеру, який не має достатнього здоров'я та не має сили волі, буде важко встигати за темпом роботи та брати на себе важливі обов'язки в динамічному та вимогливому політичному середовищі.
«Ця витривалість є конкретним проявом лідерських якостей країни», – прокоментував доктор Нгуєн Зуй Фуонг.
Погоджуючись з критерієм 5 «плюсових балів» при відборі персоналу до 14-го Політбюро та Секретаріату, старший підполковник Нгуєн Ван Хау, колишній начальник прикордонної станції По Ма (Ланг Сон), погоджується з критерієм, що кадри стратегічного рівня повинні мати лідерські та командні здібності національного масштабу.
«Цей критерій нагадує нам про якості командира в усіх сферах. Це не лише здатність організовувати та керувати, але й здатність надихати, створювати консенсус та бути рішучим у діях. Офіцер стратегічного рівня повинен знати, як координувати об’єднані сили всієї системи, розуміти ситуацію, приймати своєчасні та правильні рішення, а також наважуватися брати на себе відповідальність перед партією та народом. На практиці дух «проактивності, гнучкості та рішучості» є фактором, який допомагає В’єтнаму подолати багато викликів», – поділився своїми думками старший полковник Нгуєн Ван Хау.
Підполковник Нгуєн Ван Хау також зазначив, що одна з п'яти вимог, висунутих Генеральним секретарем до персоналу Політбюро та Секретаріату 14-го терміну, щодо престижу та доброчесності, «не є новою, але знаходиться на набагато вищому рівні, ніж раніше», коли політичний престиж та доброчесність мають бути на символічному рівні для всіх. Це також є основною вимогою щодо етики та честі кадрів.
В армії престиж – це влада, негласний наказ. У партії престиж – це «політичний капітал» кожної людини. Престиж формується зі зразкової поведінки, відданості та послідовності між словами та діями.
Непідкупні та недисципліновані кадри не можуть зберегти довіру народу. Тому виховання характеру, непохитність у своїй позиції, сміливість говорити, діяти, брати на себе відповідальність є проявами політичного престижу. Багато прикладів непідкупних кадрів та членів партії, відданих народу, залишили глибокий слід у серцях людей, ставши взірцями етики державної служби.
«Я повністю погоджуюся з точкою зору Генерального секретаря, що особовий склад цього терміну повинен бути здатним втілити резолюцію у вимірні результати та досягнення. Це демонстрація духу дії, боротьби з формалізмом та відмови від мислення, заснованого на терміновості. У війську наказ має сенс лише тоді, коли він виконується точно та ефективно. У партії резолюція цінна лише тоді, коли вона втілюється на практиці, призводить до конкретних змін, змушує людей вірити та слідувати їй», – наголосив старший полковник Нгуєн Ван Хау.
За словами підполковника Нгуєна Ван Хау, лідери повинні знати, як перетворити бачення на плани, політику на дії, а обіцянки на конкретні результати. Ключові національні проекти, стратегічні економічні зони та ефективна політика соціального забезпечення – все це доказ організаційної та впроваджувальної спроможності відданих своїй справі та далекоглядних посадовців.
«Ці 5 плюсів є довгостроковою орієнтацією для роботи з персоналом, щоб наша країна могла створити та мати команду з достатніми якостями, потенціалом та престижем, яка відповідатиме завданням у новому періоді. Кожен «плюс» є надзвичайно важливим фактором, який формує політичний характер кадрів, є прикладом для наслідування підлеглими та довірою людей», – підтвердив старший полковник Нгуєн Ван Хау.
Джерело: https://www.vietnamplus.vn/5-diem-cong-nen-ban-linh-cua-nguoi-lanh-dao-thoi-ky-moi-post1076039.vnp
![Перехідний період Донг Най OCOP: [Стаття 3] Зв'язок туризму зі споживанням продукції OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
Коментар (0)