Президент Хо Ши Мін завжди наголошував, що точні та своєчасні винагороди мотивують, навчають та подають приклад, а також заохочують наслідування до розвитку на нових висот.
 |
Президент Хо Ши Мін з делегатами, які відвідали Національний конгрес борців-переможців та зразкових кадрів у В'єтбаку (1-6 травня 1952 р.). ( Фото: VNA) |
11 червня 1948 року президент Хо Ши Мін звернувся із закликом до патріотичного змагання з нагоди 1000-річчя загальнонаціональної війни опору, а також з метою об'єднання народу для відповіді на рух патріотичного змагання, розпочатий Центральним виконавчим комітетом Комуністичної партії Індокитаю 27 березня 1948 року.
Заклик Президента Хо Ші Міна до патріотичного наслідування став рушійною силою для всієї Партії, всього народу та всієї армії, які прагнуть брати участь у революційній справі нації в минулому та у справі будівництва та захисту соціалістичної В'єтнамської Вітчизни сьогодні.
Щоб ще більше підкреслити історичне значення та цінність Заклику до патріотичного змагання та силу рухів патріотичного змагання, 4 березня 2008 року Прем'єр-міністр видав Рішення, яким щороку 11 червня відзначається Традиційним Днем патріотичного змагання.
«Конкуренція — як посів, а нагорода — як жнива».
Заклик президента Хо Ши Міна до патріотичного наслідування заохочував і мотивував народ і солдатів по всій країні старанно працювати у виробництві, щоб «боротися з голодом», викорінювати неписьменність, «боротися з невіглаством», та мужньо боротися, щоб «знищити іноземних загарбників». Широко розвинулося багато рухів наслідування, які сприяли перемозі у війні опору проти французького колоніалізму, такі як «Золотий тиждень» та «Рух за народну освіту».
Після звільнення Північного В'єтнаму в 1954 році рухи емуляції зосередилися на виконанні двох стратегічних завдань: боротьбі за звільнення Південного В'єтнаму та національне возз'єднання; та побудові соціалізму в Північному В'єтнамі.
На Півдні існували такі рухи, як «Жодного дюйма не буде віддано, жодного міліметра не буде здано» та «Герої, які переможуть американців». На Півночі існували такі рухи, як «Кожна людина працює так само старанно, як дві для нашого улюбленого Півдня», «Все для передової, все, щоб перемогти вторгнення американського ворога», «Не бракує жодного зернятка рису, жодного солдата», «Великий вітер», «Прибережні хвилі», «Три готові юнаки» та «Три жінки-обов'язки»... Ці рухи наслідування зробили величезний внесок в успіх війни опору проти США, визволення Півдня та возз'єднання країни.
З квітня 1975 року, коли країна перебувала в мирному стані, була об'єднана та будувала соціалізм, у нас виникають такі патріотичні рухи змагання, як «Все за соціалізм, за щастя народу», «Все за два стратегічні завдання – будівництво та захист Вітчизни», «Весь народ об'єднується для побудови культурного життя», «Вся країна об'єднує зусилля для будівництва нових сільських районів», «Вдячність і відплата», «Весь народ захищає національну безпеку» та рух «Вся країна єднається за руки бідних, нікого не залишаючи позаду». Ці патріотичні рухи змагання зробили значний внесок в успішне досягнення цілей і завдань соціально-економічного розвитку країни.
Наслідування та винагорода тісно пов'язані. Наслідування є основою винагороди, а винагорода є результатом наслідування. Президент Хо Ши Мін завжди наголошував: Наслідування – це сіяння, винагорода – це збір врожаю. Точні та своєчасні винагороди мотивують, навчають та подають приклад, одночасно заохочуючи наслідування розвиватися до нових висот. Живий приклад вартий більше, ніж сотня пропагандистських промов.
У директиві Політбюро (11-й термін) 34/CT-TW від 7 квітня 2014 року «Про продовження впровадження інновацій у роботу з наслідування та похвали» чітко зазначено: «Партійні комітети, партійні організації, керівники установ і підрозділів повинні безпосередньо керувати, спрямовувати та нести відповідальність за якість та ефективність роботи з наслідування та похвали; посилювати інспекції та нагляд, своєчасно виявляти та запобігати негативним явищам у роботі з наслідування та похвали, а також уникати ситуації масового та необґрунтованого похвали».
10 грудня 2020 року, виступаючи на 10-му Національному конгресі з питань конкуренції, Генеральний секретар і президент Нгуєн Фу Чонг наголосив: «Слід звернути увагу на конкретні правила нагородження шляхом виявлення зразкових осіб та нових факторів, винагородження тих, хто безпосередньо бере участь у праці та виробництві, та нагородження за конкретними темами. Посилити виявлення передових моделей, а також своєчасно заохочувати та винагороджувати їх».
Також на 10-му Національному конгресі патріотичного змагання віце-президент Данг Тхі Нгок Тхінь, перший заступник голови Центральної ради змагань та похвали, заявив: «У період 2016-2020 років рух патріотичного змагання та робота з похвали зазнали багатьох нововведень, творчих та ефективних змін, сприяючи справі розбудови та захисту Вітчизни».
З патріотичних рухів наслідування виникла дедалі більша кількість видатних колективів та окремих осіб, які слугують взірцевими взірцями для наслідування. Нагородження забезпечується точним, своєчасним, відкритим, прозорим та зосередженим на низовому рівні; увага приділяється відзначенню нагород невеликих колективів, колективів та окремих осіб у віддалених районах, а також тих, хто безпосередньо займається працею, виробництвом, роботою та бойовими діями...
З 2020 офіційних делегатів, які були присутні на 10-му Національному конгресі змагань, 118 делегатів були окремими та колективними представниками Героїв Народних Збройних Сил та Героїв Праці різних періодів, а 1212 делегатів – тими, хто безпосередньо працює в економічній, культурно-соціальній та національно-оборонній сферах і сферах безпеки, що становить 60%.
Неправильні винагороди пригнічують мотивацію до змагання.
На засіданні Урядової ради в жовтні 1948 року, більш ніж через чотири місяці після Заклику до патріотичного наслідування, президент Хо Ши Мін чітко заявив: «У кампанії наслідування ми повинні уникати тенденції до «кабінетної роботи» та «бюрократизації»».
 |
Генеральний секретар і президент Нгуєн Фу Чонг виступає на 10-му Національному конгресі з питань емуляції, що відбувся 10 грудня 2020 року. ( Фото: Фуонг Хоа/VNA) |
Президент Хо Ши Мін також вказав на шкідливий вплив неналежного та несвоєчасного винагородження, яке пригнічує мотивацію та має негативні наслідки для роботи, спрямованої на змагання. Тому оцінювання, вибір звань для змагань та присудження похвал мають бути справедливими, заснованими на конкретних критеріях та керуватися принципами демократії, відкритості та прозорості. Він вимагав: «У країні, де винагороди та покарання суворо та справедливо застосовуються, народ буде в мирі, опір переможе, а національне будівництво буде успішним».
Генеральний секретар Нгуєн Фу Чонг також нагадав: нагороди мають бути відповідними досягненням та отриманим результатам. Наслідування призначене для навчання, розвитку та формування нових людей, уникаючи формалізму.
Коли Постійний комітет Національних зборів розглядав проект Закону про наслідування та похвалу (зі змінами), голова Національних зборів Вуонг Дінь Хюе зазначив: «Ця поправка повинна більше зосереджуватися на низовому рівні, підкреслюючи похвалу працівників, фермерів та тих, хто безпосередньо займається виробництвом та бізнесом; приділяючи увагу похвалі на низовому рівні, особливо у віддалених районах, прикордонних регіонах, островах та районах проживання етнічних меншин. З іншого боку, ми повинні продовжувати сприяти застосуванню інформаційних технологій, спрощувати адміністративні процедури та забезпечувати своєчасність, прозорість, відкритість, доцільність та ефективність впровадження».
Фундаментальний принцип винагородження полягає в тому, щоб хвалити потрібних людей та винагороджувати за правильні досягнення. Однак останні роки показали, що багато зразкових моделей та передових прикладів у деяких місцевостях, установах та підрозділах не були своєчасно виявлені, розроблені та ефективно відтворені. Поширенню, організації, вивченню та застосуванню нових моделей приділялося мало уваги. У багатьох установах та місцевостях рухи за наслідування є лише 형식적인 (формалістичними) та не мають справжньої ефективності. Нагородження не повністю відображає результати кампанії за наслідування, і все ще існує тенденція до нерозбірливого нагородження.
Щоб усунути ці недоліки та ще більше підвищити ефективність програм заохочення та винагородження, необхідно продовжувати вдосконалювати інституційну базу та політику щодо винагородження, надаючи пріоритет винагородженню безпосередніх працівників. Потрібні суворіші правила щодо відповідальності керівників у програмах заохочення та винагородження, забезпечуючи точність, публічність та прозорість винагород. Програми заохочення та винагородження повинні публічно та оперативно поширюватися через засоби масової інформації для надання більшої інформації, особливо коли йдеться про присудження престижних звань.
Необхідно вирішити ситуацію, коли низові рівні подають прикрашені колективні та індивідуальні досьє вищим інстанціям для отримання нагород та звань. Той факт, що вищі рівні дозволяють цим досьє прослизати, створює «ілюзорні моделі для наслідування», які не мають цінності для подання прикладу, не сприяють рухам наслідування та не поширюють позитивну енергію всередині установ та підрозділів.
Органи, відповідальні за наслідування та похвалу на всіх рівнях, повинні підвищити свій професіоналізм, стати більш спеціалізованими та надавати об'єктивні та точні поради партійним комітетам та урядам щодо зразкових осіб та досягнень.
Посилання на джерело
![[Фото] Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь провів телефонну розмову з генеральним директором російської корпорації "Росатом".](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F11%2F1765464552365_dsc-5295-jpg.webp&w=3840&q=75)
Коментар (0)