996: Жорстка трудова культура поширюється з Китаю до Кремнієвої долини

(Ден Трі) - Модель 996, яка колись була гарячою темою в Китаї, тепер з'явилася в технологічному центрі США, підживлюючи дебати про людські амбіції, здоров'я та межі можливостей.

У коворкінгу в Бостоні 28-річна програмістка Ліна, примружившись, розглядала електронний лист із пропозицією про працевлаштування. Пропозиція надійшла від амбітного стартапу зі штучного інтелекту (ШІ), який обіцяв «перевернути галузь». Все виглядало ідеально, до останнього рядка: «Ми працюємо за моделлю 996 — шість днів на тиждень, з 9:00 до 21:00. Це не варіант, це вимога».

Кілька років тому «996» було просто незнайомим терміном для Ліни з міжнародних новин про сувору трудову культуру Китаю. Тепер це поворотний момент у кар'єрі, «вхідний квиток» у нову гру у світовому технологічному центрі.

Колись символ балансу, щедрих пільг та офісів, наповнених закусками, Кремнієва долина непомітно імпортує одну з найсуперечливіших робочих культур на планеті. На тлі шаленого розвитку штучного інтелекту 72-годинний робочий тиждень — це вже не просто мем із соціальних мереж, а бізнес-стратегія, безжальний закон, який багато лідерів таємно чи відкрито застосовують.

Відродження «культури оранки»

«996» – термін, що стосується робочого графіка з 9:00 до 21:00 шість днів на тиждень, який настільки поширений у китайській технологічній галузі, що у 2021 році Верховний народний суд офіційно оголосив його незаконною трудовою практикою.

Культура роботи 996, що виникла в Китаї, поширюється в Кремнієвій долині (Фото: inews.zoombangla.com).

Але, як не дивно, те, що було заборонено китайським законодавством, знаходить благодатний ґрунт для відродження в Каліфорнії. Це явище вже не є анекдотичним. Адріан Кіннерслі, досвідчений підприємець у сфері людських ресурсів, підрахував, що кількість американських стартапів, які відкрито вимагають дотримання вимог 996, подвоїлася лише за останній рік. Починають з'являтися описи вакансій, які вимагають понад 70 годин на тиждень. Рекрутерам кажуть відсіювати кандидатів, які не можуть встигати за темпом роботи, у першому раунді.

Фінансовий стартап Ramp також пропонує непрямі, але вагомі докази: у першій половині цього року рівень транзакцій з бізнес-кредитними картками в Сан-Франциско по суботах був значно вищим, ніж у попередні роки. Чітка ознака того, що вихідні більше не є днем ​​відпочинку.

Цей зсув не стався випадково. Його ініціювали та нормалізували ікони галузі. Коли Ілон Маск спав на заводі Tesla, щоб забезпечити постійне виробництво, а потім поставив співробітникам Twitter (тепер X) ультиматум: «Працюй наполегливо або звільняйся», він надіслав потужне послання. Надзвичайна жертва заради роботи знову була прославлена.

То чому ж суперечлива культура праці вижила і навіть процвітає у світовому технологічному центрі? Відповідь має дві частини: одна є каталізатором із сьогодення, інша сягає корінням у минуле.

Найбільшим каталізатором є лихоманка штучного інтелекту. Величезна хвиля інвестицій у сферу штучного інтелекту створила безпрецедентно жорстке конкурентне середовище. Цикл виживання стартапу в галузі штучного інтелекту скоротився до межі.

Замість того, щоб слідувати шаблону 996, багато стартапів вирішують розробляти власні стратегії (Фото: Unsplash).

«Один крок занадто пізно, і всі перегони можуть бути поглинуті конкуренцією», – прямо сказав анонімний партнер венчурного капіталу. У гонці, де переможець отримує все, швидкість більше не є перевагою, а є умовою виживання. І для досягнення швидкості багато засновників вважають, що немає іншого шляху, окрім як вичавити робочий час.

Але 996 — це не якась дивна істота, що раптово з’явилася з нізвідки. Це просто гіперактивна версія культури, яка вже глибоко вкорінена в Кремнієвій долині. «Ззовні це схоже на каліфорнійський лібералізм, але всередині це трудоголізм старої школи», — каже Маргарет О’Мара, історик Вашингтонського університету. Вона зазначає, що ще в 1960-х роках напівпровідникові компанії створювали інтенсивне робоче середовище з довгими робочими годинами, щоб конкурувати за частку ринку.

Керолін Чен, соціолог з Каліфорнійського університету в Берклі, йде далі, стверджуючи, що відданість роботі тут має квазірелігійний характер. Вона стала частиною культурної ДНК Кремнієвої долини, підкріплена «культурою героїчної мужності», де від людей очікується невпинна праця, щоб довести свою цінність.

Манія штучного інтелекту та тиск інвесторів просто реактивують цей ген трудоголіка. «Кремнієва долина 2020 та 2025 років має зовсім інший набір пріоритетів», — каже О’Мара. Ера щедрих пільг та розмов про вигорання часів пандемії закінчилася. Настала ера жорстких технологій, і робота цілодобово стала новою нормою.

Ціна амбіцій

Поки концепція 996 була ще гарячою, британський венчурний капіталіст Гаррі Стеббінгс підлив масла у вогонь, заявивши, що 996 може бути недостатньо. «Якщо ви хочете побудувати компанію вартістю 100 мільйонів доларів, ви можете працювати п'ять днів на тиждень. Але якщо ви прагнете 10 мільярдів доларів, вам доведеться працювати сім днів на тиждень», – сказав Стеббінгс, представляючи концепцію «007» – робота сім днів на тиждень, 24/7.

Ця заява викликала гарячі дебати, прихильники назвали її «необхідною ціною», тоді як опоненти пожартували, що інвестори «беруть працівників у заручники через проблеми з капіталом».

Окрім культурної суперечки, нависає більш відчутна загроза: юридична бомба уповільненої дії. Багато стартапів 996 ігнорують трудове законодавство Каліфорнії — одне з найбільш захисних для працівників у США. «Вони так зайняті зміною світу, що налаштовують себе на майбутні колективні позови», — попереджає Адріан Кіннерслі, експерт з питань кар’єри.

А найбільша ціна — це людські ресурси. Дослідження Всесвітньої організації охорони здоров’я (ВООЗ) та Міжнародної організації праці (МОП) показують, що робота понад 55 годин на тиждень збільшує ризик серцевих захворювань та депресії більш ніж на 30%. Крім того, як зазначає О’Мара, ця культура ризикує посилити монотонність у вже недиверсифікованій галузі, оскільки вона виключає людей із сімейними обов’язками чи іншими турботами поза роботою.

На тлі дебатів між генеральними директорами та інвесторами, голоси з онлайн-спільноти пропонують більш реалістичну перспективу.

Користувач Reddit поділився надихаючою історією: «Я автоматизував свій онлайн-бізнес, працюючи лише 6-8 годин на тиждень, але заробляючи 1 мільйон доларів прибутку до 25 років. 10 років потому компанія все ще зростає, як успішний стартап зі збору коштів, без потреби в 7 днях на тиждень».

Оскільки 996 поступово ставав нормою, інвестори пішли далі з 007 – безперервним семиденним циклом, що підживлювало дебати про ціну амбіцій (Фото: Unsplash).

Розмови про «розумну роботу замість наполегливої ​​праці» набули шаленого поширення. Багато європейських підприємців також зазначили, що таким гігантам, як Spotify, SAP або ASML, не потрібна культура 996, щоб домінувати на ринку. Ключем є культура сталих інновацій.

Багато коментарів також викрили так зване «шоу понаднормової роботи»: менеджери проводять цілий день на непотрібних нарадах, «стратегічних» кавових сесіях, а потім виглядають виснаженими до 20:00, тоді як саме персонал першої лінії має залишатися позаду, щоб вирішувати проблеми.

Перегони 996 у Кремнієвій долині порушили ключове питання щодо майбутнього технологічної галузі. Чи повинні інновації відбуватися на шкоду здоров'ю та балансу? Чи це лише крайній етап циклічних потрясінь для галузі, одержимої прагненням бути на крок попереду?

Як проникливо підсумував один користувач мережі: «Справжній прогрес — це не гонка з часом, а боротьба з лінню, неефективністю та безглуздою зайнятістю. Вам не потрібно 72 години на тиждень, щоб це довести».

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/996-van-hoa-lam-viec-khac-nghiet-lan-tu-trung-quoc-sang-thung-lung-silicon-20250928181215569.htm