ACB заявив, що результати його діяльності у третьому кварталі 2025 року продовжують підтверджувати його позицію як приватного банку з провідними можливостями управління ризиками та надійною якістю активів, при цьому коефіцієнт безнадійної заборгованості залишається на найнижчому рівні в галузі протягом багатьох років поспіль. На цій основі ACB продовжує забезпечити стабільне, ефективне та стале зростання на шляху до нового етапу стратегічного розвитку.
Зокрема, до кінця третього кварталу 2025 року непогашений кредитний баланс ACB досяг 669 трильйонів донгів, що на 15,2% більше, ніж на початку року, і вище за середній показник по галузі. Зокрема, основним рушієм зростання продовжувало бути корпоративне кредитування, яке зросло на 20%, зосереджене у сферах торгівлі та виробництва – ключових секторах економіки .
Водночас, роздрібна заборгованість, яка є основою бізнес-стратегії ACB, також зафіксувала позитивне відновлення завдяки гнучким кредитним програмам та фінансовим рішенням, спеціально розробленим для кожного сегмента індивідуальних клієнтів, бізнесу, домогосподарств та дрібних підприємців.
Як банк-піонер, що супроводжує клієнтів у впровадженні Резолюції 68 про розвиток приватної економіки, ACB продемонстрував свою проникливість у стратегії розвитку та здатність впроваджувати інноваційні продукти та послуги. Завдяки вибірковій політиці кредитування та суворому контролю ризиків, ACB забезпечує приплив капіталу в реально прибуткові сектори з низьким рівнем ризику – основу для сталого зростання банку без шкоди для якості активів.
Коефіцієнт безнадійної заборгованості ACB знизився до 1,09%, що є одним із найнижчих показників у галузі. Це свідчить про стабільну управлінську спроможність та проактивне управління ризиками, що допомагає ACB підтримувати безпеку капіталу та високу ліквідність.
Коефіцієнт короткострокового капіталу для середньострокових та довгострокових кредитів також становить 21,8%, що нижче за нормативні вимоги Державного банку, що допомагає банкам оптимізувати дохідність під час розширення середньострокових та довгострокових кредитів.
Такі новаторські продукти та послуги, як «Перший дім», спеціалізовані пакети фінансових рішень для бізнес-домогосподарств, рішення для оплати Flex, інтегрована платіжна картка учасника Lotusmiles Pay... допомогли ACB розширити свою клієнтську базу та зміцнити довіру до бренду.
Нещодавно «First House» було відзначено як «Інноваційне кредитне рішення» на церемонії Better Choice Awards 2025, національній премії, що вручається Міністерством фінансів та організована Національним інноваційним центром (NIC) у співпраці з VCCorp.
Поряд з цим, дві нагороди «Цифровий піонер 2025» – «Партнер-піонер у впровадженні нових цифрових рішень у В'єтнамі у 2025 році» та «Комерційний запуск інноваційної картки авіакомпаній White-Label у В'єтнамі 2025» – нагорода VISA за комерційний запуск інноваційної картки авіакомпаній White-Label у В'єтнамі 2025 підтвердили інноваційне бачення ACB не лише інвестування в технології, але й використання технологій для задоволення емоційних та поведінкових потреб сучасних клієнтів.
На церемонії вручення нагород Vietnam Outstanding Banking Awards (VOBA) 2025 ACB також отримав дві нагороди: «Видатний роздрібний банк» та «Банк з інноваційними продуктами та послугами». Це свідчить про постійні зусилля ACB щодо покращення якості послуг, просування інновацій та надання клієнтам різноманітного досвіду.
У третьому кварталі 2025 року ACB зафіксував прибуток до оподаткування у розмірі 5 400 мільярдів донгів, що на 11% більше, ніж за аналогічний період; накопичений прибуток за 9 місяців перевищив 16 000 мільярдів донгів, що на 5% більше.
У стратегії сталого розвитку діяльність з управління ризиками розглядається ACB як фундаментальний фактор, що забезпечує безпечне зростання та довгострокову цінність для клієнтів та акціонерів. Відповідно, ACB постійно зміцнює та застосовує технології в управлінні ризиками, забезпечуючи інфраструктуру та розвиваючи людські ресурси не лише для дотримання нормативних вимог, але й для ефективного застосування їх у бізнесі, відкриваючи банку платформу для розробки сучасних фінансових продуктів, персоналізації послуг та сталого розширення частки ринку.
Нещодавно ACB також оголосив про завершення проекту зі створення платформи розрахунку капіталу для кредитного ризику на основі методу внутрішніх рейтингів (IRB), що включає як базовий (FIRB), так і розширений (AIRB) рівні, що демонструє новаторську роль банку у впровадженні передових Базельських стандартів у В'єтнамі. ACB також був нагороджений званням «Найкращий банк з управління ризиками у В'єтнамі 2025 року» від Global Banking & Finance Review (Велика Британія).
Це вважається основою, яка допомагає банкам постійно підтримувати стабільний темп зростання протягом багатьох років, а також мати можливість робити свій внесок у розвиток суспільства та громади.
За словами пана Ту Тьєн Фата, генерального директора ACB, банк може по-справжньому розвиватися сталим шляхом лише тоді, коли він може як добре управляти ризиками, так і створювати реальну цінність для суспільства. Для ACB зростання — це не лише цифри, а й баланс між ефективністю, безпекою та відповідальністю.
Відповідно, ACB також є одним із провідних банків, включених до списку PRIVATE 100 – списку приватних підприємств, які роблять найбільший внесок у бюджет В'єтнаму. Водночас банк продовжує виконувати важливі резолюції уряду, такі як Резолюція 68 про розвиток приватного економічного сектору та Резолюція 57 про національні інновації. Банк сприяє програмам підтримки бізнесу в цифровій трансформації, спонсорує освіту та співпрацю між університетами, сприяючи розвитку високоякісних людських ресурсів для створення основи для більш сталої та конкурентоспроможної економіки.
Вражаючі бізнес-результати, видатне управління ризиками та постійна соціальна відповідальність створюють ACB, що відповідає її стратегічній орієнтації: стати ефективною фінансовою групою, яка пропонує комплексні персоналізовані рішення кожному клієнту через безперебійний досвід на інтегрованій платформі, що базується на технологіях, даних та штучному інтелекті.
Джерело: https://nld.com.vn/acb-thu-ve-16000-ti-dong-loi-nhuan-trong-9-thang-196251022153750222.htm
Коментар (0)