Модель «міста робітників»
В середині квітня 2026 року Федерація праці міста Хошимін підписала угоду про співпрацю з компанією Tan Thuan Industrial Development Company Limited (IPC) щодо реалізації проекту будівництва соціального житла для працівників, відкривши новий напрямок для прискорення будівництва житла в промислових зонах.
Основна увага співпраці зосереджена на дослідженні, пропонуванні та реалізації проектів у районах з високою концентрацією працівників, таких як промислові парки, зони переробки експорту та високотехнологічні зони. Зокрема, запланований земельний портфель включає кілька місць, якими керує IPC, такі як житловий комплекс R1 (Ан Фу Тай), кластер житла для працівників Хіеп Фуок та земельні ділянки в районі Тан Мі.
Згідно з розподілом обов'язків, IPC виступає інвестором, відповідальним за придбання землі, фінансове планування, будівництво та експлуатацію проекту. Міська профспілка відповідає за дослідження фактичних потреб та пропонування пільгових механізмів і політик для забезпечення належного цільового призначення житлом. Проекти не лише складаються з квартир, але й спрямовані на створення комплексної екосистеми зручностей, таких як дитячі садки, магазини, парки та громадські простори, що сприяє покращенню якості життя працівників.
Раніше профспілка міста також співпрацювала з трьома підприємствами, включаючи Hoa Sen Group , LNT 7979 Service Development Joint Stock Company та Phu Cuong Group, прагнучи побудувати понад 80 000 одиниць соціального житла до 2030 року. Спільна мета полягає не лише у збільшенні кількості одиниць, а й у інвестуванні в комплексну соціальну інфраструктуру, поступово формуючи модель «робітничого міста» з повним набором зручностей та зручним транспортним сполученням.
З точки зору інвестора, пан Ле Фуок Ву, голова ради директорів Hoa Sen Group, поділився тим, що соціальне житло не є високоприбутковою сферою, але є необхідною соціальною відповідальністю. Компанія використовує переваги своєї екосистеми будівельних матеріалів для оптимізації витрат та підтримки розумних цін. Наразі Група реалізує проект Hoa Sen An Ha в комуні Тан Вінь Лок, масштаб якого становить 1785 квартир, що забезпечить житлом понад 4400 працівників.
Поділяючи таку ж думку, пан Ле Сюань Лань, голова ради директорів акціонерного товариства з розвитку послуг LNT 7979, вважає, що будівництво житла для працівників — це не лише бізнес-проблема, а й відповідальність перед громадою та розвитком міста.
Якби враховувався лише прибуток, підприємства не обирали б соціальне житло. Однак після пандемії, спостерігаючи за хвилею працівників, які залишають місто, підприємства усвідомили, що утримання працівників є вирішальним для довгострокового розвитку. Мета полягає у створенні моделі «міста працівників», де працівники не лише «мають де жити», але й «можуть жити добре та комфортно», сприяючи довгостроковій відданості місту, – поділився пан Лань.
Представляючи працівників, пан Во Кхак Тхай, заступник голови Федерації праці міста Хошимін, висловив сподівання, що розвиток соціального житла створить здорове, стабільне та стале середовище проживання. Житло для працівників не лише допомагає заощадити кошти та забезпечує зручність у повсякденному житті, але й сприяє зменшенню навантаження на міську транспортну інфраструктуру.
Насправді, «відмова» підприємств від частини свого прибутку відображає зміну мислення щодо розвитку від короткострокових цілей до довгострокових цінностей, де в центрі уваги стоїть якість життя працівників. Зміна вигляду проектів соціального житла та їх орієнтація з «наявності місця для проживання» на «наявність якості життя» поступово стає новим стандартом.
«Для досягнення цієї мети багато підприємств проактивно скорочують витрати на маркетинг, застосовують технології збірного будівництва та стандартизують проекти для зниження витрат. Це спроба поділитися негайними вигодами та співпрацювати з містом у стабілізації робочої сили та досягненні сталого розвитку», – поділився пан Тай.
Довгострокове бачення
За словами компаній з нерухомості, соціальне житло ніколи не було «родючим ґрунтом» через низьку норму прибутку та складні інвестиційні процедури. Однак очікується, що співпраця між профспілками та підприємствами усуне ці «вузькі місця», збільшить пропозицію та встановить синхронізований процес від політики та її впровадження до розподілу, забезпечуючи житлом належні цільові групи.
З точки зору містобудування, пані Ле Тхі Ван Ань (Університет Тон Дик Тханг) вважає, що розвиток соціального житла в новому напрямку сприятиме реструктуризації міського простору, переходячи від мислення «вирішення житлових проблем» до «створення житлових просторів». Зі зменшенням депопуляційного тиску в центральній частині місто матиме можливість покращити інфраструктуру та якість навколишнього середовища, одночасно сприяючи синхронізованому розвитку супутникових зон.
«Добре спроектована квартира, яка використовує природне освітлення та вентиляцію, не лише покращує здоров’я та самопочуття мешканців, але й допомагає знизити витрати на проживання. З покращенням якості життя цінність соціального житла виходить за рамки простого забезпечення місцем для проживання; воно також створює позитивні соціально -економічні ефекти, допомагаючи працівникам стабілізуватися та залишатися відданими своєму бізнесу в довгостроковій перспективі», – поділилася пані Ван Ань.
Заступник голови Народного комітету міста Хошимін Хоанг Нгуєн Дінь заявив, що для досягнення мети – 200 000 одиниць соціального житла до 2030 року – місто впроваджує багато проривних рішень. Зокрема, з квітня 2026 року будуть послаблені вимоги до доходу, що дозволить самотнім людям з доходом нижче 27 мільйонів донгів на місяць отримати доступ до соціального житла, розширюючи можливості для працівників із середнім рівнем доходу.
Зокрема, місто спростило процес інвестування та будівництва за допомогою механізму «зеленого каналу», скоротивши час обробки приблизно до 122–132 днів залежно від джерел фінансування. Водночас воно заохочує підприємства проактивно пропонувати розподіл земельних ділянок, пов’язуючи розвиток соціального житла з багатоцентровим міським плануванням, а не покладаючись виключно на державні землі.
«Нещодавно місто також подало до Міністерства сільського господарства та навколишнього середовища документ із проханням усунути перешкоди щодо затвердження інвестиційної політики, особливо щодо земель, що управляються державою, або земель, які ще не були компенсовані чи очищені. Ці коригування спрямовані на створення більш сприятливої правової бази для участі бізнесу», – поділився заступник голови міського народного комітету.
Маючи великий досвід у розвитку соціального житла, пан Ле Хуу Нгіа, генеральний директор компанії Le Thanh, вважає, що усунення інституційних перешкод та застосування «зеленого каналу» для скорочення часу обробки створить стимули для бізнесу до активнішої участі. Аналогічно, політика послаблення граничних значень доходів розширить коло бенефіціарів, тим самим підвищивши ліквідність проектів… надаючи працівникам більше можливостей володіти соціальним житлом.
З точки зору міської профспілки, пан Во Кхак Тай заявив, що управління членами профспілки та працівниками модернізується в напрямку прозорості та ефективності. Профспілка продовжить оцифровувати процес реєстрації та створювати онлайн-платформу, яка допоможе працівникам легко відстежувати свої записи, зменшуючи затримки або відсутність інформації.
Синхронізовані зусилля від політики та планування до впровадження, програма соціального житла в Хошиміні створює можливості для працівників оселитися у відповідному житловому середовищі, водночас закладаючи основу для сталого розвитку міста.
З окремих історій «осідання» в місті поступово формується довгострокова стратегія розвитку міста – місця, де люди мають не лише місце для життя, а й умови для життя, роботи та побудови тривалих зв’язків з містом.
Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/bai-toan-an-cucho-cong-nhan-bai-cuoi-cham-lo-toan-dien-20260424173126583.htm
Коментар (0)