Продаючи золото з прибутком у тисячі мільярдів, але борг майже подвоїв капітал, DOJI пана До Мінь Фу перейшов на торгівлю землею.

DOJI продає золото з прибутком у тисячі мільярдів, але борг все одно збільшується майже вдвічі порівняно з власним капіталом.

Акціонерна компанія Doji Gold and Gemstone Group (DOJI) оголосила періодичну фінансову інформацію за 2022 рік, згідно з якою прибуток після оподаткування у 2022 році досяг 1,017 млрд донгів, що на 334% більше, ніж за аналогічний період 2021 року. Рентабельність власного капіталу (ROE) досягла 17,39%, що значно вище показника 5,02% на початку року.

У 2022 році DOJI продала золото з прибутком у тисячі мільярдів, але її борг зріс до понад 12 400 мільярдів донгів, що на 25% більше порівняно з початком року та майже вдвічі перевищує її власний капітал.

В останні роки масштаб DOJI постійно розширювався, а загальні активи на кінець 2022 року досягли майже 18 800 мільярдів донгів, що на 23% більше, ніж на початку року, і більш ніж удвічі більше, ніж на кінець 2020 року.

До кінця 2022 року власний капітал DOJI досяг 6 361 млрд донгів, що на понад тисячу мільярдів донгів більше, ніж на початок року. Протягом останніх років власний капітал DOJI постійно зростав рік у рік завдяки збільшенню статутного капіталу та накопиченню нерозподіленого прибутку після оподаткування.

Однак темпи зростання власного капіталу все ще значно відстають від темпів зростання зобов'язань. До кінця 2022 року загальні зобов'язання DOJI досягнуть понад 12 400 мільярдів донгів, що на 25% більше порівняно з початком року та майже вдвічі перевищить власний капітал. На кінець минулого року цей показник був у 1,86 раза більшим.

Примітно, що структура боргу DOJI не складається з облігацій. Обсяг непогашених облігацій цього підприємства на кінець 2022 року різко зменшився з майже 3 900 мільярдів донгів на початку року до 636 мільярдів донгів.

Компанія DOJI, раніше відома як TTD Technology and Trade Development Company, була заснована в 1994 році паном До Мінь Фу (нар. 1953). Це підприємство є одним із піонерів у спеціалізованій діяльності з видобутку, огранювання та експорту дорогоцінного каміння на міжнародний ринок.

Назва DOJI асоціюється з компанією з 2007 року, після того, як пан Фу побудував перший комерційний центр, що спеціалізується на золоті, сріблі та дорогоцінному камінні, DOJI Plaza в Ханої. У 2007 та 2008 роках DOJI було перейменовано, реструктуровано та розділено на 6 компаній-членів, придбавши такі компанії, як SJC Hanoi, SJC Da Nang та Yen Bai Gold and Gemstone Joint Stock Company. Цей бізнесмен сказав: «Довгострокова стратегія DOJI полягає не в торгівлі золотими злитками, а в розвитку ювелірного бізнесу».

DOJI вкладав гроші в торгівлю нерухомістю, але приносив лише невеликий прибуток.

З 2009 року DOJI почала розширюватися в сектор нерухомості, а потім у банківський та фінансовий сектори. Створення DOJI Land Real Estate Investment Company Limited у 2014 році стало важливим кроком вперед для групи в секторі нерухомості.

На сьогоднішній день DOJI Land розробляє серію великих проектів з півночі на південь, таких як міська зона Нам Вінь Єн, зона змішаного обслуговування в районі високого класу Бен Доан, резиденція Сапфір, готель Best Western Premier Sapphire Ha Long, особняки Сапфір, будівля Ruby Tower у Хошиміні; будівля Ruby Plaza; торгово-сервісний центр № 5 Ле Дуан - DOJI Tower у Ханої ...

DOJI Land не надто великий за масштабами порівняно з іншими підприємствами в тій самій галузі. Загальні активи цього бізнесу на кінець 2021 року досягли понад 4 300 мільярдів донгів, що майже на 40% більше, ніж на початку року.

Джерелом фінансування більшості активів компанії є зобов'язання, проте коефіцієнт заборгованості (зобов'язання/загальна сума активів) значно знизився з 80% на початку року до 60%. Тим часом власний капітал DOJI Land різко зріс до понад 1700 млрд донгів до кінця 2021 року, що майже втричі перевищує показник на початку року.

Поряд із процесом розширення, дохід DOJI Land у 2021 році також різко зріс до понад 2000 мільярдів донгів. Однак прибуток цього бізнесу досить малий, лише понад 100 мільярдів донгів, що еквівалентно чистій рентабельності близько 5%. Цей рівень прибутку значно нижчий, ніж у бізнесі золота, срібла та дорогоцінного каміння, і не відповідає капіталу в трильйон донгів, який DOJI вклала в сектор нерухомості.

Варто зазначити, що 2021 рік також є періодом, коли багато компаній у сфері нерухомості «зірвали джекпот» завдяки поширеній земельній лихоманці. Однак ринок нерухомості почав стагнувати з середини 2022 року і досі не демонструє жодних чітких ознак потепління. Багато забудовників стикаються з труднощами після інциденту на ринку облігацій. Багато проектів відстають від графіка або навіть не можуть бути реалізовані через брак капіталу або юридичні проблеми. У цьому контексті DOJI Land також може бути важко уникнути труднощів.

Джерело: https://www.congluan.vn/ban-vang-lai-nghin-ty-nhung-no-van-tang-gan-gap-doi-von-doji-cua-ong-do-minh-phu-chuyen-huong-di-buon-dat-post251403.html