Інноваційні методи деяких країн світу

Інновації дедалі більше стверджують про свою ключову роль у стратегії розвитку кожної країни. Але майже немає спільного знаменника для будь-якої інноваційної моделі, яку можна було б жорстко та неохоче застосовувати для досягнення результатів. Кожна країна повинна знайти свій власний шлях до інновацій, який найкраще відповідає її власним умовам.

Швейцарія, країна, яка майже десять років постійно очолює рейтинги ВОІВ (Всесвітньої організації інтелектуальної власності) серед найінноваційніших країн світу , стала прикладом для багатьох науковців. Одне з таких досліджень розкриває сім секретів успіху Швейцарії, секрет номер один з яких стверджує: «Інновації не можуть виникнути одним рухом вимикача». Швейцарія, невелика країна без природних ресурсів, має історію мудрого розвитку, який завжди спирався на ідеї та відкритість. Створення середовища , відкритого для інновацій; підвищення конкурентоспроможності ; сприяння розвитку математики та природничих наук (STEM) для забезпечення того, щоб освітні стандарти розвивалися разом із технологічним прогресом; та пріоритетне фінансування досліджень – це ключі до створення «колиски» для розквіту нових ідей.

Ідеальна «екосистема» для інновацій, зосереджених на освіті та навчанні, яку Швейцарія будувала протягом багатьох поколінь, – це найвища щільність 500 найкращих університетів світу на душу населення; особливість «системи подвійної освіти» є майже унікальною у світі (паралельний, збалансований, гармонійний розвиток системи професійно-технічних навчальних закладів та системи університетської освіти, двох систем, що доповнюють, але не замінюють одна одну). Швейцарія довела: «Академічна освіта – не єдиний шлях до успіху», теорія повинна йти пліч-о-пліч з практикою, щоб бути високоефективною; підприємці можуть уявляти собі хороші бізнес-можливості лише тоді, коли розуміють ринок і враховують конкретні потреби споживачів. Тому вони повинні бути оснащені необхідними практичними навичками. Фактично, рівень підприємців у Швейцарії значно вищий, ніж у більшості інших європейських країн. Це головна перевага Швейцарії у стратегії підготовки високоякісних людських ресурсів.

Південна Корея має ще одну історію успіху. У 2021 році Південна Корея піднялася на 5 позицій порівняно з 2020 роком і потрапила до п'ятірки найкращих інноваційних країн, поступившись лише Швейцарії, Швеції, США та Великій Британії, обійшовши дуже «важковаговиків», таких як Сінгапур, Японія... Що призвело до цього дива? Відповідь викликає захоплення, але не дивує. Це Корейська хвиля (K-хвиля) (також відома як Халлю, що є «феноменом корейської популярної культури, таким як драми, фільми, поп-музика, мода та онлайн-ігри»), ІТ та медичні дослідження. Щоб визначити ці ключові сфери, розвинути їх та перетворити на конкурентну перевагу номер один країни, перетворивши Корею з «надзвичайно швидкоплинної» країни на «першопрохідця», країна розробила стратегію успішної інноваційної економіки шляхом значних інвестицій у фундаментальні дослідження в поєднанні з їх застосуванням, системною реформою та передачею талантів. Витрати Кореї на дослідження та розробки у відсотках від валового внутрішнього продукту (ВВП) є другими за величиною у світі, поступаючись лише Ізраїлю. З 2000 по 2018 рік фінансування досліджень і розробок зросло з 2,1% ВВП у 2000 році до понад 4,5%. Мета Кореї — стати «першопрохідцем», «прокладаючи шлях», а не просто «швидким послідовником» для підтримки економічного зростання.

Китай також досяг значних успіхів у сфері інновацій. Протягом останнього десятиліття світ став свідком того, як Китай успішно скинув з себе ярлик «фабрики світу», перетворившись на «господаря світу» у «зарозумілий» спосіб завдяки численним економічним досягненням, основою яких є високорозвинена наука і технології. Щоб побудувати цей «фундамент», Китай провів дуже фундаментальну підготовку, включаючи стратегію залучення талановитих людей. Завдяки надзвичайно мудрій політиці Китай «стрибнув» на світовий ринок людських ресурсів і швидко перевернув «гру» з ніг на голову по-своєму.

Маючи амбітну мету перетворити Китай на технологічно орієнтовану економіку та стати світовим лідером у галузі науки та технологій до 2050 року, голова Сі Цзіньпін опублікував «Спільне бачення», яке слугує генеральною стратегією. Стратегія зосереджена на внутрішніх реформах, реорганізації системи освіти та підвищенні рівня вищої освіти, а також просуває плани щодо залучення до Китаю висококваліфікованих іноземних працівників, включаючи як китайців за кордоном, так і іноземних громадян.

Програма «Повернення додому» – це ініціатива для етнічних китайців, започаткована у 2003 році Китайською асоціацією науки і технологій (CAST) разом із 35 закордонними науково-технічними організаціями. Програма досягла вражаючих успіхів: зараз вона налічує понад 4,3 мільйона членів з тисячами філій, допомагаючи величезній мережі Китаю по всьому світу організовувати плани набору закордонних талантів. Програма «Тисяча талантів» – це інструмент, запущений у 2008 році, початковою метою якого було залучити близько 2000 міжнародних талантів. Однак до 2017 року програма повернула до Китаю 7000 «старших експертів», що в 3,5 рази перевищує цільовий показник. Але «Тисяча талантів» – не найбільший і не єдиний план. Це лише один із 200 планів набору талантів, запущених Комуністичною партією Китаю з того часу. Ці плани досягли великого успіху, оскільки вони були ретельно підготовлені, їм було надано першочерговий пріоритет завдяки Національному середньостроковому та довгостроковому плану розвитку талантів (2010-2020). Серед цілей плану — збільшення кількості кваліфікованих працівників зі 114 мільйонів до 180 мільйонів, а державні витрати на людські ресурси зростуть з 10,75% ВВП Китаю до 15% до 2020 року. У 2014 році голова Сі Цзіньпін заявив: «Хоча Китай став світовим лідером за кількістю вчених і технологів, країні все ще не вистачає інноваційних наукових і технологічних талантів світового класу». Щоб вирішити цю проблему, Сі наказав впровадити «стратегію женьцай» для досягнення національного відродження Китаю. Цю стратегію можна коротко охарактеризувати як зусилля, спрямовані на «зібрання всіх найяскравіших умів під небом для служіння Китаю».

Велика Британія: Історія залучення талановитих людей для реалізації стратегії розвитку країни є проблемою навіть для традиційних інноваційних держав, таких як Велика Британія – країна, яка зробила великий внесок у науковий прогрес людства. Мета Великої Британії – сприяти економічному зростанню, щоб оговтатися від втрат після Covid-19 та «відбудувати країну кращою». Уряд Великої Британії прокоментував: «Ми стоїмо на порозі трансформаційних промислових змін, яких світ ще не бачив. Штучний інтелект (ШІ) створює машини, які перевершують людський інтелект, тоді як квантова технологія одного дня обчислюватиме речі, які наразі є незмінними, але це лише два приклади».

План зростання Великої Британії визначив інновації як один із трьох стовпів економічного процвітання. Головна мета полягає в тому, щоб зробити Велику Британію глобальним центром інновацій, поставивши інновації в основу всього, що робить країна. Для забезпечення досягнення цієї мети було запроваджено чотири стовпи: розвиток бізнесу; персонал; організація; технології.

У рамках напрямку «Люди» Велика Британія прагне стати найпривабливішим місцем для інноваційних талантів. Зараз Велика Британія створює імміграційну систему на основі заслуг, щоб залучати найкращі таланти з усього світу, незалежно від країни походження, створюючи основу для підвищення національної конкурентоспроможності.

Сполучені Штати: З 2009 року Сполучені Штати вперше опублікували Інноваційну стратегію, щоб забезпечити збереження Сполученими Штатами своєї позиції як найінноваційнішої економіки світу, розвиток галузей майбутнього та допомогу у вирішенні найважливіших проблем. Основні моменти Стратегії: провідні світові інвестиції у фундаментальні дослідження; розширення доступу до високоякісної STEM-освіти; відкриття шляхів для іммігрантів для просування інноваційної економіки; створення провідної фізичної інфраструктури 21-го століття; створення цифрової інфраструктури наступного покоління; сприяння розвитку інноваційних двигунів приватного сектору. Цю Стратегію було вперше оновлено у 2011 році, вдруге – у 2015 році. Було запущено три групи ініціатив для створення якісних робочих місць, сприяння економічному зростанню та просування проривів у національних пріоритетах. З метою збільшення кількості високоякісних людських ресурсів для обслуговування інноваційної економіки США зосередилися, з одного боку, на покращенні технічних навичок вітчизняної робочої сили, а з іншого – на залученні іноземних талантів шляхом комплексної реформи імміграційної політики, що прокладає шлях для «потоку» талантів до США.

Керівний принцип американських інновацій був добре виражений у заяві президента Б. Обами від 17 листопада 2010 року: «У світовій економіці ключем до нашого процвітання ніколи не буде конкуренція шляхом меншої оплати праці наших працівників або виробництва дешевшої, нижчої якості продукції. Це не наша перевага. Ключем до нашого успіху – як це завжди було – буде конкуренція шляхом розробки нових продуктів, створення нових галузей промисловості, збереження нашої ролі світового лідера в наукових відкриттях і технологічних інноваціях. Це абсолютно необхідно для нашого майбутнього».

Сьогодні Сполучені Штати також демонструють дуже далекоглядне бачення, розробляючи «прагматичний підхід до об’єднання груп країн для співпраці в галузі технологій з метою випередження Китаю в напівпровідниках, штучному інтелекті та інших досягненнях, які, як очікується, визначатимуть економіку та військову справу майбутнього».

За даними Порталу підтримки інновацій та стартапів Нам Діня

https://khoinghiepdmst.namdinh.gov.vn/cach-lam-doi-moi-sang-tao-cua-mot-so-quoc-gia-tren-the-gioi/