Ніколи раніше підприємницький дух не був таким високим.

(Ден Трі) – Бізнесмени кажуть, що зараз саме час для сильного зростання приватного сектору, але для розвитку людського потенціалу та створення імпульсу розвитку потрібна ефективна модель державно-приватного партнерства.

10 жовтня в Ханої відбулася перша Програма приватної економічної панорами В'єтнаму (ViPEL 2025).

На діалоговому засіданні Комітету 4 з питань розвитку ресурсів та послуг пан Нгуєн Ань Туан, заступник голови ради директорів акціонерної компанії Vietjet Aviation, заявив, що досягнення, яких приватний сектор досяг останнім часом, є дуже вражаючими, але все ще досить скромними порівняно з потенціалом.

За словами пана Туана, зараз найважливіше — знайти нові шляхи для співпраці та розвитку бізнес-спільноти, тим самим розкриваючи потенціал та прагнення в'єтнамського народу.

«Я ніколи не бачив, щоб підприємницький дух піднімався так високо, як зараз. Увага уряду, Політбюро та Національних зборів до бізнесу та підприємців ще ніколи не була сильнішою, що чітко продемонструвала Резолюція 68, спеціально розроблена для приватного економічного сектору», – наголосив він.

За словами керівників Vietjet, людські ресурси та послуги є основою, що об'єднує всі сфери розвитку. У В'єтнамі все ще є багато можливостей для розвитку послуг, але для їх ефективного використання потрібен відповідний механізм.

Делегати Комітету 4 з розвитку ресурсів та послуг (Фото: Хай Лонг).

«У нас багато переваг у політиці та ресурсах, але людські ресурси є найважливішим фактором. Щоб просувати ці ресурси, ми повинні дотримуватися механізму державно-приватного партнерства, тим самим розвиваючи сферу послуг, роблячи бренд В'єтнаму чіткішим на регіональній та світовій карті», – наголосив він.

Пан Туан висловив сподівання, що бізнес-спільнота продовжуватиме обговорювати та пропонувати ініціативи, щоб «втілити волю та прагнення підприємців у реальність», сприяючи реалізації спільних цілей розвитку країни.

Поділяючи таку ж думку, пан Ле Трі Тонг, заступник голови ради директорів, генеральний директор PNJ та голова Асоціації молодих підприємців міста Хошимін, зазначив, що В'єтнам стоїть на порозі потужного піднесення, коли політика підтримки стає все більш чіткою, а позиція бізнес-спільноти підвищується, що знаменує собою «історичний поворотний момент» у процесі розвитку.

«Ми поєднуємо кермо політики та весла бізнесу. Нам потрібно побудувати нову модель, нову формулу для створення сильнішої синергії між державним та приватним секторами», – наголосив пан Тонг.

За його словами, ініціативи ViPEL сьогодні – це лише «перший ескіз олівцем», який бізнес-спільнота та асоціації мають доопрацювати «розчерками чорнила, ентузіазмом та новими ініціативами», щоб зробити картину державно-приватної співпраці чіткішою та практичнішою.

«Нам потрібен безперервний робочий механізм, який тісніше пов’язує державу та підприємства. Зараз саме час перейти від стану «самостійного керування, самостійного водіння» до гармонійної координації між кермом та веслами, щоб вийти на нову висоту», – підтвердив пан Тонг.

Огляд діалогової сесії Комітету 4 (Фото: Хай Лонг).

Пані Нгуєн До Куєн, заступниця генерального директора акціонерного товариства FPT Retail, поділилася тим, що перші кроки Комітету 4 все ще були невизначеними та нерішучими, оскільки підприємства-учасники походили з багатьох різних галузей, тому вони все ще були фрагментованими та розрізненими.

«У цьому розмаїтті ми разом шукаємо червону нитку, щоб об’єднатися, закріпити себе у спільній меті – розбудові нації», – сказала пані Куєн.

За її словами, сфера послуг має особливу перевагу, оскільки вона «дуже близька до людей». Ця близькість допомагає бізнесу визначити конкретний показник цінності: як зробити людей щасливішими, більше посміхатися та бути щасливішими. Однак, щоб ініціативи втілилися в життя, важливо мати чітку та прозору правову базу.

Пані Куєн навела як приклад програму всеохоплюючих медичних оглядів: «Люди надзвичайно радіють, коли їм повідомляють, що вони проходитимуть регулярні медичні огляди. Однак для її впровадження низовий сектор охорони здоров’я перебуває під великим тиском і йому не вистачає ресурсів. Зараз саме час мобілізувати державні та приватні ресурси для спільної роботи, щоб зробити людей справді щасливими».

ViPEL об'єднав основні сили економічних секторів, сформував Виконавчу раду та 4 спеціалізовані комітети. Завдяки різноманітній структурі, що об'єднує підприємства різних масштабів та галузей, ця модель створює екосистему дій, спрямовану на опанування ключових компетенцій в'єтнамської економіки.

На ранкових сесіях понад 500 підприємств взяли участь в обговореннях у рамках 4 спеціалізованих комітетів та Форуму жінок-підприємниць ViPEL. Бізнеси разом визначили «великі проблеми» економіки, визначили потенціал зростання, проривні можливості та запропонували проекти в дусі державно-приватного партнерства.

Було висунуто багато важливих ініціатив. Зокрема, Комітет 1 запропонував створити Економічний альянс для низьковисотних регіонів (LAE) у сфері новітніх технологій. Комітет 2 запропонував масштабні проекти, такі як Всесвітній морський центр у Хошиміні або морська вітрова енергетика на півдні... що демонструє новаторську роль приватних підприємств у стратегічних інфраструктурних проектах.

У Комітеті №3 з питань обробної промисловості було створено «В'єтнамський альянс підтримки виробників» з метою підвищення рівня локалізації та оптимізації виробничого ланцюга.

Тим часом, Комітет 4 з розвитку ресурсів та послуг об'єднав зусилля для створення проектів з покращення якості секторів послуг за критерієм «Зробити в'єтнамців щасливішими, більш усміхненими» через форму державно-приватного партнерства.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chua-bao-gio-tinh-than-doanh-nhan-len-cao-nhu-luc-nay-20251010142640357.htm