Цифрова трансформація сприяє інноваціям у приватній системі охорони здоров'я

Ілюстративне фото

Пан Ле Сюань Тан, генеральний директор акціонерного товариства TNH Hospital Group, наголосив, що цифрова трансформація є життєво важливим завданням, особливо для приватних лікарень, якщо вони хочуть конкурувати з державними лікарнями.

Наразі TNH завершила впровадження електронних медичних записів у всій системі раніше за термін, встановлений Прем'єр-міністром (30 вересня 2025 року), і водночас застосувала сучасні системи управління, такі як HIS, LIS, PACS, для швидкого об'єднання діагностичної візуалізації, тестування та даних пацієнтів.

TNH не лише зупиняється на основних технологіях, але й застосовує штучний інтелект (ШІ) для підтримки діагностики, автоматичного запису розмов між лікарями та пацієнтами, а також швидшої та точнішої інтеграції результатів тестів.

У системі охорони здоров’я Medlatec пан Буй Ле Ха, директор Центру цифрової трансформації лікарні Medlatec General Hospital, також підтвердив, що технології є невід’ємною основою для роботи великих систем. Системи управління, такі як HIS, LIS, PACS, створюються внутрішніми інженерами, допомагаючи проактивно опанувати основні технології. Крім того, Medlatec також розробляє додатки для планування прийомів, відстеження медичних записів («My Medlatec») та додатки для лікарів («Doctor Medlatec»).

Завдяки широкому застосуванню технологій, час очікування на обстеження та результати в Медлатек скоротився до лише 30% порівняно з попереднім періодом; рентгенологічна служба надає результати протягом 30 хвилин, інші тести – протягом дня, а рівень задоволеності клієнтів становить 90%.

У лікарні загального профілю Duc Minh ( Ha Giang , нині Tuyen Quang) з самого початку лікарня впроваджувала електронні медичні записи у всіх відділеннях, що сприяло скороченню та прозорості процесу медичного обстеження та лікування. Аналогічно, Міжнародна лікарня загального профілю Хайфон та Міжнародна акушерсько-педіатрична лікарня Хайфон досягли численних успіхів завдяки застосуванню цифрових технологій.

Хоча TNH та Medlatec визнають технології як передумову розвитку, вони визнають, що початкові інвестиційні витрати є дуже великими, і важко продемонструвати негайну економічну ефективність. Пан Ха запропонував, щоб держава мала конкретні рекомендації щодо цифрової трансформації охорони здоров'я, політики навчання людських ресурсів та будівництва провінційних або національних центрів обробки даних для підтримки приватних лікарень.

Пан Ле Сюань Тан зазначив, що приватні лікарні повинні перевершувати державні лікарні з точки зору технологій, обладнання, приміщень та рівня обслуговування, що є важливою конкурентною перевагою.

Однак лідери також вказали на багато перешкод, які заважають цифровій трансформації досягти повного потенціалу, такі як деякі населені пункти, які все ще вимагають друку на плівку для оплат медичного страхування, незважаючи на застосування системи PACS, яка не друкує плівки; відсутність стандартів взаємодії даних та правової бази щодо штучного інтелекту; вартість створення великої інфраструктури зберігання даних, що перевищує можливості багатьох приватних лікарень; та брак «гібридних» людських ресурсів між технологіями та медициною.

За словами доктора Нгуєн Бао Уєн, генерального директора Hop Luc Healthcare System, цифрова трансформація – це процес комплексної реструктуризації організації, діяльності та послуг у лікарнях. Інвестиційні витрати є значними, але необхідними, що вимагають детального планування, тестування, належного навчання та вибору відповідних постачальників.

Джерело: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html