Зелена трансформація: великий бізнес може це зробити, малий бізнес хвилюється через високу вартість

Початкові інвестиції для впровадження зеленої та цифрової трансформації у виробництві є дуже великими, великі підприємства можуть це зробити, але більшість малих підприємств стикаються з фінансовими труднощами.

Багато експертів вважають, що зелена трансформація та цифрова трансформація є неминучими тенденціями у виробництві - Фото: B.NGOC

Цю стурбованість висловили багато експертів та менеджерів на щорічній конференції зі сталого розвитку, темою якої було «Північна подвійна трансформація для більш зеленого В'єтнаму», організованій газетою «Інвестиції» 12 листопада в Ханої .

Поєднання зеленої трансформації з цифровою трансформацією

Виступаючи на семінарі, пан Ле В'єт Ань, директор Департаменту науки, освіти, природних ресурсів та навколишнього середовища Міністерства планування та інвестицій , зазначив, що зелена трансформація та цифрова трансформація є нагальними вимогами. Зелена трансформація стала метою багатьох країн світу, включаючи В'єтнам, в останні роки.

Відповідно, В'єтнам запровадив багато важливих стратегій, таких як Національна стратегія зеленого зростання на період 2021-2030 років з перспективою до 2050 року та Національна стратегія щодо зміни клімату на період до 2050 року.

Пан Ань сказав: «В останні роки питання зеленої трансформації було інтегровано та впроваджено урядом через стратегії, планування, плани, програми та проекти країни, галузі, сектора та місцевості, і спочатку досягло певних результатів. Що стосується цифрової трансформації, то хоча вона відбулася пізніше, в останні роки, особливо під впливом пандемії COVID-19, вона стала основною тенденцією в процесі розвитку багатьох країн».

«Розвиток цифрової економіки стане шляхом до створення важливих проривів для В'єтнаму у досягненні мети стати сучасною індустріально розвиненою країною, а також сприятиме реалізації цілей сталого розвитку до 2030 року», – наголосив пан Ань.

З метою сприяння зеленому переходу у виробництві, у середині серпня 2024 року Прем'єр-міністр видав Рішення № 13 щодо переліку секторів та об'єктів, що викидають парникові гази, які повинні проводити інвентаризацію парникових газів у 2024 році. Уряд збільшив кількість підприємств, які зобов'язані звітувати про викиди у 2024 році, до понад 2100 підприємств.

Однак багато підприємств не зацікавлені в зеленій трансформації та цифровій трансформації, оскільки початкові інвестиції для подвійної трансформації є дуже великими.

Мета подвійної трансформації полягає в поєднанні зеленої трансформації з цифровою трансформацією у виробничому процесі підприємств, спрямованій на досягнення нульових викидів до 2050 року (Net Zero).

Багато експертів погоджуються, що великі підприємства можуть це зробити, але понад 90% малих та середніх підприємств з обмеженими ресурсами мають фінансові труднощі під час впровадження подвійної конверсії.

Циркулярне виробництво для досягнення нульового рівня

Процес подвійної трансформації був проведений багатьма великими підприємствами в останні роки і вже дав перші результати.

Пані Тран Нгок Ань, старший директор із зовнішніх зв'язків Heineken Vietnam, сказала, що пивна компанія дуже наблизилася до досягнення своєї мети нульових викидів завдяки ініціативам щодо збереження водних ресурсів, використання відновлюваної енергії та виробництва за принципами циклічного використання.

Наразі Heineken Vietnam має 5 пивоварень з майже 3000 співробітниками, які виробляють та розповсюджують багато брендів, включаючи продукцію, створену в'єтнамськими експертами з пивоваріння виключно для в'єтнамського народу.

За словами пані Ань, для досягнення мети нульового впливу на навколишнє середовище, Heineken Vietnam впроваджує ініціативи щодо збереження водних ресурсів, а також докладає зусиль для сприяння переходу на відновлювану енергію та максимізації циркулярної економіки, щоб сприяти досягненню урядової мети нульового впливу на навколишнє середовище.

Зокрема, Heineken Vietnam переходить на використання відновлюваної енергії та максимально застосовує модель циркулярної економіки.

Для просування цієї дорожньої карти компанія застосувала стратегію 4R, яка складається з 4 основних елементів: скорочення споживання енергії за допомогою передового обладнання та оптимізації процесів, заміна викопного палива відновлюваними джерелами енергії, усунення залишкових викидів за допомогою проектів компенсації викидів вуглецю, звітність та оцінка впливу протягом усього процесу.

Сприяючи переходу на нові джерела енергії у виробництві, Heineken Vietnam досягла 99% використання відновлюваної енергії у виробництві у 2023 році, водночас з 2021 року зберігши нульове утворення відходів на звалищах на всіх заводах.

Пані Ань додала, що всі побічні продукти та відходи виробництва Heineken Vietnam переробляються, використовуються повторно або перетворюються на цінні продукти для включення до інших ланцюгів створення вартості.

Джерело: https://tuoitre.vn/chuyen-doi-xanh-doanh-nghiep-lon-lam-duoc-doanh-nghiep-nho-lo-chi-phi-qua-lon-20241112160132321.htm