Можливість продажу капіталу проекту, дохід у першому кварталі 2024 року становить 1,160 млрд. донгів

Збори акціонерів Nam Long (NLG): Можливість продажу капіталу проекту, дохід у першому кварталі 2024 року становить 1,160 млрд. донгів

Передача складових капіталу в проекти – це щорічна діяльність NLG для залучення партнерів та швидшого руху грошових коштів. Проекти, що зараз реалізуються, належать NLG з часткою понад 65%, тому існує можливість продажу капіталу.

Про це повідомила Рада директорів Nam Long Investment Corporation (код акції NLG) на загальних зборах акціонерів 2024 року, що відбулися сьогодні (20 квітня).

Nam Long планує досягти обсягу продажів у розмірі 9 554 млрд донгів, чистого доходу в розмірі 6 657 млрд донгів, що вдвічі перевищує показник 2023 року, прибутку після оподаткування в розмірі 821 млрд донгів, прибутку після оподаткування акціонерів материнської компанії в розмірі 506 млрд донгів, що на 5% більше, ніж минулого року. Очікувані дивіденди становлять 5% / номінальна вартість.

У випадку, якщо чистий прибуток на 30% перевищить план, цей коефіцієнт поступово зростатиме та досягне максимуму в 10% від номінальної вартості. Залежно від бізнес-ситуації, дивіденди за 2024 рік можуть бути виплачені авансово на 50% у грудні 2024 року, а решту – у 2025 році. Конкретний коефіцієнт буде визначено на річних загальних зборах акціонерів у 2025 році.

У 2024 році Nam Long продовжить розвиватися відповідно до інтегрованої моделі Real Estate Group з основними завданнями у 3 основних бізнес-сегментах, включаючи:

Земельні проекти, житлові проекти та міські райони : компанія продовжує зосереджуватися на реалізації проектів та складових проектів інтегрованих міських районів, включаючи парк Мізукі 26 гектарів (Бінь Чань), Waterpoint phase 1 165 гектарів (Бен Люк, Лонг Ан ), місто Акарі 8,5 гектарів (Бінь Тан), EHome Southgate, місто Ізумі 170 гектарів (Донг Най), озеро Нам Лонг Централ 43 гектари (Кан Тхо). Водночас Група також виділяє бюджет на продовження створення фондів чистих земель та розвиток нових фондів міських земель у довгостроковій перспективі.

Розвиток комерційної нерухомості : Nam Long просуває плани розвитку міських об'єктів (міських об'єктів) в інтегрованих міських районах. Цього року деякі об'єкти в інтегрованій міській зоні Waterpoint будуть розгорнуті та введені в експлуатацію, такі як міжнародна двомовна школа EMASI Plus, магазин продуктів харчування San Ha (SanHa Food), поліклініка Saigon-Waterpoint, дитячий садок Wisdomland...

Інвестиції та мобілізація капіталу : компанія зосереджується на покращенні здатності мобілізувати капітал та оптимізувати джерела капіталу, підтримуючи міцну фінансову основу. Підтримка довгострокової співпраці з довгостроковими партнерами, розширення можливостей залучення інвестицій від третіх сторін відповідно до стратегічних цілей Групи.

Пан Нгуєн Суан Куанг, голова ради директорів Nam Long, поділився на конгресі, що компанія вирішила продавати лише те, що потрібно ринку, уникаючи значних інвестицій, але не маючи змоги продавати продукцію, що призводить до великих запасів.

«Виклик цього року полягає в тому, щоб мати справу з товарними запасами, простроченою заборгованістю та клієнтами, які розорюються з контрактами. Усі компанії з нерухомості, тією чи іншою мірою, стикаються з усіма цими труднощами. Коли ринок втрачає довіру, ми повинні мати довіру», – сказав пан Куанг.

Пан Куанг також вважає, що нинішні низькі процентні ставки за кредитами є можливостями. Процентні ставки зараз нижчі, ніж до пандемії Covid-19, і можуть конкурувати з іншими країнами. Наприклад, у розвинених країнах, таких як Австралія, США тощо, процентні ставки за кредитами на нерухомість становлять 7-8%.

Згідно з дорожньою картою до 2030 року, Nam Long має завершити 14 стратегій. Цього року компанія зосереджується на 3 важливих стратегіях: інвестиції та управління інвестиціями, загальні фінанси (включаючи мобілізацію капіталу), злиття та поглинання та зростання, за словами пана Куанга.

Рада директорів Nam Long також внесла пропозицію щодо випуску 446 276 акцій у рамках довгострокової політики стимулювання керівників вищої ланки та менеджерів (програма ESG). Передача акцій буде обмежена протягом 1 року після випуску.

Крім того, Компанія також планує придбати страхування відповідальності для членів Ради директорів у 2024 році з премією 20 900 доларів США, страховим лімітом 10 мільйонів доларів США, терміном дії з 31 липня 2024 року по 30 липня 2025 року.

1 квітня у компанії Nam Long був новий генеральний директор, пан Лукас Ігнатіус Лох Джен Юх.

Відомо, що новий генеральний директор має сильні сторони стратегічного мислення та досвід у сферах інвестицій та злиттів та поглинань, маючи понад 20 років міжнародного управлінського досвіду на посадах голови правління, генерального директора, директора з інвестицій та менеджера з інвестицій у великих корпораціях, таких як Capitaland, Hopson, Temasek Holding... на ринках Сінгапуру та Китаю.

У 2023 році компанія Nam Long поставила рівно 1609 товарів, зафіксувавши рекордно високий дохід від поставок у розмірі 7,033 млрд донгів. Прибуток після оподаткування склав 484 млрд донгів, що досягнуло 82% від річного плану. Протягом року компанія також успішно випустила облігації на суму 500 млрд донгів для OCB .

Обговорення на Конгресі

Яка вартість незареєстрованих затримок на кінець 2023 року? Яка вартість у 2024-2025 роках?

Під портфелем замовлень у NLG розуміється дохід від передпродажної діяльності, близько 8 000 мільярдів донгів за 2023 рік. З них 6 000 мільярдів донгів можна зафіксувати як дохід, переданий цього року, решта буде зафіксована епізодично у 2025-2026 роках.

Однак фактичний прогрес у доставці залежить від зусиль обох сторін, покупця та продавця. Цього року ринок складний, тому супровід клієнтів є важливим. У деяких випадках NLG не може змусити клієнтів отримувати доставку вчасно, але політика полягає в тому, щоб супроводжувати клієнтів, підтримуючи переговори з банками щодо продовження графіків платежів.

Результати бізнесу за 1 квартал 2024 року?

У першому кварталі цього року спостерігалася затримка передачі об'єкта, пов'язаного з проектом Кантхо , через очікування реєстрації оцінки землі. Наразі передачу завершено та очікується реєстрації.

Очікуваний дохід за перший квартал досяг 1160 мільярдів донгів, що перевищує показники за аналогічний період минулого року. Це хороший знак цього року.

Юридичні оновлення проектів до цього часу? Коли було зафіксовано проекти Paragon та Izumi?

Проєкт Ізумі розташований у міському районі Лонг Хунг, Донг Най – це складовий проєкт із 4 іншими інвесторами. Уряд створив керівний комітет для вирішення труднощів, пов’язаних із загальним проєктом. Уряд, Міністерство будівництва та Народний комітет провінції Донг Най коригують планування, очікується, що з грудня 2024 року по перший квартал 2025 року проєкт NLG буде схвалено для планування 1/500.

Проєкт Paragon є частиною проєкту Dai Phuoc інвестора DIC Corp (біржовий код DIG), який було продовжено до 2027 року. NLG незабаром представить новий план для проєкту Paragon.

У період з 2024 по 2026 рік NLG може вивести на ринок 15 000 продуктів.

З яких проектів складається бізнес-план на 2024 рік?

План доходів NLG на 2024 рік буде забезпечено проектом Akari, фаза 2, Саутгейт (понад 2 000 мільярдів донгів).

Поточного земельного фонду NLG у 681 гектар достатньо для забудови до 2030 року.

Коли проєкт Can Tho виконає свої фінансові зобов'язання?

За проектом Кантхо до кінця 2023 року було сплачено понад 300 мільярдів донгів за користування землею, а також розпочато будівництво веж 1 та 2. Найближчим часом компанія завершить виплату решти суми після вирахування компенсації, щоб мати змогу зафіксувати дохід цього року.

Як компанія вирішує проблеми з інфраструктурою на проєкті Мізукі?

Загальна площа проекту Мізукі становить 28 гектарів, розділених на два етапи розвитку. Цей проект розташований у досить слабкій місцевості 7-го району, а етап 1 реалізувався з 2018 по 2019 рік, тому обробка фундаментного з'єднання інфраструктури не є синхронною, що призводить до відхилення.

З 2023 року ми працюємо над вирішенням кожної проблеми. Поки що ми ретельно розібралися з цим і винесли з цього уроки, інцидент першого етапу не повториться.

Чому план доходів збільшено на 111%, але прибуток збільшився лише на 5%?

Зазвичай прибуток надходить з трьох джерел: консолідований дохід від передачі, дохід від передачі неконсолідованих проектів (Mizuki) та капітальний продаж. У 2023 році прибуток переважно надходитиме з доходу від передачі неконсолідованих проектів (Mizuki).

Цього року плановий прибуток отримано за рахунок консолідованого доходу від доставки. Плановий дохід значно зріс, але якщо порівняти з доходом від доставки, то він такий самий, як і минулого року.

Які плани компанії щодо продажу капіталу цього року?

Передача складових капіталу в проекти – це щорічна діяльність NLG, спрямована на залучення партнерів та пришвидшення руху грошових коштів. Проекти, що зараз реалізуються, належать NLG з часткою понад 65%, тому існує можливість продажу капіталу. Протягом наступних 3 років компанія може мобілізувати капітал від продажу капіталу плюс продаж непрофільних активів на суму близько 6 000 мільярдів донгів. Продаж залежить від ринкових умов та переговорів.

Чи має NLG плани провести IPO своїх дочірніх компаній?

Питання про розміщення акцій є відносно відкритим і залежить від ринку та розвитку двох дочірніх компаній. Ми створили Nam Long Land, щоб зосередитися на розвитку міських проектів, тоді як Nam Long Commercial надає послуги з управління активами та комерційної нерухомості. Зокрема, план IPO та вартість залежатимуть від реакції ринку та етапів розвитку цих двох підрозділів.

Критерії розширення земельного фонду NLG?

Розширення земельного фонду NLG здійснюється поетапно, наприклад, цього року зосередження уваги на доступному сегменті та перехід до розвитку інтегрованих міських територій з мінімальними внутрішніми зручностями.

Джерело