Дотримання стандартів сталого розвитку: «ключ» до зростання експорту взуття.

Пані Фан Тхі Тхань Сюань, генеральний секретар В'єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок, поділилася цим з репортером газети «Промисловість і торгівля».

Đáp ứng tiêu chuẩn phát triển bền vững: “Chìa khoá” tăng trưởng xuất khẩu da giày

Пані Фан Тхі Тхань Сюань - Генеральний секретар В'єтнамської асоціації шкіри, взуття та сумок

Шкіра та взуття є одними з ключових експортних статей до CPTPP. Як ви оцінюєте можливості, які цей ринок пропонує для експорту шкіри та взуття?

Угода про вільну торгівлю з використанням тропічного та тропічного взуття (CPTPP) є однією з найважливіших угод про вільну торгівлю для взуттєвої промисловості. Серед країн-учасниць CPTPP Канада та Мексика не мали попередніх угод про вільну торгівлю, тому, коли CPTPP набула чинності, темпи зростання експорту взуття на ці два ринки дуже швидко зросли, досягнувши 20%. Щодо ринків В'єтнаму в рамках блоку CPTPP, за винятком Брунею, більшість решти країн одразу після набрання чинності угоди про вільну торгівлю побачили зниження тарифів до 0%, що принесло позитивні результати для бізнесу. На країни CPTPP наразі припадає 12% від загального експортного обороту, а це означає, що цей ринок пропонує значні переваги.

Ще одним позитивним знаком є те, що ця угода призвела до зсуву поставок сировини та компонентів до В'єтнаму. Щоб угоди про вільну торгівлю набули чинності, ми повинні дотримуватися правил походження. Завдяки підготовці, розпочатій одразу після переговорів щодо Транстихоокеанського партнерства (попередника CPTPP), постачання сировини та компонентів перемістилося до В'єтнаму, що сприяло збільшенню рівня локалізації експортованої взуттєвої продукції з 45% до 55%, і він продовжує зростати. Це значний успіх для взуттєвої промисловості, поряд зі зростанням експорту.

Наразі багато країн блоку CPTPP посилюють свої вимоги до сталого розвитку. Тож які рішення нещодавно впровадили в'єтнамські взуттєві підприємства, щоб відповідати цим вимогам?

Сталий розвиток створює значний виклик для взуттєвої промисловості зокрема та для в'єтнамського бізнесу загалом. Участь у угодах про вільну торгівлю нового покоління можна розуміти як подібну до ситуації, коли раніше ми подорожували лише містом, а тепер подорожуємо автомагістралями. А для подорожей автомагістралями потрібні високоякісні, сучасні транспортні засоби. Неякісні, застарілі транспортні засоби залишаться поза грою.

Взуттєві підприємства готують рішення для сталого розвитку.

Щоб відповідати критеріям сталого розвитку, підприємства повинні виконувати багато вимог, таких як ті, що стосуються управління відходами, умов праці працівників та навколишнього середовища.

Питання дотримання бізнесом вимог є цілком очевидним. Оскільки ланцюги поставок стають дедалі прозорішими, відстеження є вимогою, яку повинні виконувати підприємства. Таким чином, вимога до сталого розвитку обумовлена не лише державною політикою, а й авторитетними брендами. Це одночасно виклик і можливість для підприємств підвищити свою конкурентоспроможність на ринку.

Отже, першим рішенням для бізнесу є проведення цифрової трансформації, що вирішить проблему управлінських витрат, розширить внутрішні можливості та забезпечить прозорість ланцюга поставок, щоб підприємства могли ефективніше отримувати доступ до послуг.

Бізнесу також потрібна співпраця державних установ у сфері політики, такої як заохочення інновацій. Водночас їм потрібно зосередитися на інвестуванні в людські ресурси. Навіть з хорошим обладнанням, без висококваліфікованої робочої сили, вони не зможуть задовольнити потреби.

Наразі багато говорять про Індустрію 5.0, тобто зелені технології та цифрову екосистему. Починаючи з 2030 року, ці застосування ставатимуть дедалі поширенішими, що відповідає міжнародним зобов'язанням В'єтнаму, взятим на себе на конференції COP 26. Тому підприємства змушені трансформуватися, щоб йти в ногу з цією тенденцією.

Сталий розвиток – це незмінне питання, але його не можна поспішати, оскільки пов’язані з цим витрати значні. Які дорожні карти намітили взуттєві компанії на майбутнє, щоб задовольнити ваші вимоги, забезпечуючи водночас безперервність бізнесу?

Підприємства, що беруть участь у процесі експорту, завжди дотримуються правил та вимог своїх клієнтів. Виконання цих вимог також є способом для підприємств покращити свої внутрішні можливості, оскільки отримання сертифікації дозволяє їм оцінювати свою ефективність та забезпечувати замовлення. Це забезпечує потужний поштовх для реформування виробництва та готує підприємства до сталого розвитку.

Пізніше, коли вимоги ринку стають вищими, жорсткішими та потребують більших ресурсів, підприємствам необхідно зосередитися на застосуванні цифрової трансформації у своїх виробничих процесах, щоб заощадити кошти та підвищити ефективність виробництва.

Друге рішення полягає в тому, що підприємства зосереджуються на пошуку джерел сировини, які відповідають стандартам. Деякі підприємства інвестують у проактивний розвиток власних поставок сировини. Це фундаментальне рішення, на впровадженні якого останнім часом зосереджуються взуттєві підприємства.

З точки зору асоціації, які ваші рекомендації для влади щодо найкращої підтримки бізнесу в його переході до сталого розвитку?

Історія сталого розвитку — це довгострокове завдання, не лише на наступні 5 чи 10 років, а на довгострокову перспективу, і я думаю, що нам потрібне комплексне, всеохоплююче рішення.

Щодо текстильної, швейної та взуттєвої промисловості, то наприкінці 2022 року Прем'єр-міністр схвалив стратегію розвитку цих секторів. Стратегія включає план сталого розвитку цих галузей. Ми вважаємо за необхідне негайно розробити конкретний план дій разом зі стратегією, чітко окреслюючи вимоги та очікування, що ставляться до бізнесу світовою спільнотою та підприємствами. Це включає інституційні та політичні рішення для заохочення інновацій, а також стандартизацію бізнес-вимог для відповідності міжнародним стандартам. Це фундаментальне, комплексне рішення, яке допоможе текстильній, швейній та взуттєвій промисловості рухатися швидше та далі.

Дякую, пані!

Посилання на джерело