За цим розвитком стоїть провідна роль партійного комітету Компанії – «провідника» у впровадженні стратегії, поширенні духу солідарності, креативності та прагнення досягти великих успіхів.

Сила завдяки викликам

Виборчий період 2020-2025 років розпочався за безпрецедентно складних обставин: пандемія COVID-19, перебої у світовому ланцюжку поставок та конфлікт між Росією та Україною спричинили сильні коливання цін на вхідні матеріали. Однак, під сильним та гнучким керівництвом партійного комітету, Ради директорів та Виконавчої ради компанії, Hue Textile and Garment не лише вистояла, а й здійснила вражаючий прорив.

Загальний дохід за останні 5 років сягнув понад 9 194 млрд донгів, що становить середнє зростання на 11,6%/рік, середній прибуток – 117,2 млрд донгів/рік – найвищий рівень в історії компанії. Дохід працівників зріс на 37,8%, досягнувши майже 10 млн донгів/місяць у 2024 році. Підприємство не лише забезпечує робочі місця, але й піклується про матеріальне та духовне життя понад 4000 співробітників за допомогою гуманної та практичної політики.

«Ми визначаємо: здоров’я та благополуччя працівників є основою сталого розвитку», – сказав секретар партії та заступник генерального директора компанії пан Нгуєн Тьєн Хау.

Компанія не лише добре відреагувала на епідемію, але й ефективно впровадила програми підтримки F0, подбала про Tet, організувала сотні «благодійних поїздок», проводила періодичні медичні огляди та створила кімнату для зберігання грудного молока для співробітниць з маленькими дітьми.

Найяскравішою подією минулого терміну стала ключова роль партійного комітету компанії, який об'єднував 15 партійних осередків та майже 250 членів партії, завжди проявляючи першопрохідницьку силу у всіх політичних , виробничих, бізнес-завданнях та завданнях, пов'язаних з розбудовою корпоративної культури.

Партійний комітет організував навчання та повністю засвоїв директиви та резолюції Центрального Комітету, серйозно виконав Директиву 05 про вивчення та дотримання ідеології, моралі та способу життя Хо Ши Міна , поєднуючи це з щорічною оцінкою та зобов'язанням щодо особистої підготовки. Інспекційна та наглядова робота проводилася суворо та прозоро, що сприяло підвищенню лідерського потенціалу та бойової сили низових партійних організацій.

Примітно, що, незважаючи на вплив пандемії, Компанія все ж таки набрала 49 нових членів партії, призначила 43 керівників та синхронно розгорнула навчальні курси з навичок, політичної теорії та досвіду для молодих співробітників, що створює міцну основу для наступництва та розвитку.

Міцно вступаємо в новий термін

Слідкуючи за світовими тенденціями зеленого розвитку та цифровізації, компанія Hue Textile and Garment активно інвестувала сотні мільярдів донгів у проекти зеленого виробництва, побудувала інтелектуальні швейні фабрики, впровадила програмне забезпечення ERP, створила відділ інформаційних технологій та поступово застосовувала штучний інтелект (ШІ), Інтернет речей та роботів у виробничій лінії. У 2025 році також буде реалізовано проект сонячної електростанції на даху вартістю майже 38 мільярдів донгів, що сприятиме скороченню викидів та підвищенню сталого розвитку.

Під керівництвом партійного комітету цифрова трансформація не обмежується лише технологіями, а й змінює модель управління – від інструментів для аналізу виробничої та бізнес-діяльності (SXKD) з використанням штучного інтелекту, 3D-проектування до створення центрів навчання персоналу, придатних для нових технологій. Це підготовчий крок до мети, за якою до 2030 року 100% виробничих та бізнес-операцій будуть комплексно цифровізовані.

Протягом п'яти років поспіль профспілка компанії отримала звання «Підприємство для працівників», отримала Прапор відмінної конкуренції від Генеральної конфедерації праці В'єтнаму. Текстильна промисловість Hue — це не лише робоче місце, а й великий «дім», де кожного поважають, розвивають та віддають своїй справі.

Рухи наслідування, спрямовані на вдосконалення техніки, формування корпоративної культури, організацію спортивних, культурних заходів та екскурсій, сприяли покращенню духовного життя та вихованню гордості працівників. Діяльність Спілки молоді, Асоціації ветеранів та масових організацій була рішуче підтримана, ставши основною силою поширення гуманістичних цінностей по всій компанії.

15-й партійний з'їзд Акціонерної компанії текстильної та швейної промисловості Хюе, термін 2025-2030 років, визначив девіз дій: «Покращення лідерських якостей та бойової сили Партійного комітету; інновації - креативність - сталий розвиток текстильної та швейної промисловості Хюе». Поставлені цілі - це прориви, такі як зростання доходів на 5-6%/рік; комплексна цифрова трансформація; потужний розвиток замовлень FOB та ODM; збільшення частки експорту на ринки ЄС та Японії та розвиток бренду спортивного одягу компанії...

Поряд із цим, йдеться про політичну рішучість у побудові чистої та сильної партійної організації в усіх аспектах, зосереджуючись на інспектуванні, нагляді та розвитку членів партії, ефективно виконуючи роботу з масової мобілізації, просуваючи роль масових організацій та продовжуючи впроваджувати інноваційні методи керівництва, що відповідають сучасній бізнес-моделі.

«Традиція – корінь, інновації – шлях, солідарність – сила» – це гасло не лише демонструє прагнення до піднесення, але й тверду відданість усіх кадрів, членів партії та текстильників Хюе продовженню написання золотих сторінок історії для сталого бренду в нову еру – еру національного зростання.

Стаття та фотографії: Ле Тхо

Джерело: https://huengaynay.vn/kinh-te/det-may-hue-buoc-vao-giai-doan-phat-trien-moi-voi-khat-vong-but-pha-155093.html