В'єтнамський бізнес прагне входу до ЄС через стандарти ESG

У контексті посилення екологічних стандартів на основних експортних ринках, таких як ЄС, США, Японія, Південна Корея чи Сінгапур, ESG (довкілля – суспільство – управління) став обов'язковим «квитком» для в'єтнамських товарів. На думку економічних експертів, впровадження ESG вже не є варіантом, а ключем до подолання перешкод для бізнесу, підтримки конкурентоспроможності та розширення експортних ринків.

В'єтнамські підприємства повинні дотримуватися стандартів ESG для експорту товарів до багатьох країн.

Складність через «зелений бар'єр»

Пані Ву Кім Хан, голова Асоціації підприємств з виробництва високоякісних товарів В'єтнаму, зазначила, що доступ до фінансових ресурсів ESG є складним, але ефективне використання цього капіталу ще складніше. Багатьом в'єтнамським підприємствам бракує ні розуміння, ні можливостей для ефективного впровадження цього. Це вузьке місце, через яке багато підрозділів, хоча й знаючи про важливість ESG, все ще розгублені в діях.

Наразі кава, основний експортний продукт В'єтнаму, перебуває під великим тиском. За словами пані Нгуєн Кам Чі, директора з консалтингу зі сталого розвитку компанії MCG Consulting and Management Company Limited, близько половини виробників кави не мають кадастрових записів і не можуть відстежити площу вирощування. Тим часом Регламент ЄС про вирубку лісів (EUDR) вимагає абсолютної прозорості щодо походження. Це означає, що половина виробництва кави у В'єтнамі може бути виключена з європейського ринку.

Фактично, є в'єтнамські сільськогосподарські підприємства, яким довелося скуштувати «гіркі плоди» через норми ESG. Нещодавно партію кави від підприємства в Дак Лаку повернув партнер з ЄС просто тому, що воно не мало запису про походження району вирощування згідно з новими вимогами. «Ми експортуємо каву до Європи вже понад 10 років, але цього разу вони вимагали детальних документів на кожну ділянку землі. Оскільки фермер не мав кадастрового запису, всю партію було відхилено. Збитки були не лише фінансовими, але й вплинули на довгострокову репутацію», – додав пан До Ван Фу, директор Ecaco Company Limited.

Сільськогосподарська продукція повинна мати чітку простежуваність перед виведенням на ринок.

Окрім кавової промисловості, деревообробна промисловість також стикається з подібними викликами. Згідно з новими правилами, вона вимагає не лише підтвердження законного походження, але й системи відстеження від лісу до кінцевого продукту. Оскільки більшість підприємств є малими та середніми, дотримання критеріїв прозорості ланцюга поставок є майже «складною проблемою».

Пан Нгуєн Чі Тхань, директор компанії Tan Thanh Wood Export Company в районі Бінь Дуонг , розповів, що їхній партії деревини до ЄС було відмовлено в митному оформленні, оскільки вони не змогли довести законність району заготівлі відповідно до нових вимог. «Ми витратили майже 3 місяці, намагаючись доповнити документи, але так і не змогли виконати вимоги. Зрештою, компанія була змушена перепродати партію партнерам на інших ринках за ціною на 20% нижчою. Це цінний урок для нас, що ми не можемо легковажно ставитися до ESG», – сказав пан Чі Тхань.

За словами економічних експертів, «зелений бар’єр» не обмежується Європою. Японія, Південна Корея, Сінгапур... важливі партнери В’єтнаму також застосовують дедалі суворіші стандарти ESG. Тому, якщо бізнес зосереджується лише на адаптації до одного ринку, ризик втрати конкурентної переваги на інших ринках неминучий.

Орієнтація на основні цінності

За словами пані Нгуєн Кам Чі, В'єтнам поступово вдосконалює правову базу для підтримки ESG, створюючи сприятливі умови для доступу бізнесу до міжнародного зеленого капіталу та державних програм підтримки. Коли існує чіткий правовий коридор, бізнес не лише мінімізує ризики, але й має конкретні напрямки впровадження. Це перевага, яка допомагає в'єтнамським товарам стати більш конкурентоспроможними порівняно з багатьма країнами регіону, які ще не створили повноцінної системи ESG. Одним із прикладів є EPR (розширена відповідальність виробника), яка допомагає бізнесу брати на себе відповідальність за вплив на навколишнє середовище протягом усього життєвого циклу продукту.

Пані Чу Тхі Кім Тхань, заступниця виконавчого директора акціонерного товариства PRO Vietnam, зазначила, що EPR не лише забезпечує відповідальність виробників та імпортерів, але й сприяє циркулярній економіці шляхом використання ресурсів та скорочення відходів, а також сприяє зменшенню забруднення навколишнього середовища, змушуючи підприємства враховувати екологічні фактори вже на етапах проектування, виробництва та дистрибуції. Фактично, EPR застосовується багатьма країнами вже давно.

Зокрема, Європа з 1980-х років, Японія та Корея – понад 20 років, США та Канада – з близько 100 моделями. В'єтнам, із Законом про охорону навколишнього середовища 2020 року, офіційно зробив розширену відповідальність за виробництво (РВЗ) обов'язковою вимогою, демонструючи свою рішучість прагнути циркулярної економіки. Це не лише правове регулювання, але й інструмент, що заохочує бізнес думати про вплив на навколишнє середовище протягом усього життєвого циклу продукту.

Поряд із розширеною відповідальністю працівників (EPR), впровадження ESG допомагає підприємствам отримати доступ до пакетів зелених кредитів та сталого інвестиційного капіталу, які є дедалі більш поширеними джерелами капіталу у світі. Належні практики ESG не лише допомагають підприємствам підтримувати свої позиції на експортному ринку, але й використовувати фінансові стимули для реінвестування та впровадження інноваційних технологій. Примітно, що ESG більше не є «приватним майданчиком» великих корпорацій. Малі, середні та стартапи, особливо в сільському господарстві, також повинні брати участь, оскільки стандарти походження, виробничого процесу та впливу на навколишнє середовище визначають доступ до ринку.

Споживачі в роздрібних торгових системах завжди обирають екологічно чисті продукти.

Щоб успішно вийти на міжнародний ринок, в'єтнамським підприємствам необхідно зосередитися на трьох основних факторах: знаннях, фінансах та системах обробки даних. Зокрема, нагальною вимогою є побудова прозорої системи відстеження. Це не лише умова дотримання стандартів, але й конкурентна перевага, яка допомагає підприємствам швидко та гнучко реагувати та отримувати перевагу на нестабільному ринку.

Пані Ву Кім Хан наголосила, що головним викликом сьогодні є не «розуміння ESG», а фактичне впровадження ESG. Підприємствам необхідно складати звіти ESG відповідно до міжнародних стандартів, і водночас враховувати екологічні, соціальні та управлінські фактори на всіх етапах діяльності. Участь у заходах із зеленого фінансування допомагає підприємствам отримати доступ до дешевого капіталу, водночас підтверджуючи свою відданість принципам сталого розвитку.

ESG зараз є обов'язковим стандартом для експорту до Європи, США, Японії, Кореї чи Сінгапуру. В'єтнамські підприємства повинні відповідати «зеленим» критеріям у короткостроковій перспективі та водночас прагнути до ESG як основної стратегії для економії енергії, зниження витрат та підвищення конкурентоспроможності.

«Якщо підприємства знають, як скористатися державною підтримкою, міжнародними фінансовими механізмами та проактивно змінити свій менталітет, вони можуть повністю перетворити «зелені бар’єри» на переваги. Таким чином, ESG є не лише «паспортом» на світовий ринок, а й рушійною силою сталого, довгострокового розвитку в’єтнамських товарів», – підтвердила пані Ву Кім Ханх.

ESG розшифровується як «екологічний», «соціальний» та «управління» (Generational Governance), і є комплексною системою оцінки ефективності бізнесу та сталого розвитку. Вона базується не лише на фінансовому прибутку, але й враховує вплив бізнесу на навколишнє середовище, внесок у соціальну спільноту та методи внутрішнього управління. У 2004 році концепція ESG вперше з'явилася у звіті Організації Об'єднаних Націй, і на сьогоднішній день загальні активи ESG досягли 41 000 мільярдів доларів США, що означає, що ESG увійшов у кожен бізнес.

Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm