В'єтнамські підприємці: Міцна внутрішня сила, що створює майбутнє

VTV.vn - Команда підприємців стає основною силою економічного розвитку, сприяючи інноваціям та служінню суспільству.

Протягом майже двох десятиліть з моменту встановлення Дня підприємців В'єтнаму (13 жовтня) група підприємців постійно зростала, стаючи основною рушійною силою економічного розвитку, розширюючи інтеграцію та зміцнюючи позиції країни на міжнародній арені. В'єтнамські підприємці не лише ведуть бізнес крізь труднощі, але й несуть на своїх плечах місію зміцнення довіри, сприяння інноваціям та поширення духу служіння суспільству.

В'єтнамські підприємства: від внутрішньої сили до локомотива інтеграції

У В'єтнамі зараз працюють сотні тисяч підприємств. Серед них переважну частку становлять малі та середні підприємства (МСП), які роблять значний внесок у створення робочих місць, формування та розвиток місцевого виробництва та ланцюгів дистрибуції. В останні роки ми стали свідками того, як багато стартапів зазнають потужних трансформацій, проактивно оцифровують процеси продажів, активно отримують доступ до нових джерел капіталу та постійно відкривають двері для експорту у світ .

Підприємства застосовують передові технології у виробництві

В'єтнамські підприємства стверджують свою роль як стовпів економіки, виробляючи понад 60% ВВП та створюючи десятки мільйонів робочих місць. Незважаючи на невизначений світовий економічний контекст, вітчизняний бізнес-сектор все ще підтримує виробництво та шукає нові ринки. Пан То Хоай Нам - постійний віце-президент та генеральний секретар В'єтнамської асоціації малих та середніх підприємств, наголосив: «Найцінніше у в'єтнамських підприємствах - це їхня внутрішня життєва сила. Незалежно від їхнього масштабу, вони вчаться швидко адаптуватися та зростати завдяки внутрішній силі».

Пан Нам, емоційно поділившись, наголосив, що напередодні Дня підприємців В'єтнаму історія в'єтнамської бізнес-спільноти за минулий рік не обмежується лише показниками прибутку чи підписаними контрактами. Це подорож з багатьма змінами, але й з багатьма можливостями, де кожен підприємець і кожен бізнес повинні наполегливо впроваджувати інновації, брати на себе соціальну відповідальність і постійно шукати стійкі переваги для підвищення конкурентоспроможності в'єтнамських брендів у світі.

Однак, за вражаючими показниками зростання стоїть жорсткий конкурентний тиск, який вимагає високого управлінського потенціалу, прозорості операцій та здатності дотримуватися дедалі суворіших міжнародних стандартів. Ключовим питанням зараз є вже не лише масштаб підприємства, а здатність до адаптації – здатність швидко оцифровуватися, ефективно контролювати ризики в глобальному ланцюжку поставок і, особливо, будувати сталий, цінний бренд. «Політика уряду щодо реформування адміністративних процедур, покращення доступу до капіталу та сприяння розвитку цифрової інфраструктури створила більший простір для розвитку бізнесу. Однак реальна ефективність цієї політики все ще значною мірою залежить від гнучкої стратегії та внутрішнього організаційного потенціалу кожного підприємства», – додав пан Нам.

Підприємці: Наважтеся змінюватися, наважтеся взяти на себе соціальну відповідальність

У сучасних умовах роль підприємців вийшла за рамки простого керівника. Вони також є лідерами корпоративної культури, надихають на творчість та яскраво демонструють соціальну відповідальність. Багато власників бізнесу сміливо впроваджують інноваційні моделі виробництва, застосовують екологічно чисті моделі виробництва, зменшують споживання енергії та переходять до побудови стійких ланцюгів поставок, щоб оперативно реагувати на сучасні світові тенденції споживання.

Багато підприємств швидко трансформуються.

Від управлінських інновацій до соціальної відповідальності, в'єтнамські підприємці відіграють подвійну роль: бути одночасно рушійною силою зростання та творцем змін. Важливий урок полягає в тому, щоб зміцнювати внутрішню силу та розширювати стратегічне бачення, йдучи пліч-о-пліч з цифровими та зеленими економічними тенденціями. Це шлях до виведення в'єтнамських брендів на передній план та сприяння прагненню сильного В'єтнаму.

Насправді, багато підприємців не лише зосереджуються на прибутку, але й беруть на себе ініціативу у сфері громадської діяльності, захисту довкілля та поєднання розвитку бізнесу зі сталим розвитком. «Багато молодих підприємців дотримуються «подвійної» стратегії: розвиток бізнесу, захист довкілля та супровід громади», – підтвердив пан Мак Куок Ань – віцепрезидент і генеральний секретар Ханойської асоціації малих і середніх підприємств (Hanoisme).

Розповідаючи про цю історію, віце-президент і генеральний секретар В'єтнамської асоціації текстилю та одягу (VITAS) пан Труонг Ван Кам зазначив, що низка текстильних та швейних підприємств інвестували в технології переробки стічних вод та екологічно чисті матеріали, щоб відповідати суворим вимогам ринків ЄС та США. Крім того, у сільськогосподарському секторі багато підприємців перейшли на органічне землеробство, застосовуючи електронне відстеження для покращення репутації та збільшення експортної вартості...

За словами представника Hanoisme, об’єднуюча роль асоціацій надзвичайно важлива. Коли асоціації тісно співпрацюють з урядом та бізнес-спільнотою, формується потужна мережа підтримки, яка допомагає підприємствам покращувати стандарти виробництва, отримувати доступ до потенційних ринків та долати конкурентні виклики. Це також є основою для формування «екосистеми підприємців» – де кожна людина не лише прагне власного успіху, а й робить свій внесок у загальний розвиток економіки та соціальної спільноти.

Потреба в політичному важелі та інтеграційному потенціалі

За словами економічних експертів, в'єтнамські підприємства, особливо малі та середні, стикаються з багатьма викликами, такими як труднощі з доступом до кредитного капіталу, нестача цифрових людських ресурсів, високі витрати на стандартизацію та тиск щодо дотримання дедалі суворіших міжнародних норм. Ці бар'єри заважають багатьом підприємствам, незважаючи на їхній потенціал, досягти великих успіхів. Щоб подолати ці бар'єри, потрібна практична політика, а не «загальна», – наголосив доктор То Хоай Нам: «Політика повинна розроблятися на основі реальних потреб, не лише для подолання нагальних труднощів, але й для створення довгострокового імпульсу розвитку». Він рекомендував державі впровадити конкретні кредитні пакети, систематичні програми підтримки цифрової трансформації та спільні платформи цифрової інфраструктури для зменшення навантаження на малий бізнес.

Найважливіший урок полягає в тому, щоб зміцнити внутрішню основу, одночасно розширюючи стратегічне бачення, щоб відповідати новим тенденціям розвитку світу. Як стверджують багато економічних дослідників, «наступний період — це період, коли в'єтнамські підприємці повинні як зберегти національний характер, так і глибоко інтегруватися в цифрову та зелену економіку». Це шлях для в'єтнамських підприємств до створення довгострокових, стійких цінностей, що сприятимуть реалізації прагнень сильного В'єтнаму.

З практичної точки зору, пан Тан Дик В'єт, генеральний директор корпорації «10 травня», сказав: «Ми рішуче переходимо до зеленої моделі виробництва та екологічно чистого процесу постачання, але інвестиційні витрати дуже високі. Підприємства сподіваються, що держава матиме кредитну політику, пов'язану з експортними контрактами, замість того, щоб покладатися лише на заставлені активи, щоб оперативно скористатися можливостями міжнародних ринків». Поділяючи таку ж думку, деякі підприємства з виробництва морепродуктів також запропонували, щоб банки були більш гнучкими у затвердженні капіталу, оскільки якщо кредит безпосередньо пов'язаний із замовленнями, підприємства будуть більш проактивними та зменшать фінансові витрати.

Підприємства прагнуть змінити технології, щоб задовольнити потреби виробництва та захисту навколишнього середовища.

З точки зору галузі, пан Ву Дик Джан, голова VITAS, наголосив, що бізнес потребує більшої підтримки з боку асоціацій та управлінських агентств: «Асоціації не лише передають рекомендації, але й безпосередньо підтримують навчання, пов’язують ринки, допомагають малому бізнесу покращувати стандарти виробництва та глибше брати участь у світовому ланцюжку поставок».

Поряд із капіталом та ринком, історії брендів дедалі більше стають стартовим майданчиком. Доктор Мак Куок Ань сказав: «Бренд — це не просто логотип, а історія про якість та відповідальність. Ми повинні розповідати цю історію більш професійно на міжнародній арені». Це також є основою для утвердження в'єтнамських товарів своїх позицій відповідно до тенденції сталого розвитку.

У контексті глибокої інтеграції політика може бути справді ефективною лише тоді, коли вона поєднується з інноваційним духом та прагненнями бізнесу. Важелі впливу держави та внутрішні зусилля бізнес-спільноти, якщо вони гармонійно поєднані, стануть подвійною рушійною силою, яка допоможе в'єтнамській економіці створити майбутнє на основі глобальної інтеграції.

Джерело: https://vtv.vn/doanh-nhan-viet-nam-vung-vang-noi-luc-kien-tao-tuong-lai-100251004184624716.htm