Покоління Z легко потрапляє в пастку «нікчемної людини», якщо не докладає зусиль для навчання.

Технології переживають вибуховий розвиток, і якщо покоління Z не докладе зусиль для навчання, легко потрапити в пастку перетворення на «нікчемних людей», коли комп’ютери поступово замінять людські професії.

Магістр наук Фам Тхі Кхань Лі вважає, що покоління Z також потребує співчуття, підтримки та співчуття інших поколінь на ринку праці. (Фото: NVCC)

Таку думку висловила пані Фам Тхі Кхань Лі, віце-президент шкільної ради/виконавчий директор початкової та середньої школи FPT Cau Giay (Ханой)/початкової, середньої та старшої школи FPT Bac Giang, газета The World & Vietnam про покоління Z.

За даними Головного статистичного управління, у В'єтнамі кількість представників покоління Z у працездатному віці (від 15 до 24 років) у 2019 році становила близько 13 мільйонів осіб. Очікується, що до 2025 року покоління Z становитиме третину працездатного населення В'єтнаму та матиме значний вплив на внутрішній ринок праці. Яка ваша думка щодо покоління Z?

Покоління Z, покоління, народжене та виросле в епоху бурхливого розвитку Інтернету, безумовно, не лише впливає, а й змінює обличчя ринку праці. Креативність та особистість покоління Z створюють як можливості, так і виклики для них самих, змушуючи систему навчання та бізнес трансформуватися для адаптації, відкриваючи нові можливості.

Можна сказати, що це покоління об'єднує динамічних та індивідуалістичних молодих людей. Незалежно від того, в якому робочому середовищі вони працюють, вони приносять молодість та ентузіазм. Зокрема, покоління Z дуже гнучке з точки зору ідей та не боїться самовиражатися. Робоча атмосфера без покоління Z буде менш динамічною та не матиме тієї рясної енергії, яку притаманна цим молодим людям.

Однак, покоління Z все ще досить фрагментоване, маючи всі характеристики, але недостатньо зріле, щоб перетворити ці характеристики на гострі інструменти у своїй роботі.

Як людина, яка спілкується з багатьма молодими людьми покоління Z, які, на вашу думку, відмінності цього покоління? Які можливості та виклики стоять перед ними?

Це покоління народилося в соціальному середовищі, що розвивається, і вважається першим поколінням, яке мало доступ до технологій з раннього віку. Крім того, вони виросли в середовищі, повністю під впливом технологічної революції, яка глибоко вплинула на те, як вони взаємодіють зі світом, а також на те, як вони справляються з емоціями та поведінкою, які часто вважаються «увігнутими» в очах інших поколінь.

Однак, з вибуховим розвитком технологій, якщо покоління Z не докладе зусиль для навчання, їм легко потрапити в пастку «непотрібності», коли комп’ютери поступово замінять людську роботу.

Покоління Z відрізняється прямолінійністю, розумінням себе, прозорістю та бажанням отримувати дохід, що відповідає вкладеним зусиллям, і, нарешті, щедрістю у витратах та насолоді життям, бо саме так ця група знаходить баланс між життям.

Крім того, це покоління має міжпоколіннєвий «розрив» і більше не обмежує себе рамками та орієнтацією сім'ї, як попередні покоління. На відміну від попередніх поколінь, які віддавали перевагу стабільності в роботі та житті, покоління Z цінує досвід і хоче спробувати багато різних аспектів. Звичайно, ці особистості, якщо їх не добре контролювати, можуть легко стати «палицею з двома кінцями» для покоління Z, навіть призводячи до плутанини щодо сенсу та цінності життя.

«Покоління Z сьогодні схоже на сировину, яку потрібно відшліфувати за допомогою досвіду, щоб вона стала діамантом. Але коли діамант сяє, він приваблюватиме інші покоління, щоб вони наслідували цю тенденцію».

Водночас, покоління Z — розумні, динамічні та кмітливі люди, але їм бракує рішучості та дисципліни у досягненні своїх цілей. Їм бракує лідерів та зв'язків, які могли б підказати їм, що насправді робити з цими сильними сторонами, або показати, коли звернути на інший шлях, коли наполегливо йти до кінця.

Покоління Z – це майбутній тренд на ринку праці, оскільки їхні особистості допоможуть роботі не йти тим самим шляхом, що й попередні покоління. Замість того, щоб працювати переважно на основі досвіду, покоління Z має більше інформації та особистості. Вони допитливі, прагнуть навчатися та хочуть дізнатися більше, тому в майбутньому ринок праці буде більш різноманітним та креативним.

Але народження в епоху інформаційної «матриці» — це для них пастка. Чи знають вони, як перетворити цю інформацію на корисний актив для себе в житті чи роботі, — це вже інше питання.

Gen Z dễ rơi vào cái bẫy 'thành người vô dụng' nếu không nỗ lực học hỏi

Покоління Z – це розумні, динамічні та кмітливі люди. (Ілюстрація – Джерело: vneconomy)

Тобто, у них багато переваг?

Перевагою покоління Z є здатність швидко засвоювати технології, що допомагає їм бути дуже проактивними та самостійними у своїй роботі. Це також покоління, яке не боїться робити помилки та вчитися на них, але це також дуже вразливе покоління.

Позитивними характеристиками цього людського ресурсу є креативність, динамізм, здатність до інновацій та проривів у роботі. Це важливо для бізнесу в сучасних умовах, особливо коли В'єтнам інтегрується на міжнародному рівні завдяки торговельним угодам та глобальній конкуренції.

Зіткнувшись із ліквідацією ринку праці, як покоління Z має підготуватися до використання можливостей цифрової епохи?

Звільнення та скорочення штатів – це постійна історія на ринку праці, це трапляється з кожним поколінням. Особливо з огляду на зростаючу конкуренцію на ринку праці, як сьогодні, тиск на звільнення ще більший. Проблема полягає в тому, що кожне покоління реагує на це по-різному. Якщо попередні покоління пріоритезували стабільність і пасивно звільнялися з роботи, то в поколінні Z тенденція до «переходу з роботи в іншу роботу» стала трендом для великої кількості людей.

Вони не люблять бути обмеженими та зв'язаними, тому вони втілюють свою мрію про розпочаття бізнесу, замість того, щоб стати працівником у компанії. Поширене явище швидкої зміни роботи серед молодих працівників частково пов'язане з самим бізнесом. Причина полягає в тому, що молоді працівники часто мають високі очікування від свого робочого місця; їм потрібен лідер з баченням та серцем, а також бізнес з орієнтацією на проривний розвиток. Тому, коли молоді працівники розчаровуються, вони піддаються впливу емоцій і легко вирішать піти, щоб знайти більш підходяще місце.

Покоління Z — це як сировина, яку потрібно відшліфувати досвідом, щоб вона стала діамантом. Але коли діамант сяє, він приваблюватиме інші покоління, щоб вони наслідували цю тенденцію.

Вони дуже швидко опанують робочі навички, це не проблема, поколінню Z потрібно практикувати адаптивні життєві навички, змінювати перспективи, вчитися стикатися з невизначеністю та керувати емоціями.

Зрештою, покоління Z також потребує співчуття, співчуття та підтримки з боку інших поколінь на ринку праці.

Дякую!

Джерело