Рішення для побудови корпоративної культури в малих та середніх підприємствах міста Тхань Хоа вже сьогодні.

Малі та середні підприємства (МСП), які становлять 97% підприємств міста Тханьхоа , зараз стикаються з численними труднощами у формуванні корпоративної культури. Однак, завдяки гнучкості та можливості безпосереднього спілкування, МСП можуть створити сильну корпоративну культуру, визначаючи основні цінності, прозоро спілкуючись та заохочуючи інновації.

Програма «Круглий стіл «Червона зірка» на тему «Місія підприємців» була організована Бізнес-асоціацією міста Тхань Хоа ввечері 30 листопада 2024 року. Фото: Архівний матеріал.

Місто Тханьхоа є економічним , культурним та соціальним центром провінції Тханьхоа. В останні роки місто постійно посідає перше місце в провінції за кількістю новостворених підприємств. З 2021 року по теперішній час у місті було створено 6519 нових підприємств, що перевищує ціль, встановлену в Резолюції 05-NQ/TU (6500 підприємств). У місті зареєстровано майже 20 000 підприємств, з яких 9328 наразі працюють, причому малі та середні підприємства (МСП) становлять майже 97% від загальної кількості підприємств.

Малі та середні підприємства (МСП) відіграють вирішальну роль в економічному розвитку міста. Їхній невеликий розмір з точки зору капіталу та персоналу дозволяє їм підтримувати високу гнучкість та легко адаптуватися до змін на ринку завдяки оптимізованим процесам прийняття рішень. Відносини між керівниками та працівниками часто тісні, що сприяє прямому спілкуванню, але доступ до ресурсів і технологій обмежений, що ускладнює інвестиції в інновації та розвиток людських ресурсів.

Малий та середній бізнес часто зосереджується на нішевих ринках або місцевих клієнтах, де вони можуть виділитися, але стикаються з труднощами утримання талантів через обмежені переваги та можливості розвитку. Однак, маючи сильний підприємницький дух та креативність, малий та середній бізнес завжди готовий експериментувати з новими ідеями, чітко демонструючи гнучкість та ентузіазм у своїй бізнес-діяльності.

Для підвищення ефективності бізнесу важливо створювати та розвивати позитивну та сильну корпоративну культуру. Однак поточне впровадження корпоративної культури в малих і середніх підприємствах міста все ще стикається з багатьма викликами та обмеженнями.

Через свій невеликий розмір ці підприємства часто зосереджуються переважно на підтримці операційної діяльності та короткостроковому зростанні, нехтуючи розвитком корпоративної культури. Внутрішня комунікація в багатьох малих і середніх підприємствах є непрозорою та ефективною, що призводить до несвоєчасного та неповного поширення інформації.

Крім того, через обмежені фінансові ресурси, навчання, розвиток персоналу та розробка політики добробуту працівників часто недостатньо інвестуються, що ускладнює утримання працівників та формування довгострокової відданості.

Однак деякі компанії усвідомили важливість корпоративної культури та прагнуть створити відкрите, гнучке та інноваційне робоче середовище, щоб отримати конкурентну перевагу на нестабільному ринку.

Зокрема, важливо визнати, що малі та середні підприємства мають багато унікальних переваг у побудові корпоративної культури.

Завдяки компактним розмірам та простій організаційній структурі, малі та середні підприємства можуть легко адаптувати свої основні цінності та культурну політику до місцевих реалій. Пряме спілкування між керівниками та співробітниками сприяє швидкому та ефективному поширенню культурних повідомлень, створюючи згуртовану та дружню робочу атмосферу.

Крім того, гнучке управління дозволяє малим і середнім підприємствам швидко експериментувати з новими ідеями та впроваджувати їх, створюючи середовище, яке заохочує інновації. Сильний підприємницький дух лідерів часто поширюється на всіх співробітників, допомагаючи формувати культуру єдності та спільних цілей.

Ці фактори дають малим і середнім підприємствам перевагу у побудові самобутньої корпоративної культури та легкій адаптації до змін на ринку.

Члени Асоціації відвідали туристичний ринок Хай Тьєн (Хоанг Хоа) та ознайомилися з продукцією, представленою на ньому. Фото: Архівний матеріал.

Виходячи з вищезазначених переваг і проблем, можна застосувати кілька рішень для підвищення ефективності побудови корпоративної культури в малих і середніх підприємствах міста Тхань Хоа.

По-перше, чітко визначте своє бачення, місію та основні цінності.

Малому та середньому бізнесу необхідно формувати та доносити основні цінності, що відповідають цілям розвитку компанії. Ці цінності не лише керують щоденною діяльністю, але й допомагають усім співробітникам розуміти та щиро прагнути до спільних цілей, створюючи міцну основу для корпоративної культури.

По-друге, сприяти прозорій та ефективній комунікації.

Внутрішня комунікація відіграє вирішальну роль у формуванні культури. Малим і середнім підприємствам необхідно створити відкрите, прозоре комунікаційне середовище, де інформація чітко обмінюється між керівниками та співробітниками, що допомагає зміцнити залученість та мінімізувати непорозуміння на роботі.

По-третє, постійне навчання та розвиток персоналу.

Щоб побудувати культуру навчання та інновацій, малим та середнім підприємствам необхідно зосередитися на інвестуванні в навчальні програми для своїх працівників. Розвиток професійних навичок та лідерських якостей допомагає покращити якість людських ресурсів та сприяє відчуттю приналежності між працівниками та організацією.

По-четверте, заохочуйте креативність та інновації.

Успішна корпоративна культура завжди пов'язана з інноваціями. Малим і середнім підприємствам необхідно заохочувати співробітників до внесення нових ідей та експериментування з ініціативами на роботі. Це допомагає компанії гнучко адаптуватися до ринку та підтримувати конкурентоспроможність.

По-п'яте, створіть дружню та гнучку робочу атмосферу.

Гармонійне, дружнє та гнучке робоче середовище має вирішальне значення для побудови позитивної культури. Малий та середній бізнес повинен створювати комфортні умови праці для співробітників, заохочувати креативність та співпрацю між відділами, тим самим підвищуючи ефективність роботи та задоволеність співробітників.

Таким чином, формування корпоративної культури в малих та середніх підприємствах (МСП) міста Тхань Хоа відіграє вирішальну роль у сталому розвитку міста. Незважаючи на численні виклики, МСП мають перевагу гнучкості та прямого спілкування. Чітке визначення основних цінностей, сприяння прозорій комунікації, інвестування в навчання персоналу, заохочення інновацій та створення дружнього робочого середовища допоможуть МСП створити сильну культуру, підвищити ефективність роботи та зберегти конкурентну перевагу.

Чінь Тхі Єн

Провінційна політична школа Тхань Хоа

Джерело: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm