Пані Хюїнь Фан Фуонг Хоанг, заступниця генерального директора Vietravel , виступає на конференції - Фото: ITPC
За словами підприємств, після злиття Хошиміну необхідно швидко переорієнтувати свою туристичну структуру, визначити ключові продукти та допомогти підприємствам чітко визначити свій напрямок, а також інвестувати в розвиток туризму.
Юридичні питання, очікування планування
Конференція відбулася в умовах, коли Хошимін щойно об'єднав адміністративні кордони та впровадив їх, тому підприємства запитували інформаційну підтримку та рекомендації щодо юридичних процедур, пов'язаних з оновленням ліцензій, спеціалізованих звітів, рейтингів закладів розміщення та адміністративних процедур після об'єднання.
Пані Хюїнь Фан Фуонг Хоанг, заступниця генерального директора Vietravel, вказала на проблеми, з якими стикається туристична галузь у Хошиміні, пов'язана з новою адміністративною одиницею. Це «шум» брендів напрямків, багато назв було змінено, що створює труднощі в комунікації та продажу давно зарекомендували себе туристичні продукти, такі як «Пляж Вунгтау», «Тунелі Ку Чі», «Гольф-тур Сонг Бе»...
«Але наразі немає загального плану розвитку туризму для всього нового регіону (розширеного міста Хошимін), що призводить до труднощів для туристичних компаній, оскільки вони не знають напрямку розвитку ключових продуктів, основних моментів для просування та реклами. Також є недоліки в міжрегіональних адміністративних процедурах. Підприємствам доводиться коригувати юридичні документи, субліцензії, податкові кодекси, коли змінюється зона діяльності; багато процедур доводиться переробляти з самого початку. Крім того, виникають проблеми з невідповідністю старої та нової політики підтримки, такої як податкові пільги, політика просування...», – сказала пані Хоанг.
Представники Туристичної асоціації міста Хошимін також запропонували переглянути Закон про туризм, вирішити ситуацію з шахрайськими дзвінками клієнтам щодо туристичних ваучерів; видати новий план розвитку міста Хошимін на період 2026-2035 років; створити пілотну «пісочницю» в приміських районах, таких як Канджіо та Хо Трам, для розробки нових туристичних моделей, створити ідентичність для розширеного міста Хошимін...
«Необхідно найближчим часом видати план розвитку туризму для всієї зони розширення Хошиміна на період 2026-2035 років з перспективою до 2040 року, з урахуванням зв'язку та чіткого позиціонування кожної функціональної зони, як основи для туристичних компаній для створення продуктів. Створити Регіональну координаційну раду з туризму (включаючи Хошимін, Біньзионг та старий Ба Ріа - Вунгтау ) для об'єднання орієнтації на продукт, механізмів просування, ролей дестинацій та подальшої координації з іншими районами», - сказала пані Хоанг.
Туристична інфраструктура все ще відсутня після злиття
Також на конференції пані Льєу Тхі Мі Хан, генеральний директор акціонерного товариства Les Rives, повідомила, що для річкового туризму є 17 каное, але досі в місті немає громадського причалу, який би обслуговував внутрішні водні шляхи.
«Чому б і ні, я не знаю чому, якщо Хошимін є економічним локомотивом. Підприємства інвестують у човни, але не мають доків, куди ж ці човни можуть дістатися? Тим часом у центрі міста досі є доки 3, 4 та пірс B – Ба Сон, які довгий час стоять порожніми та не експлуатуються», – запитала пані Хань.
Це підприємство запропонувало, щоб Департамент туризму міста Хошимін виступив посередником до міста, щоб підприємства річкового туризму могли мати громадські причали для обслуговування внутрішніх водних шляхів.
Окрім думки пані Хань, деякі готельні підрозділи стикалися з труднощами, такими як фальшиві сторінки Fanpage, які значно вплинули на готелі та курорти, або труднощі із залученням ключових міжнародних гостей, коли місто має нову адміністративну одиницю.
Крім того, деякі підприємства стурбовані та висловлюють труднощі у залученні мусульманських туристів, туристів з Близького Сходу з високою купівельною спроможністю...; або труднощі, пов'язані з людським фактором, який працює в туристичній, готельній та ресторанній галузях.
Хошимін ось-ось оголосить про 500 нових напрямків
Щодо питань, порушених підприємствами, пані Нгуєн Тхі Тхань Тхао, керівник відділу планування та розвитку туристичних ресурсів Департаменту туризму міста Хошимін, повідомила, що наприкінці липня департамент оголосить перелік нових туристичних ресурсів, включаючи 500 напрямків у першому етапі.
За словами пані Тао, Департамент туризму міста Хошимін перегляне стратегію розвитку туризму до 2030 року, включаючи позиціонування бренду, основні туристичні цінності та систему самобутніх продуктів... Включаючи групи продуктів: фестивалі та заходи; водний туризм, продукти, пов'язані з культурними цінностями Хошиміна; продукти нічного туризму, продукти, пов'язані з сільськогосподарським туризмом, екотуризмом та громадським туризмом.
«Щодо механізмів політики, Департамент туризму міста Хошимін зареєструє в Народному комітеті міста Хошимін механізми політики розвитку туризму міста, такі як інвестиції в туризм, навчання, людські ресурси, інвестиції в політику фестивалів та підтримка низькопроцентних позик. Щодо продуктів зеленого туризму, очікується, що перепланування простору розвитку міста Хошимін відповідно до цінності ресурсів буде повторно подано в жовтні, щоб підприємства мали інвестиційну орієнтацію», – наголосила пані Тао.
Джерело: https://tuoitre.vn/go-vuong-cho-du-lich-tp-hcm-hau-sap-nhap-20250719085624122.htm
Коментар (0)