Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Подорож «перегонів з часом» для створення лікарні Ту Ду, відділення 2, для обслуговування мешканців Кан Джіо

Доктор Тран Нгок Хай, директор лікарні Ту Ду, щойно обійняв додаткову посаду директора лікарні Ту Ду, філії 2, у Кан Зіо (Хошиміні-Монта). На церемонії отримання рішень він розповів про процес створення моделі лікарні загального профілю в кінцевій точці типового прибережного району Хошиміні-Монта.

Báo Sức khỏe Đời sốngBáo Sức khỏe Đời sống03/12/2025

За словами доктора Тран Нгок Хая, протягом 12 місяців підготовки лікарня Ту Ду та пов'язані з нею підрозділи «змагалися з часом», щоб втілити політику Міського партійного комітету – Народного комітету міста Хошимін у життя.

«Ми лише виконавці. Успіх належить лідерам, які створили найшвидший і найповніший правовий коридор», – наголосив він.

На церемонії керівництво Департаменту охорони здоров'я міста Хошимін представило рішення про призначення у присутності представників міського партійного комітету та 8 лікарень кінцевої лінії, що беруть участь у моделі.

Проект конвергенції «небесний час – сприятливе розташування – гармонія людей»

Директор лікарні Ту Ду зазначив, що створення другого закладу є результатом поєднання сприятливого часу, сприятливого місця та сприятливих людей.

Hành trình 'chạy đua với thời gian' hình thành BV Từ Dũ cơ sở 2 phục vụ bà con Cần Giờ- Ảnh 1.

Доктор Тран Нгок Хай отримав додаткову посаду директора лікарні Ту Ду, відділення 2, від керівництва Департаменту охорони здоров'я міста Хошимін, за присутності керівників міського партійного комітету та 8 керівників лікарень кінцевої лінії.

Зокрема, правильний час – це своєчасна політика, швидко схвалена урядом , міським партійним комітетом та Народним комітетом міста Хошимін; юридичні процедури, зокрема механізм зв'язку між Ту Ду та 8 лікарнями міста, що знаходяться на кінцевому етапі, були завершені лише за 10 днів.

Географічна перевага полягає в тому, що Кан Зіо має стратегічне сполучення з Донгнаєм, Лонг Тханем, Вунгтау та всім маршрутом від дельти Меконгу. У майбутньому, коли буде завершено будівництво прибережної дороги та мостової системи, цей район стане воротами для економічного розвитку, послуг та морського туризму.

Згідно з аналізом доктора Тран Нгок Хая, людський фактор – це сильна підтримка з боку Департаменту охорони здоров’я, уряду комуни, департаментів та відділень, а також консенсус місцевого населення.

«Без координації всіх рівнів та лікарень майже року недостатньо, щоб перетворити старий заклад на діючу лікарню», – сказав він.

Поспішайте з відбудовою, щоб піклуватися про здоров'я людей

Відразу після передачі приміщення лікарня Ту Ду та 8 інших лікарень кінцевої лінії (Ле Ван Тхінь, стоматологічна, вухо-горло-носова, офтальмологічна, дерматологічна, дитяча, реабілітаційна та лікувальна, традиційна медицина) були мобілізовані майже на повний робочий день для реконструкції: заміна системи освітлення, завершення операційної, ремонт інфраструктури та встановлення обладнання. Усе обладнання та комп'ютери з головного приміщення були переведені вниз, щоб вчасно функціонувати.

Hành trình 'chạy đua với thời gian' hình thành BV Từ Dũ cơ sở 2 phục vụ bà con Cần Giờ- Ảnh 2.

Мешканці Кан-Джіо раді пройти обстеження та скористатися високотехнологічними медичними послугами на місці.

До Can Gio також було доставлено деяке з найсучаснішого обладнання, зокрема автоматичну ультразвукову систему, яка дозволяє записувати всі рухи плода, обмежувати опущення плода та підключати онлайн-консультації до центру Tu Du.

Протягом трьох тижнів роботи в дусі медичного обстеження та лікування за принципом 0-дон кількість візитів постійно зростала; багато спеціальностей збільшилися в 3-4 рази порівняно з періодом до переходу на модель.

Примітно, що кількість екстрених перевезень різко знизилася – з 40 випадків на день до лише 3. Багато випадків політравм та невідкладної акушерства лікуються безпосередньо в закладі. Професійна діяльність, пов’язана з основним закладом, допомагає швидше та точніше ставити діагноз.

Д-р Тран Нгок Хай оцінив це як чітку демонстрацію правильності моделі лікарні загального профілю, яка застосовує метод «на місцевості», задовольняючи потреби людей та робочої сили в охороні здоров’я у великих проектах у районі Кан Жіо.

«Лікарня Ту Ду 2 – це перший крок у стратегії наближення високоякісних медичних послуг до людей у ​​прибережних районах. Ми прагнемо продовжувати вдосконалюватися та прагнемо зробити це місце відповідним сучасним медичним закладам, забезпечуючи найкращу медичну допомогу людям, туристам та інвесторам, які приїжджають до Кан Зіо», – підтвердив доктор CKII Тран Нгок Хай.

Моделювання ідей: від питання до реальності

У грудні 2024 року, коли директор Департаменту охорони здоров'я Тан Чі Тхуонг запитав: «Чи можливо впровадити модель лікарні Ту Ду, відділення 2, у Кан Зіо?»

Після зустрічі з партійним комітетом лікарні та всім ключовим персоналом доктор Хай сміливо відповів: «Цілком можливо».

Як автономна спеціалізована лікарня групи 1, Ту Ду має достатньо фінансових ресурсів для впровадження моделі без використання міського бюджету.

Для створення лікарні загального профілю було мобілізовано 8 лікарень міста, що знаходяться в зоні відповідальності, для участі в діяльності Ту Ду.

2 грудня 2025 року лікарня Ту Ду, філія 2 у Кан Джіо, офіційно почала надавати медичне страхування та лікування.


Джерело: https://suckhoedoisong.vn/hanh-trinh-chay-dua-voi-thoi-gian-hinh-thanh-bv-tu-du-co-so-2-phuc-vu-ba-con-can-gio-169251203095142902.htm


Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій темі

У тій самій категорії

Собор Нотр-Дам у Хошиміні яскраво освітлений, щоб зустріти Різдво 2025 року
Дівчата з Ханоя гарно "вбираються" на Різдво
Осяяні після шторму та повені, мешканці хризантемового села Тет у Гіа Лай сподіваються, що перебоїв з електроенергією не буде, щоб врятувати рослини.
Столиця жовтого абрикоса в Центральному регіоні зазнала великих збитків після подвійного стихійного лиха

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Фо, який «літає» по 100 000 донгів за миску, викликає суперечки, але все ще переповнений клієнтами

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт