Для засновника та виконавчого голови До Куанг Хієна чиста енергія — це не просто прохання про прибуткові проекти. Що ще важливіше, це також прагнення створювати стійкі цінності для суспільства, громади та країни.
Будьте проактивними на міжнародному енергетичному «майданчику»
Протягом багатьох років низка вітчизняних підприємств активно брали участь у транскордонних інвестиціях в енергетику. У Лаоській Народно-Демократичній Республіці двостороння співпраця в цій галузі вважається такою, що має великий потенціал. Багато масштабних проектів, в які інвестував В'єтнам, ось-ось «пожнуть солодкі плоди».
Одним із прикладів є вітрова електростанція Чионгшон, розроблена акціонерною компанією «В'єт Лао Інвестиції та Енергія». Після введення в експлуатацію проєкт потужністю 600 МВт доповнить енергопостачання В'єтнаму в умовах зростання навантаження, допомагаючи зменшити ризик дефіциту електроенергії в північних провінціях.
Ще один проект, який привернув особливу увагу експертів, – це вітрова електростанція Savan 1 групи T&T . Офіційно отримавши концесійний контракт у січні 2025 року, трохи більше ніж через півроку, це підприємство швидко завершило будівництво лінії електропередач напругою 220 кВ довжиною понад 50 км, що з'єднує лінію електропередач від Саванакхета до В'єтнаму. Лінія знаменує собою важливий крок у створенні життєво важливої магістралі для «підключення джерел енергії та відновлюваної енергії з Лаосу до регіональної енергомережі через В'єтнам».
Примітно, що, як і планувалося, проєкт загальною потужністю 495 МВт та загальним обсягом інвестицій 768 мільйонів доларів США буде офіційно введено в комерційну експлуатацію, що забезпечить В'єтнам чистою електроенергією до кінця цього року. Цей проєкт високо оцінили експерти, оскільки він диверсифікує джерела постачання, розвиває зелену енергетику, зміцнює національну енергетичну безпеку; водночас реалізує зобов'язання високого рівня між двома урядами ; сприяє переведенню традиційної дружби між В'єтнамом та Лаосом у період практичної та ефективної співпраці.
У ширшому сенсі, шлях Truong Son Wind Power, або Savan 1 Wind Power, – це не лише історія інвестицій в енергетику, а й свідчення прагнень приватного сектору в процесі супроводу країни у створенні сталої енергетичної інфраструктури в майбутньому.
Майже два десятиліття будівництва фундаменту
Повертаючись до випадку T&T Group, лише після того, як Savan 1 створив «диво» в Лаосі, про енергетичний сектор цієї групи згадали. Оскільки розвиток відновлюваної енергетики є неминучою світовою тенденцією, бізнес пана Хієна розпочав ранню підготовку, здалеку.
У рідкісній розмові з пресою наприкінці 2021 року цей стриманий бізнесмен сказав, що 15 років тому він розмірковував про напрямок розвитку в'єтнамської енергетики: «З моменту заснування T&T я брав участь у багатьох форумах та конференціях; мав можливість зустрітися з багатьма престижними міжнародними організаціями, підприємствами, експертами та менеджерами. Під час цих зустрічей я поставив собі питання: чому багато країн з такою ж відправною точкою, як В'єтнам, досягають високого розвитку в багатьох галузях, таких як сільське господарство , промисловість та навколишнє середовище?».
Щодо енергетики, пан Хієн невдовзі зауважив: У В'єтнамі в минулому пріоритет надавався розвитку гідроенергетики та вугільної енергетики. Це неминучий закон розвитку, який пройшла більшість країн. Але зараз розвинені країни безпосередньо перейшли від вугілля та гідроенергетики до відновлюваної енергії.
«Відтоді я думав, що В'єтнам також піде тією ж тенденцією», – сказав пан Хієн.
Не зупиняючись на цій ідеї, бізнесмен, народжений у 1962 році, швидко почав формувати свій менталітет, потенціал та стратегію, готуючись до «неминучого переходу» у майбутньому. Він вивчав, досліджував та порушував питання співпраці з партнерами для розвитку відновлюваної енергетики. Водночас його бізнес також мав думки з державним агентством щодо поступового включення відновлюваної енергетики до плану розвитку електроенергетики. У наступні роки, уважно дотримуючись політики уряду, T&T наполегливо планувала стратегію для цієї галузі, яка була ще зовсім новою та сповненою плутанини.
Процес накопичення та підготовки ресурсів подібний до пружини, яку довго стискали; а потім вона по-справжньому вибухнула у 2020 році, коли T&T вирішила розвивати відновлювану енергетику як ключовий напрямок бізнесу Групи.
Ефект маховика та висока стійкість T&T
У червні 2020 року сонячна електростанція Phuoc Ninh була офіційно введена в експлуатацію групою T&T лише після 4 місяців будівництва. Невдовзі після цього 3 інші аналогічні проекти пана Хіена продовжили підключатися до мережі, що довело загальну потужність електроенергії, вироблену цією групою у «початковому році», до 245 МВт.
З цього першого кроку ланцюг енергетичних проектів під брендом T&T швидко розширився по всій країні. Наразі Група розгорнула сукупні інвестиції загальною інвестиційною потужністю майже 2900 МВт; з яких 877 МВт вже завершено та введено в експлуатацію для виробництва електроенергії.
Щоб пояснити велику стійкість транспорту та транспорту (T&T) на енергетичному майданчику, згадаємо одну з класичних теорій економіки. У 2001 році в книзі «Від хорошого до великого» професор Джим Коллінз, провідний світовий експерт з менеджменту, представив концепцію ефекту маховика, щоб пояснити стрибок багатьох великих підприємств по всьому світу. Він писав: «Уявіть, що ви штовхаєте гігантський сталевий маховик. Спочатку він важкий, майже нерухомий. Вам доводиться вкладати всю свою силу в кожне перше обертання, повільно, з труднощами. Але потім, після сотень наполегливих обертань, маховик починає обертатися швидше, легше, поки не почне працювати на власній кінетичній енергії, яку ви накопичили».
«Маховик бізнесу обертається не навколо мрій, а навколо них, а навколо повторюваних, послідовних та спрямованих дій… А лідер — це той, хто першим запускає цей маховик», — підсумував він.
Дивлячись на групу T&T, особливо в енергетичному секторі, ми чітко бачимо це класичне правило. Майже два десятиліття тому пан Хієн запустив маховик. Він і T&T протягом наступних багатьох років наполегливо «накопичували оберти», готуючи ресурси для досягнення стрибка вперед у період 2020-2025 років.
З існуючого фундаменту, компанія пана Хієна T&T дивиться далеко та мислить масштабно, маючи на меті зробити внесок у розбудову національної стратегічної енергетичної інфраструктури. Це демонструють масштабні проекти, як правило, електростанція Хайлан ЗПГ потужністю 1500 МВт у Куангті. Після введення в експлуатацію у 2029 році проект перетворить Куангті на найбільший центр чистої енергії в Центральному регіоні. Група T&T також є піонером у потенційних нових галузях енергетики, таких як морська вітроенергетика, хаб ЗПГ, зелений водень; інвестує у завод з виробництва систем акумуляторного накопичення енергії (BESS)...
У середньостроковій перспективі T&T прагне досягти загальної потужності виробництва електроенергії 16-20 ГВт до 2035 року, що становитиме близько 10% від загальної встановленої потужності енергосистеми В'єтнаму, більша частина якої виробляється з чистих джерел енергії, для досягнення спільної мети – виведення В'єтнаму на нульовий рівень викидів до 2050 року.
У довгостроковій перспективі T&T пропонує вивчити та створити модель високотехнологічного промислового парку з підтримки відновлюваної енергетики у В'єтнамі зі стійким баченням. Як колись поділився пан Хієн: «У майбутньому, коли В'єтнам розвиватиме багато проектів з відновлюваної енергетики, попит на матеріали та обладнання для галузі буде дуже великим, і їх доведеться імпортувати, якщо вони не вироблятимуться всередині країни. Тому ми вважаємо, що в наступні 10 років, інвестуючи в багато проектів з відновлюваної енергетики, необхідно мати галузь відновлюваної енергетики та допоміжні галузі. Коли існує галузь, що підтримує відновлювану енергетику, вона не лише обслуговуватиме внутрішній ринок, але й експортуватиме в регіон, оскільки загальна тенденція полягає також у розвитку вітрової та сонячної енергетики».
Вітчизна, люди та технології
Спостерігаючи за майже двома десятиліттями «відданості» T&T енергетичному сектору, зовсім не дивно, яку серію чудес створила та створює ця «імперія». Окрім класичної історії про інерцію маховика, на думку експертів, один із головних «секретів» пана Хіена також полягає в тому, щоб завжди ставити на перше місце три фактори: Батьківщину, технології та людей.
Бізнесмен з «Тайгера» був відвертим: енергетику не можна робити поспіхом, запит на проекти — це не лише заради прибутку, а й прагнення створити стійкі цінності для суспільства, громади та країни.
Він сказав: «Хтось порадив: пане Хієн, займатися енергетикою дуже важко, інвестувати багато грошей. Звучить вражаюче, але це ризиковано, займає багато часу. Але країні потрібні технології, бізнесу потрібні технології. Тільки за допомогою технологій ми можемо стати мільярдерами, тільки за допомогою технологій ми можемо регулювати виробництво. Я дуже захоплений технологіями, якщо я хочу швидко рухатися вперед і розвиватися, це мають бути високі технології. Я цікавлюся технологіями в усіх сферах і зосереджуюся на високих технологіях».
Ця точка зору найчіткіше демонструється у співпраці T&T з іноземними партнерами. Група пана Хіена зараз «співпрацює» з багатьма провідними світовими партнерами в енергетичному секторі, такими як: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (Корея); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (Японія); Cospower, Gedi, Goldwind (Китай), BP (Велика Британія), Vinacom (Лаос)...
Він висловив свою точку зору: у співпраці обидві сторони повинні узгодити стратегічні цілі, які повинні відповідати національному баченню; водночас забезпечити, щоб обидві сторони завжди дотримувалися принципу «виграш для всіх» з взаємною вигодою. Однак цей процес завжди повинен супроводжуватися «умовою» передачі технологій та навчання людських ресурсів для в'єтнамської сторони, щоб протягом певного періоду часу вони могли бути автономними в технологіях та управлінні.
«Моя точка зору полягає в тому, що іноземні партнери, вступаючи до В’єтнаму, повинні ефективно інвестувати, але водночас вони також повинні робити свій внесок та інвестувати у сталий розвиток В’єтнаму. Вони не можуть інвестувати, щоб отримати прибуток, а потім виходити, бо тоді наша країна зрештою не матиме доступу до технологій, люди не будуть навчені, і В’єтнам не зможе розвиватися. Я прямо сказав своїм партнерам про цю точку зору. Спочатку їм це не сподобалося, бо на них певною мірою тиснули, але пізніше вони справді оцінили це», – відверто сказав пан Хієн.
Також, за словами керівника T&T Group, багато партнерів пізніше надіслали листи, в яких висловлювали свою вдячність за дух спільноти T&T Group, за те, що вони завжди прагнуть, щоб в'єтнамці мали доступ до технологій та отримували їх, а також щоб В'єтнам розвивався стабільно.
«Говорячи про 2045 рік, що потрібно В’єтнаму, щоб стати економічно розвиненою країною? Йому потрібні люди. Якщо вам потрібні люди, ви повинні їх навчати, а якщо ви хочете навчити людей якомога швидше, ви повинні вчитися у іноземних партнерів, працювати під час навчання, немає нічого кращого за практику, передачу технологій та навчання на місці», – наголосив пан Хієн.
Коментуючи пана Хієна та його прагнення в енергетичному секторі, доцент доктор Тран Дінь Тхіен, колишній директор В'єтнамського економічного інституту, член Політичної консультативної ради при Прем'єр-міністрі, підтвердив: «Завдяки моніторингу та контактам я бачу, що пан До Куанг Хієн є одним із провідних бізнесменів, які підтримують вищезгадану політику впровадження проектів чистої енергетики».
Повертаючись до сьогодення, група T&T щойно вступила в 32-річну віху становлення та розвитку. Як і в інших галузях, T&T дедалі більше стверджує свої позиції в «енергетичній галузі». На внутрішньому ринку низка проектів з брендом T&T робила, робить і робить великий внесок у вирішення проблеми національної енергетичної безпеки. За кордоном вітрова електростанція Savan 1 також готова постачати чисту електроенергію до В'єтнаму. Найближчим часом підприємство пана Хіена також продовжує дослідження та інвестування в багато великих проектів у Нячангу, Камау... з метою формування «експортних центрів» електроенергії на регіональні та світові ринки.
Дивлячись на загальну картину, згадані вище рішучі кроки як у ширину, так і в глибину заклали міцну цеглу на шляху сталого розвитку транспорту та транспорту. У ширшому масштабі це свідчить про прагнення супроводжувати країну в розвитку сталої енергетики; створюючи основу для мети двозначного зростання в майбутньому.
Джерело: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html
![[Фото] Кат Ба - Зелений острівний рай](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F04%2F1764821844074_ndo_br_1-dcbthienduongxanh638-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[VIMC 40 днів блискавичної швидкості] Порт Да Нанг: Єдність - Блискавична швидкість - Прорив до фінішної прямої](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/04/1764833540882_cdn_4-12-25.jpeg)
Коментар (0)