Пан Фам Хонг Хай, генеральний директор OCB
З огляду на дух «Сприяння інноваціям, підвищення конкурентоспроможності та сталого розвитку», закріплений Урядом , як, на вашу думку, банки супроводжували та брали участь у фінансуванні та кредитуванні стартапів та інноваційних підприємств?
Наразі у В'єтнамі інвестиційні кошти для стартапів, особливо в галузі науки і технологій, обмежені. З огляду на канали капіталу через традиційні банки, кредитна діяльність для бізнесу загалом і стартапів зокрема вимагає застави, тоді як стартапи майже не можуть виконати цю вимогу. Окрім ідей та гарантій від лідера, у них майже нічого немає, оскільки проект на ранніх стадіях реалізації не має джерела доходу, а співвідношення боргу до власного капіталу високе.
Фактично, кредитна діяльність стартапів вітчизняних банків все ще стикається з багатьма перешкодами та ризиками. Це вимагає від комерційних банків перебудови системи оцінки потенціалу спеціально для стартап-клієнтів та розуміння інноваційних бізнес-моделей для найкращого управління ризиками.
Відділ оцінки кредитоспроможності стартапів у В'єтнамі повинен зосередитися на людських ресурсах – це обов'язкова умова, зобов'язання власника бізнесу (засновника) супроводжувати банк протягом тривалого часу. Однак комерційні банки зазвичай не співпрацюють зі стартапами з початкової стадії, коли ідея тільки формується, оскільки ризик дуже високий, тоді як банки повинні забезпечувати стандарти кредитної діяльності відповідно до правил Державного банку.
Тому банкам справді потрібна співпраця з боку інвестиційних фондів, зацікавлених сторін, особливо державної політики для створення правового коридору, супроводу та підтримки, а також для пошуку рішень для створення «п'єдесталу» для стартапів сьогодні, щоб вони стали великими підприємствами в майбутньому.
Ви маєте на увазі іншу, більш відкриту перспективу та підхід, що дозволить оцінити кредитоспроможність таким чином, щоб це відповідало специфіці стартапів нового покоління у В'єтнамі, допомагаючи їм мати більш сприятливий доступ до банківського капіталу?
Насправді, я вважаю, що для підтримки ресурсів для успішних стартапів банкам потрібно мати багато різних підходів. У яких людський фактор, бізнес-лідер, завжди ставиться на перше місце.
Ще один важливий момент – це грошовий потік. Наразі більшість в'єтнамських банків досить вагаються інвестувати в стартапи на дуже ранній стадії, але зазвичай підтримують бізнес, коли у них є стабільний грошовий потік, сформована та впроваджена бізнес-модель. Але, можливо, в майбутньому можливості банків покращаться, тож вони зможуть бути більш впевненими в інвестуванні в стартапи з великим потенціалом.
Крім того, рішення про надання фінансування також залежить від ринкових умов, оскільки в цей час і банк, і стартап «сидять на човні, що перетинає океан», якщо буде «шторм», то спільне досягнення пункту призначення зіткнеться з багатьма перешкодами.
Але понад усе, банки завжди очікують, що сприятливі ринкові умови супроводжуватимуть їх на довгому та сталому шляху, навіть якщо прибутки від стартапів насправді дуже «скромні». Банки загалом і OCB зокрема хочуть зробити свій внесок у екосистему стартапів, сприяючи розвитку творчого підприємницького духу молодого покоління В'єтнаму відповідно до політики, встановленої урядом.
Конференція «Банківські інновації для стартапів», організована OCB та інвестиційним фондом Genesia Ventures |
Резолюція 68 – це «стартовий майданчик», який допоможе стартапам досягти великих масштабів у майбутньому за підтримки банків та їхніх ресурсів. Чи можете ви розповісти більше про це питання?
Можна сказати, що Резолюція 68 є «акушеркою», найбільшою рушійною силою, що підтримує розвиток приватного підприємництва загалом та стартапів зокрема.
Однак, все ще існує потреба в механізмі прийняття ризиків для кредитної діяльності в процесі надання банками капіталу та підтримки ресурсів для стартапів, що є неминучим аспектом, оскільки розпочати бізнес ніколи не було легко. Тільки тоді банки зможуть бути більш сміливими у «відкритті дверей» для стартапів до доступу до капіталу. Крім того, має бути чіткий механізм захисту тих, хто дотримується правильних процедур та обов'язків, але стикається з об'єктивними ризиками.
Що стосується банків, я вважаю, що якщо банки будуть занадто зосереджені на традиційних секторах економіки, які зазнали значної експлуатації, це створить ризики концентрації та ланцюгового утворення. Тому в нинішніх умовах самі банки повинні змінюватися, слідувати новим тенденціям, і насправді багатьом банкам у деяких розвинених країнах вдалося дослідити нові шляхи.
Отже, яка підготовка потрібна стартапам, звертаючись до банків, щоб мати змогу отримати ресурсну підтримку, яка допоможе їм розвиватися далі, зростати та стати «єдинорогами» в майбутньому, сер?
Перш за все, стартапам потрібно бути прозорими з інформацією, щоб банки могли найкращим та найточнішим чином оцінити їхні можливості та приймати рішення. Усі сторони повинні докласти зусиль для досягнення спільної мети.
Я вважаю, що це одночасно виклик і можливість для кожної організації та окремої особи об’єднати зусилля для побудови екосистеми стартапів, інновацій та створення внутрішньої сили вітчизняної економіки, конкурентоспроможності кожного підприємства, включаючи стартапи. Для цього нам потрібно багато зусиль. І, звичайно, не може не вистачати підтримки комерційних банків та інвестиційних фондів, щоб стати надійним «стартовим майданчиком», створюючи «колиску» для підтримки капіталу для стартапів, щоб бізнес міг впевнено виходити на внутрішній та міжнародний ринки.
Щиро дякую!
Джерело: https://thoibaonganhang.vn/khoi-thong-dong-von-ngan-hang-voi-cac-startup-viet-167841.html
Коментар (0)