Зменшення заробітної плати робітників
Опитування понад 1000 працівників та 500 підприємств виробничого сектору, проведене Navigos Group, показує, що більшість працівників у цій галузі стикаються зі скороченням зарплати на 30-50%.
Згідно зі статистикою, 58% працівників загальну зарплату знизили на 30-50%, 34% – на 10%, 6% працівників – на 10-30%. Лише 2% працівників загальну зарплату знизили більш ніж на 50%.
Крім того, їм також скоротили робочий час, зменшили оплату за понаднормову роботу, і вони не отримували звичайних пільг.

Багатьом працівникам знизили зарплати через вплив на виробництво та бізнес-стан підприємств.
У цьому контексті більшість працівників вирішують скоротити витрати на проживання та покращити навички, щоб впоратися з труднощами.
Опитування показало, що 60% працівників вирішили скоротити витрати на проживання, щоб впоратися з труднощами, 37% взялися за додаткову роботу поза домом, і лише 3% вирішили працювати понаднормово, щоб збільшити свій дохід.
Крім того, працівники також обирають покращення своїх навичок та досвіду, щоб зберегти конкурентну перевагу. Більшість працівників обирають покращення управлінських навичок (39%), навичок фінансового менеджменту (29%) та навичок застосування технологій у виробництві (24%).
Бізнесу потрібен час для відновлення
За даними Navigos Group, більшість підприємств (39%) прогнозують, що для відновлення ринку знадобиться 12 місяців або навіть більше 12 місяців. Лише 8% підприємств вважають, що економіка відновиться через 3 місяці.
Таким чином, згідно із загальною ринковою ситуацією, підприємства прогнозують, що відновлення бізнесу не може відбутися швидко. Розуміючи цю загальну ситуацію, підрозділи також мають основу для розробки більш доцільних контрзаходів.
Зіткнувшись із цією ситуацією, більшість підприємств все ще вирішують скористатися часом для підвищення продуктивності та випередження ринку. Крім того, лише деякі підприємства зосереджуються на підтримці мінімальних бізнес-операцій.
Опитування Navigos Group показує, що підприємства в основному впроваджують дві стратегії для подолання поточного складного періоду. А саме: використовують час для впровадження рішень для підвищення продуктивності, щоб передбачити ринок після кризи, або забезпечують мінімальні бізнес-операції.

Підприємства текстильної, швейної та взуттєвої промисловості все ще стикаються з труднощами в отриманні замовлень (ілюстративне фото: Хай Лонг).
Серед них стратегія «передбачення ринку» є найбільш помітною, коли її проактивно впроваджує більшість підприємств у всіх галузях.
У текстильній, швейній та взуттєвій промисловості 69% підприємств скористалися цим часом для впровадження рішень для підвищення продуктивності, щоб залишатися на крок попереду ринку.
Крім того, 64% підприємств фармацевтичної та біотехнологічної галузей також скористалися цим часом для впровадження рішень для підвищення продуктивності.
З іншого боку, високотехнологічна галузь, галузь промислової продукції, промисловість будівельних матеріалів та інші галузі промисловості не мають великої різниці у співвідношенні підприємств, які обирають лідерство на ринку або забезпечення безперервності бізнесу.
Більшість виробничих підприємств прагнуть впровадити автоматизацію, особливо на етапі виробництва.
Підприємства в усіх виробничих секторах схильні застосовувати автоматизацію у виробництві, що підтверджується 25-82% обраних. Після цього ще 5-75% підприємств хочуть застосовувати автоматизацію на більшості етапів.
Зокрема, 52% високотехнологічних підприємств застосовують автоматизацію на всіх етапах. Крім того, у текстильній, швейній та взуттєвій промисловості також 60% підприємств застосовують автоматизацію на етапі виробництва.
Посилання на джерело






Коментар (0)