Від когнітивних змін до рішучих дій

Перш за все, партійний комітет і командир бригади визначили це як стратегічний прорив, ключовий критерій для покращення командних можливостей та ефективності забезпечення зв'язку.

Резолюції та тематичні плани видаються синхронно; системам керівництва та командування на всіх рівнях чітко та ефективно розподіляються завдання та повноваження. Партійні комітети та командири на всіх рівнях виконують свої обов'язки, безпосередньо керують, перевіряють та подають приклад у застосуванні технологій, створюючи єдність зверху донизу.

Генерал-майор Тран Вінь Нгок, політичний комісар 7-го військового округу, відвідав 23-тю інформаційну бригаду, де ознайомився з моделями цифрової трансформації та інновацій.

Бригада підвищує обізнаність серед офіцерів та солдатів про значення та вимоги цифрової трансформації. Широко розгортається освітня та розповсюджувальна робота, допомагаючи офіцерам та солдатам чітко зрозуміти: адміністративна реформа та цифрова трансформація – це не лише застосування технологій, а й інновації в лідерському мисленні, організації командування та методах роботи. Ручне мислення та методи роботи замінюються електронним, науковим та прозорим стилем роботи, поступово будуючи «Цифровий підрозділ – Цифровий командир – Цифрове робоче середовище».

Поряд з цим, Бригада приділяє особливу увагу формуванню команди з «3 цифровими компетенціями»: цифрове мислення, цифрові навички, цифрова культура. Регулярно проводяться навчальні курси з програмного забезпечення, безпеки та управління даними. На сьогодні 100% офіцерів та співробітників володіють цифровими платформами та впевнено працюють із системою при виконанні всіх завдань.

Регулярно проводяться навчальні курси з інформаційної безпеки, мережевого адміністрування, експлуатації програмного забезпечення та аналізу даних. Управління даними зосереджено на девізі «правильно, достатньо, чисто та безпечно». Бази даних про персонал, обладнання, навчання та фінанси побудовані в єдиному порядку, що добре служить роботі з прогнозування, планування та технічного забезпечення. Підрозділи також створили команди цифрової трансформації, чітко розподіливши завдання між кожним відділом, забезпечуючи безперебійну роботу. Було створено багато хороших моделей, таких як «одна цифрова навичка для кожного офіцера», «команда цифрових технологій на рівні компанії», що сприяє поширенню духу інновацій по всьому підрозділу.

Прорив у побудові інфраструктури та цифрового робочого середовища

23-тя бригада є основною силою військового округу в розвитку військової передавальної інфраструктури. Протягом багатьох років підрозділ координував розгортання понад 350 км волоконно-оптичного кабелю, що з'єднує установи та підрозділи 7-го військового округу, створюючи міцну основу для адміністративної реформи та цифрової трансформації.

Бригада проактивно переглянула, скоротила та спростила багато адміністративних процедур; рішуче перейшла від паперової обробки до електронної. 100% агентств та підрозділів керували записами та книгами в цифровому форматі, об'єднавши дані для швидкого пошуку, легкої перевірки та значного зменшення обсягу паперових записів. Зміст змагань та винагород, звіти про роботу та оцінка виконання завдань здійснювалися онлайн, що забезпечувало об'єктивність та прозорість, створюючи сильну мотивацію для змагань.

Модель цифрової трансформації бібліотеки в Інформаційній бригаді 23.

Багато робочих процесів було оцифровано, особливо документи, бібліотеки, управління записами, звіти, партійна діяльність, політична робота та обмін робочими місцями. Застосування цифрових підписів та електронних офісів скоротило час обробки, зменшило кількість помилок та підвищило прозорість. Ефективно використовується спеціалізоване програмне забезпечення, таке як управління інформаційним обладнанням, технічне обслуговування, моніторинг навчання або системи відображення для командування та управління.

У мережі передачі військових даних бригада створила та ефективно використовує електронну портальну систему, що об'єднує сховище електронних книг, сховище програмного забезпечення, сховище документів, сервер виправлення вразливостей безпеки, сервер онлайн-зустрічей та систему відеоспостереження до 3 батальйонів, 100% рівня роти та незалежні інформаційні станції.

Система передачі даних розгорнута відповідно до інформаційної моделі другого рівня, поєднаної з криптографічною системою для забезпечення безпеки та конфіденційності, створюючи надійний захист для процесу цифрової трансформації. Усі неконфіденційні документи оприлюднюються за допомогою програмного забезпечення для управління документами, розгорнутого на рівні батальйону; рівень цифрового підпису документів організацій та окремих осіб сягає 100%.

Не зупиняючись на досягнутому, Бригада сприяє дослідженням та практичному впровадженню технічних ініціатив, таких як: програмне забезпечення для технічного управління інформаційним обладнанням, цифрова бібліотека Бригади, безпаперові конференц-зали, цифрове обладнання для підтримки партійної роботи, політичної роботи... Ці ініціативи допомагають скоротити час обробки робіт, підвищити операційну ефективність та створити наукове робоче середовище.

У період 2024-2025 років Бригада досягла багатьох визначних змін. 100% документів та звітів оброблялися в цифровому середовищі; понад 95% зустрічей та брифінгів проводилися у форматі відеоконференції; цілі з навчання, бойової готовності та емуляції зросли на 10-15% порівняно з періодом до цифрової трансформації.

23-тя бригада не лише трансформується внутрішньо, але й відіграє ключову роль у просуванні цифрової трансформації 7-го військового округу. Особовий склад бригади регулярно бере участь у дослідницьких проектах, будує цифрову інфраструктуру, забезпечує зв'язок у ключових місіях, навчанні в оборонних районах та масштабних спільних операціях.

Офіцери, солдати та співробітники застосовують технології в бойовій інформації.

Завдяки практиці, видатними уроками бригади є необхідність наполегливого впровадження відповідно до дорожньої карти, ставлення людей у ​​центр уваги, забезпечення інформаційної безпеки, максимізація спільних систем та зразкова роль кадрів та членів партії в цифровій трансформації, сильне лідерство та керівництво партійного комітету та командирів підрозділів, пов'язані з побудовою основних ядер.

У найближчому періоді Бригада має намір продовжувати просування комплексної цифрової трансформації, зосереджуючись на застосуванні штучного інтелекту (ШІ), великих даних та інтелектуального аналізу в управлінні, операціях, забезпеченні комунікації, підвищенні швидкості, точності, передбачуваності та безпеки в будь-яких ситуаціях.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-thong-tin-23-quan-khu-7-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-1012196