Банк, що здійснює примусовий переказ коштів, зменшив свої збитки або почав отримувати прибуток.

Державний банк В'єтнаму (SBV) щойно провів конференцію для огляду виконання плану обов'язкового переведення банків майже через рік.

Список банків, які повинні переказати кошти, включає: OCeanBank, який повинен переказати кошти до MB, CBBank, який повинен переказати кошти до Vietcombank, Dong A Bank, який повинен переказати кошти до HDBank , GPBank, який повинен переказати кошти до VPBank.

Губернатор Нгуєн Тхі Хонг та заступник губернатора Фам Куанг Зунг заявили, що завдяки зусиллям банків-приймачів та банків-переказників, а також механізмам підтримки та рішенням з боку держави, після 1 року впровадження переказу, банки-переказники досягли позитивних результатів.

На сьогоднішній день обсяг загальних активів, мобілізованого капіталу та непогашених кредитів значно зріс. Проблема безнадійної заборгованості поступово врегульована, а деякі банки отримали прибутки або зменшили збитки порівняно з аналогічним періодом 2024 року. По суті, всі 4 банки, які спочатку були змушені перевести активи, уважно дотримувалися та виконували план першого року на етапі 1 Плану обов'язкового переведення активів .

Зокрема, банки, які змушені переводити кошти, завершили формування своєї організаційної структури та зміцнили свій керівний персонал, змінили свої назви, фірмові стилі та запустили нові бренди, щоб максимізувати силу брендів-спонсорів банків, що отримують примусові перекази , створюючи довіру у клієнтів.

Банки, які були змушені перейти до інших структур, активно переглядали та реорганізували свої операційні мережі, а також звернулися до Державного банку з проханням розглянути можливість схвалення та дозволу на розвиток і розширення своїх мереж з метою оптимізації операційних витрат, а також доступу до клієнтської бази та її розширення.

Банки, що здійснюють обов'язковий переказ коштів , поступово модернізують та конвертують свої інформаційно-технологічні системи з метою задоволення потреб безперервної бізнес-операції, а також забезпечення безпеки та захисту банківської інформації.

Щодо проблем і труднощів, з якими стикаються банки під час примусового переведення , керівництво SBV доручило функціональним підрозділам SBV консультувати щодо рішень для підтримки банків у впровадженні планів примусового переведення відповідно до змісту, затвердженого компетентними органами.

Усунення труднощів допоможе банкам з примусовими переведеннями поступово відновити нормальну діяльність, подолати слабкі місця, поступово стати банками зі здоровим фінансовим станом, забезпечити здатність безперервно працювати, сприяти зміцненню довіри до банківської системи та забезпечувати безпечні банківські операції відповідно до нормативних актів.

Усі чотири банки, які були змушені перейти до нового банку, зазнали «трансформації» у своїй ідентичності бренду, більшість із них перейшли на модель цифрового банкінгу. Зовсім недавно, 8 жовтня, GPBank оголосив про свою нову ідентичність бренду та змінив назву на Prosperity Era Commercial Limited Liability Bank (GPBank). Поряд зі зміною комерційної назви банк також змінив свою ідентичність бренду, основним кольором якої став помаранчевий.

Раніше OCeanBank, CBBank та DongABank змінили свої назви та фірмові стилі. Зокрема, OceanBank змінив свою назву на MBV, CBBank змінив свою назву на VCBNeo, а DongABank змінив свою назву на Vikki Bank після переходу до MB, Vietcombank та HDBank.

Джерело: https://baodautu.vn/ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-da-giam-lo-hoac-bat-dau-co-lai-d408376.html