Петров'єтнам - Модель партійної організації на державних підприємствах

Завдяки партійній моделі всієї Групи, Petrovietnam побудувала синхронну політичну систему, сприяла всебічному лідерству, створила єдність у діях та підвищила ефективність виробництва та бізнесу.

Єдине лідерство – рушійна сила сталого розвитку

Проактивне та серйозне впровадження Регламенту 60-QD/TW від 8 березня 2022 року Секретаріату ознаменувало важливий зсув в організації та функціонуванні політичної системи В'єтнамської національної нафтогазової групи ( Petrovietnam ).

Наразі партійний комітет Петров'єтнаму організований за 4-рівневою моделлю, де партійний комітет усієї Групи є низовою організацією, яка охоплює та орієнтує діяльність усієї системи. Загалом партійний комітет Петров'єтнаму налічує 943 партійні організації, в яких проживає та працює понад 13 800 членів партії.

Робоча делегація Урядового партійного комітету ознайомилася з діяльністю моделі партійної організації в Петров'єтнамі.

Організація Партії у співпраці зі специфічною моделлю управління «Корпорація – дочірня компанія – спільне підприємство/асоціація» допомагає забезпечити єдине керівництво зверху донизу, сприяє виконанню політичних завдань та управлінню персоналом, а також сприяє розбудові Партії та розвитку Петров'єтнаму відповідно до стратегічної орієнтації Партії.

Petrovietnam працює на основі 5 основних галузей, пов'язаних у ланцюжку створення вартості нафтогазової промисловості: розвідка та видобуток нафти і газу, нафтопереробка та нафтохімія, газова промисловість, електроенергетика та високоякісні послуги у сфері нафти і газу.

Впроваджуючи нову стратегію розвитку відповідно до вказівок Політбюро та уряду, Petrovietnam зараз зосереджується на розвитку трьох стратегічних напрямків: енергетика, промисловість та послуги, в яких енергетика продовжує відігравати ключову роль і тісно пов'язана з двома іншими напрямками, утворюючи замкнутий та синхронний ланцюг створення вартості.

Впровадження Положення 60-QD/TW призвело до суттєвих змін у ролі, положенні та якості діяльності партійної організації в Petrovietnam. Зокрема, у виробничій та господарській діяльності, за моделлю партійної організації всієї Групи, керівна робота виконується послідовно, відповідно до стратегії розвитку галузі.

Конференція Виконавчого комітету партії Петров'єтнам.

Зокрема, той факт, що секретар партії також виконує роль голови або генерального директора, створив єдину структуру в політичному керівництві та економічному управлінні, уникаючи розподілу влади. Кадрова робота здійснюється суворо та систематично, від планування, призначення, навчання, ротації до виявлення та використання талантів. Критерії «сміливість думати, сміливість діяти, сміливість брати на себе відповідальність» стали принципами для відбору та заохочення наступного покоління лідерів, особливо молодих, жіночих та кадрів етнічних меншин.

З 2010 року було створено 25 нових низових партійних організацій, трансформовано 57 моделей відділень/партійних організацій, а також прийнято та передано понад 30 організацій відповідно до ситуації з внесками капіталу. Партійний комітет протягом останніх 3 термінів підтримував рівень «чистих, сильних та відмінно виконуючих завдання» партійних організацій на рівні 36-45%.

У політичній та ідеологічній роботі якість діяльності партійних осередків у всій партійній організації постійно покращується. Завдяки діяльності партійних осередків кадри та члени партії можуть підвищувати своє почуття відповідальності, активно навчатися, практикуватися та допомагати один одному в розвитку; партійний комітет може зрозуміти ідеологічну ситуацію членів партії.

Щодо місцевої координації, партійний комітет Групи підписав положення про координацію з 7 обласними та міськими партійними комітетами з афілійованими підрозділами, що сприяє підвищенню ефективності виконання завдань соціально-економічного розвитку, безпеки та оборони на місцевому рівні.

Коли партійна організація стає важелем розвитку

Завдяки практичному впровадженню в останні роки можна стверджувати, що модель партійної організації в Петров'єтнамі відповідно до Положення 60 є моделлю для державних підприємств.

Партійно-будівельна робота тісно пов'язана з керівництвом та виконанням політичних завдань, виробничо-господарською діяльністю кожного підрозділу та всієї Групи; створення консенсусу, незалежно від етапу чи обставин. Це також є найбільшою перевагою впровадження партійної моделі всієї Групи відповідно до Положення № 60-QD/TW Секретаріату.

Члени партії на платформі Хай Тхат вивчають Центральну резолюцію онлайн.

Повна організаційна модель, керівні функції та завдання партійної організації синхронізовані в усій групі, тісно пов'язані з виробничими та господарськими завданнями, що підвищує роль і становище партійної організації, зміцнює лідерство партії в економічній діяльності, забезпечує діяльність відповідно до орієнтації партії, політики та законів держави; сприяє синхронізації стратегії економічного розвитку з політичними та соціальними цілями, створюючи єдність у діях.

Після майже 17 років роботи нова модель (Партійний комітет усієї Групи) успішно просунула свої позиції та роль, зміцнила лідерські здібності та бойову силу низових партійних організацій; підвищила якість, ефективність та результативність підприємств для збереження їхнього ключового положення та провідної ролі в економіці; забезпечила централізоване, єдине, синхронне, всебічне та послідовне керівництво Партійного комітету Групи над її підрозділами-членами.

Зробити значний внесок у стабільність та розвиток соціально-економічного стану; забезпечити національну енергетичну безпеку, продовольчу безпеку, економічну безпеку та взяти участь у захисті національного оборонного суверенітету та безпеки на морі, роблячи важливий внесок у роботу із соціального забезпечення в усіх регіонах країни.

Діяльність усієї Групи Petrovietnam за партійною моделлю сприяла зміцненню політичної системи, тісно пов'язала ланцюжок створення вартості між підрозділами-членами та Групою, сприяла ефективності використання ресурсів, координації та підтримці підрозділів у стратегічних питаннях, таких як інвестиції, реструктуризація, управління ризикованими активами, цифрова трансформація, енергетичний перехід, врегулювання кризових ситуацій та формування корпоративної культури.

Зокрема, модель групового партійного комітету має багато переваг у партійному будівництві, працює ефективно та відповідає моделі партійної організації в державних економічних групах, уніфікує стратегії, зменшує кількість адміністративних посередників, уникає ситуації «розподілу влади», коли партійні організації розосереджені по місцях; водночас створює сприятливі умови для здійснення реструктуризації підприємств та вирішення стратегічних питань. Тим самим вона сприяє підвищенню ефективності централізованих операцій, пропагує дух солідарності, творчості та відданості серед усіх кадрів, членів партії та працівників.

Партійна модель усієї Групи чітко демонструє свою роль як центру політичного лідерства, ядра солідарності та розвитку, сприяючи забезпеченню енергетичної безпеки, стабілізації макроекономіки та побудові самостійної та інтегрованої економіки.

З огляду на нинішнє становище, роль, значення та масштаби розвитку, а також у майбутньому періоді Петров'єтнаму, підтримка єдиної та синхронної партійної організації та політичної системи в усій Групі є надзвичайно важливою, щоб Партійний комітет Групи міг виконувати завдання комплексного керівництва всіма сферами діяльності, забезпечуючи єдність, синхронізацію, ефективну та результативну діяльність, особливо у сферах виробництва та бізнесу, забезпечуючи повне та своєчасне виконання партійно-державного напрямку розвитку енергетичної промисловості В'єтнаму.

У період, коли країна сприяє індустріалізації, енергетичному переходу та розбудові самостійної економіки, впровадження Положення 60-QD/TW у Petrovietnam не лише забезпечує практичну ефективність Групи, але й є моделлю для досліджень та тиражування в державних корпораціях та групах.

Джерело: https://baodautu.vn/petrovietnam---hinh-mau-to-chuc-dang-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-d345892.html