У своєму вступному слові пан Нгуєн Ван Мау, член Ради директорів Групи, підтвердив, що метою семінару було покращення якості та ефективності інспекційної та наглядової роботи в усій Групі в контексті прагнення Petrovietnam та її підрозділів успішно виконати виробничий та бізнес-план на 2025 рік.

Огляд конференції.
Це не просто професійна вимога, а й вирішальний метод керівництва та політична необхідність для партійного комітету Групи. Семінар був зосереджений на ключових питаннях: координації партійних перевірок та нагляду з політичними завданнями підприємства; впровадженні висновків та рекомендацій інспекційних та аудиторських груп у ПетроВ'єтнамі; та впливі нових правил на корпоративний облік...
Пан Мау наголосив, що, виконуючи Висновок 76-KL/TW Політбюро щодо орієнтації розвитку нафтогазової промисловості до 2030 року з перспективою до 2045 року, Petrovietnam розробила стратегію розвитку до 2030 року з перспективою до 2050 року з амбітною метою: увійти до 500 найбільших компаній світу (Fortune Global 500) до 2030 року.

Пан Нгуєн Ван Мау - член Ради директорів Групи.
Це період прискорення та прориву, що сповіщає про нову еру розвитку, перехід від експлуатації ресурсів до створення енергетичної та промислової цінності, заснованої на знаннях.
У відповідь на це прохання пан Нгуєн Ван Мау запропонував усім рівням та підрозділам Петров'єтнаму ретельно зрозуміти орієнтири розвитку, зосередити ресурси та розробити доцільні та синхронізовані рішення; а також посилити відповідальність за координацію в інспекції та нагляді, особливо в інспекції та нагляді за виконанням політичних завдань підприємства відповідно до партійних положень та законів держави.
Семінар допоможе підрозділам-учасникам отримати глибше розуміння ролі інспекції та нагляду в корпоративному управлінні та менеджменті; уніфікувати підходи, обмінятися досвідом та вирішити практичні труднощі. Це підвищить ефективність та результативність інспекції, нагляду та управління ризиками, сприяючи успішному досягненню стратегічних цілей Petrovietnam у найближчий період.
Пані Нгуєн Тхі Хоа, член партійного комітету та постійний заступник голови інспекційного комітету партійного комітету групи, заявила, що на Національній конференції, яка підсумувала інспекційну, наглядову та дисциплінарну роботу партії у 2025 році та на 13-му з'їзді партії, Генеральний секретар То Лам високо оцінив важливу роль та внесок інспекції та нагляду у підтримку політичної стабільності, зміцнення довіри народу та підвищення лідерського потенціалу та бойової сили партійних організацій. Він також наголосив на головному принципі: лідерство має йти пліч-о-пліч з інспекцією; без інспекції немає лідерства. Інспекція та нагляд повинні охоплювати всі партійні організації та всіх членів партії, не залишаючи «прогалин» чи «темних зон», особливо в районах та місцевостях, схильних до негативної практики.
Важливим новим моментом, який підкреслюється протягом усього документа, є рішучий перехід від пост-інспекційних заходів та їх вирішення до проактивного, регулярного моніторингу, раннього та дистанційного запобігання, а також розширених можливостей прогнозування та попередження ризиків; рішуче та суворе реагування на порушення, пов'язані з ідеологічною та політичною деградацією, моральним занепадом, способом життя, «саморозвитком», «самотрансформацією», корупцією, марнотратством та груповими інтересами, одночасно захищаючи посадовців, які наважуються думати, наважуються діяти та наважуються брати на себе відповідальність за спільне благо.
Керуючись цим вказівкою, партійний комітет корпорації також доручив переглянути Положення про координацію роботи з інспекції, нагляду, розгляду скарг та доносів, а також дисциплінарного застосування партії, відображаючи дух «синхронізації, співпраці, однієї команди – однієї мети», охоплюючи всю систему та забезпечуючи чіткий та прозорий механізм роботи.
У звіті, представленому на конференції, було зазначено, що протягом періоду 2021-2025 років активно здійснювалася внутрішня інспекційна, наглядова, аудиторська та контрольна діяльність групи, що сприяло посиленню контролю за управлінням та використанням капіталу та активів, покращенню дотримання законодавства, забезпеченню прозорості та підтримці вирішення давніх перешкод у низці великих та складних проектів, а також вітчизняних та іноземних інвестиційних проектів.
Для подальшого підвищення ефективності та результативності інспектування та нагляду в найближчий період корпорація визначила ключові рішення, зокрема: вдосконалення механізмів, підвищення рівня відповідності, зміцнення потенціалу персоналу, впровадження інноваційних методів інспектування на основі орієнтації на ризик, сприяння професійній підготовці та одночасне розширення застосування інформаційних технологій та цифрової трансформації в інспектуванні, нагляді, аудиті та управлінні ризиками.

Пан Дуонг Мань Сон – заступник генерального директора Petrovietnam: Інспекцію та нагляд слід вважати важливим інструментом управління.
За словами пана Дуонг Мань Сона, заступника генерального директора Групи, протягом періоду 2021-2025 років посилена координація Petrovietnam з функціональними органами у сфері інспекції та нагляду дала позитивні та надійні результати, що чітко відображає зусилля всієї системи Petrovietnam у багатьох сферах.
Поточна діяльність з інспекції та моніторингу зосереджена переважно на управлінні, внутрішньому контролі, виробничих та бізнес-результатах, а також фінансах та інвестиціях. Однак практичний досвід також виявляє деякі постійні проблеми, які потребують чіткого визначення та рішучого вирішення в найближчий період, особливо під час розробки та реалізації п'ятирічного плану та стратегії розвитку на 2026-2030 роки.
Пан Сон запропонував підрозділам зосередитися на чіткому визначенні ключових напрямків та пріоритетів у роботі з інспекції та нагляду в наступний період, вважаючи це важливим інструментом управління для підвищення обізнаності про ризики, організаційної відповідальності та остаточного вирішення існуючих проблем.
Він наголосив, що інспекційна та наглядова робота є справді ефективною лише тоді, коли ризики правильно визначені, обов'язки чітко визначені, а завдання чітко розподілені. Це сприяє підвищенню ефективності використання державного капіталу та активів, створюючи міцну основу для успішного досягнення Petrovietnam своїх стратегічних цілей, прагнучи увійти до 500 найкращих компаній світу найближчим часом.
У своїх заключних зауваженнях пан Нгуєн Ван Мау високо оцінив професійну якість, практичність та цілеспрямованість презентацій і дискусій на семінарі. Він наголосив на нагальній необхідності продовжувати покращувати ефективність координації між керівництвом та управлінськими каналами в корпорації, включаючи партійну організацію, Раду директорів та Виконавчу раду, від планування та впровадження до моніторингу, стимулювання та оцінки виконання висновків інспекцій та нагляду; тим самим мінімізуючи дублювання, забезпечуючи узгодженість та повноту, а також покращуючи якість інспекційної та наглядової роботи.
За результатами обговорення пан Мау окреслив чотири ключові завдання на наступний період, зокрема: посилення координації в управлінні, інспекції та нагляді між системами;
Сприяти застосуванню інформаційних технологій та цифрової трансформації з метою створення синхронізованої програмної системи для моніторингу та управління інспекційною та наглядовою роботою;
Продовжувати вдосконалювати механізми, політики та нормативні акти, пов'язані з внутрішньою перевіркою, наглядом, контролем, аудитом та управлінням ризиками;
Покращення культури дотримання вимог та якості висновків інспекцій пов'язане з навчанням та професійним розвитком персоналу інспекційних та наглядових служб.
Джерело: https://vtcnews.vn/petrovietnam-to-chuc-hoi-thao-ve-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-va-quan-tri-rui-ro-ar992200.html










Коментар (0)