Розплутування вузького місця зеленої трансформації для створення цінності у сталому розвитку

Зосередьтеся на сталому розвитку

За словами пана Фам Тан Конга, голови VCCI, В'єтнамської федерації торгівлі та промисловості та Бізнес-ради зі сталого розвитку, вони сподіваються, що форум стане можливістю для бізнес-спільноти продовжувати об'єднувати зусилля, щоб підтвердити свою віру та зусилля у процесі реалізації мети – зведення чистих викидів до "0" до 2050 року.

«Ця віра формується, і звідти виникають сильні імпульси для синхронної трансформації: трансформації сприйняття; трансформації мислення та трансформації дії», – сказав пан Конг.

Пан Біну Якоб, генеральний директор Nestlé Vietnam , співголова VBCSD, зазначив, що вплив зміни клімату є дуже очевидним, а сталий розвиток є ключем до сприяння обмеженню, пом'якшенню та адаптації до зміни клімату.

Щодо ключових моментів процесу зеленої трансформації підприємств, а також того, як перетворити сталий розвиток на рушійну силу створення цінності, пан Біну Якоб заявив, що сталий розвиток та прибуток – це не дві сторони однієї медалі, а дві сторони розрахунку з рівними результатами. Тому, якщо однієї сторони бракує, у нас не може бути іншої.

На форумі виступив пан Біну Якоб, генеральний директор Nestlé Vietnam, співголова VBCSD.

Усунення вузьких місць

«Одним із вузьких місць у процесі трансформації є пов’язування історії сталого розвитку з основними рушійними силами споживачів у прийнятті рішень щодо вибору бренду».

«Бізнесу потрібно змінити свій підхід та взаємодіяти зі споживачами, ґрунтуючись на розумінні клієнтів через їхню поведінку, потреби та вподобання, щоб ініціативи сталого розвитку могли справді стати рушійною силою створення цінності», – сказав пан Біну Якоб.

Поділившись стратегіями розвитку людських ресурсів, знаннями та досвідом, пов’язаними з питаннями сталого розвитку, пан Куат Куанг Хунг, директор із зовнішніх зв’язків та комунікацій компанії Nestlé Vietnam, представив програму «Зелений посол».

Це ініціатива Nestlé Vietnam щодо створення основної команди співробітників для участі в інформаційно-просвітницьких заходах та внутрішніх комунікаційних кампаніях з метою поширення зеленого способу життя в компанії.

Щоб стати піонером у сфері сталого розвитку, пан Хунг зазначив, що Nestlé завжди наголошує на центральній ролі людей та питанні зміни мислення у підході до питань сталого розвитку.

Це випливає не лише з відповідальності бізнес-лідера за визначення конкретних стратегій, цілей та дорожніх карт, але й з необхідності синхронного розгортання діяльності всіх відділів для досягнення поставлених ESG-цілей.

«Найважливіше — перетворити інвестиції у сталий розвиток на рушійну силу, яка приносить цінність не лише довкіллю та громаді, а й користь бізнесу», — наголосив пан Хунг.

Пан Куат Куанг Хунг, директор із зовнішніх зв’язків та комунікацій Nestlé Vietnam, розповів про роль людей у ​​сталому розвитку та зеленій трансформації.

В'єтнамський бізнес-форум зі сталого розвитку (VCSF), який проводиться щорічно з 2014 року, є найважливішою подією року для сприяння діалогу з питань сталого розвитку бізнесу між бізнес-спільнотою та урядом В'єтнаму VCCI загалом та VBCSD зокрема.

Як підприємство, яке VCCI та VBCSD протягом багатьох років визнавали найбільш сталим підприємством у виробничому секторі, Nestlé Vietnam завжди є піонером у поширенні передового досвіду в цій галузі, щоб сприяти сталому розвитку у В'єтнамі, а також реалізувати зобов'язання В'єтнаму щодо нульового викиду до 2050 року.

Джерело: https://tuoitre.vn/thao-nut-that-chuyen-doi-xanh-de-tao-gia-tri-trong-phat-trien-ben-vung-2024091214245923.htm