Пошук напрямку для розвитку фармацевтичної промисловості в місті Хошимін

Народний комітет міста Хошимін опублікував Проект розвитку фармацевтичної промисловості в Хошиміні до 2030 року з перспективою до 2045 року, метою якого є будівництво медико-фармацевтичного промислового парку (ПФ) площею 338 гектарів для виробництва ліків в промисловому парку Ле Мінь Суан 2 (район Бінь Чань). Очікується, що проект допоможе забезпечити фармацевтичну безпеку міста, одночасно сприяючи соціально -економічному розвитку.

На виробництві яких ліків зосереджена увага?

У розмові з репортером Thanh Nien доцент доктор Фам Кхань Фонг Лан, делегат Національних зборів , директор Департаменту безпеки харчових продуктів міста Хошимін, а також експерт у фармацевтичній галузі, зазначила, що Хошимін має найбільшу силу як торговий центр у південному регіоні, зручний для транспортування та постачання ліків до інших регіонів, де зосереджено багато дослідницьких, навчальних, виробничих та бізнес-об'єктів. Фармацевтичне виробництво, бізнес та імпортно-експортна діяльність у Хошиміні завжди мають високі темпи зростання та становлять значну частку у фармацевтичній економічній структурі всієї країни. Вона сподівається, що місто успішно побудує промисловий парк фармацевтичного виробництва для проактивного постачання.

Усередині дослідницького приміщення фармацевтичної фабрики в Хошиміні

Однак, за словами доцента доктора Фам Кхань Фонг Лана, ми також повинні визнати реальність існування двох груп ліків: брендових препаратів та генеричних препаратів (поза захистом). Кожна група має труднощі, які потребують вирішення, і це залежить не лише від міста.

«Перша група – це оригінальні брендові препарати, ніхто не повертає цю групу препаратів назад для виробництва в місті чи деінде. Тому що це ексклюзивні препарати, які імпортуються з-за кордону, що пов’язано з політикою реєстраційних номерів та цінами на страховку. І ми дотримуємося стратегії щодо дедалі більшого посилення цих груп препаратів, оскільки вони дорогі, і пацієнтам зі страховкою нелегко їх використовувати», – проаналізувала пані Лан.

Щодо генеричних препаратів, пані Лан зазначила, що саме до цього прагне Хошимін, будуючи промислові парки та фармацевтичні заводи. У цьому аспекті Хошиміну не бракує фармацевтичних заводів, але він має проблеми зі стратегією виробництва та інвесторами.

«Перевагою виробництва є те, що лікарні використовують цю групу препаратів, але коли лікарні наразі дотримуються механізму торгів, є лише один вихід: чим дешевший препарат, тим краще. Тому виробництво ліків застрягло в межах конкурентної ціни заводів у Хошиміні порівняно з заводами в провінціях. Наприклад, у провінціях оренда землі дешевша, виробничі витрати нижчі, тому ціни на ліки також нижчі, ніж у Хошиміні», – сказала пані Лан.

За словами докторки Лан, вже багато років існує ситуація, коли кожна сім'я «бачить, як інші їдять картоплю, і теж шукає її». Тобто, щоразу, коли на ринку з'являється препарат, який користується великим попитом або чекає закінчення терміну придатності іноземного препарату, усі сторони поспішають купити сировину, а потім подрібнити її в таблетки для продажу. Це називається «підроблені ліки», тож як ми можемо змінити ситуацію на краще? Вона зазначила, що на ринку існує безліч видів ліків від застуди, але «лише на пальцях однієї руки можна перерахувати» кількість підприємств у Хошиміні, які приділяють увагу розробці власної продукції або принаймні дослідженню біоеквівалентності цих препаратів.

Фармацевтична промисловість у місті Хошимін має дуже високий інтелектуальний зміст і відповідає тенденціям науково -технічного розвитку, особливо для міста з великим споживанням. Крім того, лікарняна система має велику кількість лікарів і пацієнтів, що дозволяє отримувати хороші результати досліджень. Однак необхідно ретельно обміркувати, у що інвестувати, куди та що потрібно заохочувати.

«Ми не повинні наслідувати тенденцію, коли кожна компанія виробляє десятки видів фармацевтичних препаратів, але всі вони є поширеними. Якщо ми можемо зробити щось інше, то зробимо це. Наприклад, інвестуючи в ін’єкційні препарати, інфузійні препарати, вакцини, ті види, яких нам бракує, або високотехнологічні препарати. Спочатку нам слід сприяти співпраці з «великими хлопцями» фармацевтичної галузі, а коли у нас буде достатньо сил, ми розлучимося», – запропонувала пані Лан.

Повинен бути напрямок

За словами доцента, доктора Фонг Лан, той факт, що Хошимін виділяє землю для фармацевтичного виробництва, є дуже позитивним, але має бути чіткий напрямок. Слід зазначити, що цей напрямок визначається не лише Хошиміном, але Закон про фармацевтичну промисловість має встановити стратегічний напрямок, згідно з яким, якщо вітчизняна фармацевтична промисловість має розвиватися, вона повинна досягати успіху принаймні на рівні з іноземними країнами. Вона згадала про просте питання не імпортувати те, що ми вже зробили.

Доцент доктор Фонг Лан запропонував Хошиміну заздалегідь розрахувати кількість, необхідну кількість брендових препаратів та генеричних препаратів. На основі цього оцінити, чи можуть виробничі потужності підприємств задовольнити попит. Пріоритет буде надано внутрішньому виробництву генеричних препаратів для підприємств, і реєстрація більше не прийматиметься після заповнення кількості, якщо жодна компанія не поверне реєстраційний номер.

Доцент, доктор Фонг Лан, порушила питання необхідності розплутування процедур та правил надання реєстраційних номерів, а особливо механізму проведення торгів. За її словами, метою торгів є економія коштів, боротьба з корупцією та негативом, але зрештою це марна трата часу, зусиль та грошей, оскільки ніхто не бере участі в торгах.

Існує потреба в незалежних дослідницьких центрах.

У розмові з Тхань Ньєном , директор фармацевтичного бізнесу в Хошиміні, сказав, що він розглядає питання про те, чи входити до фармацевтичного промислового парку міста, чи ні, оскільки йому ще належить з'ясувати конкретний механізм.

Однак, за його словами, проект нового Закону про фармацевтичну галузь проігнорував фундаментальне питання розвитку фармацевтичної промисловості, а саме формування незалежного фармацевтичного дослідницького центру. Досвід показує, що кожна фабрика та кожне підприємство, які створюють власний центр, призведуть до фрагментації та невдалого розвитку. Іноземна фармацевтична промисловість розвивається завдяки опорі на незалежні дослідницькі центри, передані фабрикам. Якщо у нас будуть незалежні дослідницькі центри, це допоможе підприємствам зменшити інвестиційні витрати, оскільки якщо кожна фабрика повинна інвестувати майже 100 мільярдів донгів у дослідницький центр, але лише для виробництва кількох продуктів, це дуже марнотратно.

Далі, необхідно побудувати центри для перевірки біоеквівалентності (еквівалентів оригінальним препаратам), які відповідають міжнародним стандартам. Оскільки наразі в'єтнамські центри не відповідають стандартам і не мають міжнародного визнання. Препарат, вироблений у В'єтнамі, повинен довести біоеквівалентність для експорту, тому його необхідно випробувати за кордоном, що є дуже дорогим. Це також найбазовіша основа для розвитку фармацевтичної промисловості, підтвердив директор.

Третім питанням, яке він згадав, була політика для бізнесу. Наразі багато підприємств інвестують у фабрики в сусідніх провінціях, тому переїзд до Хошиміна є непростим. Тому необхідно уточнити, які переваги отримають підприємства, входячи до фармацевтичного промислового парку міста, такі як податкові пільги, пріоритет у реєстраційних номерах, експорт тощо.

Людський фактор не менш важливий, навчальні заклади повинні забезпечувати достатні людські ресурси та навчати спеціалістів у спеціалізованих галузях фармацевтичних досліджень. І, нарешті, інфраструктура, за словами цієї людини.

Слід пов'язати існуючі фабрики

Лектор фармацевтичної промисловості в Хошиміні також зазначив, що дослідження нових препаратів (нових активних інгредієнтів) у В'єтнамі є досить складним, оскільки воно пов'язане з фармацевтичними технологіями. Однак В'єтнам, особливо Південь, має сильні сторони в нових дослідженнях нових лікарських форм та нових допоміжних речовин. Це питання, яке Хошиміну необхідно дослідити та розробити політику.

За словами цього лектора, якщо відкрити фармацевтичний промисловий парк і виробництво буде нормальним, ціна буде залежною (або навіть дорожчою), вона буде схожою на заводи в інших місцях, і буде важко залучити клієнтів без належної політики. Наразі заводи в провінціях завершили амортизацію, тому собівартість знизилася порівняно з продукцією новозбудованих заводів.

«Наразі існує багато фармацевтичних фабрик, але вони не повністю використовуються, тоді як багато ліків імпортується. Тому Хошиміну потрібно розрахувати використання наявних ресурсів, а саме об’єднати фабрики, взяти на себе ініціативу (створити дослідницькі, операційні та розподільчі центри) для спільного використання ліків, оскільки кожна фабрика має різні виробничі лінії та сильні сторони. Це дуже ефективний напрямок», – сказав фармацевтичний лектор.

Посилання на джерело: https://thanhnien.vn/tim-dinh-huong-xay-dung-cong-nghiep-duoc-cho-tphcm-185240317205230859.htm