Шахтарі вугільної компанії Nam Mau забезпечують безпечне виробництво.
З початку року TKV визначила: сталий розвиток виробництва має бути пов'язаний із забезпеченням абсолютної безпеки працівників. Підрозділи-члени одночасно впроваджували масштабні пропагандистські програми з безпеки праці, доносячи знання до кожного цеху та кожного шахтаря. TKV також просувала навчання та коучинг з навичок розпізнавання та запобігання небезпечним ризикам, прагнучи сформувати у кожного працівника звичку самоконтролю та безпеки.
У першому кварталі 2025 року на підприємстві TKV зафіксовано 1 нещасний випадок на виробництві, в результаті якого 1 людина загинула, що на 2 випадки та 2 смерті менше, ніж за аналогічний період 2024 року. Підрозділи проактивно впровадили багато технічних рішень, таких як оптимізація систем вентиляції, зміцнення транспортних шляхів, встановлення додаткових автоматичних систем попередження про шахтний газ, суворий контроль ризику вибухів метану, вугільного пилу та затоплення шахти. Не зупиняючись на цьому, періодично організовуються тренування з пожежогасіння та гасіння пожеж, а також евакуації з аварійних ситуацій у шахті, створюючи умови для відпрацювання працівниками практичних навичок реагування на небезпечні ситуації.
У другому кварталі 2025 року TKV продовжує ставити перед собою мету підтримувати та просувати досягнення. Підрозділи-члени зобов'язані регулярно переглядати та виявляти ризики безпеки на ранній стадії, одночасно підтримуючи режим інспекції та нагляду за виробничими об'єктами.
На зустрічі в середині квітня 2025 року заступник генерального директора TKV Нгуєн Ван Туан наголосив: «З метою мінімізації ризику інцидентів, пов’язаних із безпекою, у другому кварталі та за весь 2025 рік підрозділам необхідно зосередитися на просуванні пропагандистської роботи, підвищенні обізнаності про безпеку, дисципліну та порядок серед працівників. Кожен працівник повинен проактивно виявляти ризики, не чекаючи нагадувань від начальства».
Група також вимагає від підрозділів максимізувати роль та відповідальність керівників у керівництві та управлінні безпекою; регулярно вивчати психологію працівників перед кожною виробничою зміною; сприяти застосуванню трьох досягнень (механізація, автоматизація, комп'ютеризація) та цифрової трансформації в моніторингу та управлінні безпекою; зосереджуватися на вентиляції та дренажі для підземних гірничих підприємств та запобіганні стихійним лихам для відкритих гірничих підприємств.
Водночас, TKV вимагає від підрозділів терміново переглянути та вдосконалити механізм управління безпекою та гігієною праці, розробити суворі санкції за порушення правил безпеки та бути рішучими у забезпеченні абсолютної безпеки на виробництві та в бізнесі, створюючи міцну основу для успішного виконання цілей на 2025 рік.
Фам Танг
Джерело: https://baochinhphu.vn/tkv-trien-khai-dong-bo-cac-giai-phap-bao-dam-an-toan-ve-sinh-lao-dong-102250502170753336.htm
Коментар (0)