Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

У Хошиміні спостерігається «раптове» збільшення доходів від плати за користування землею.

Прогнозується, що у 2025 році надходження від плати за користування землею в Хошиміні зростуть на 269% порівняно з аналогічним періодом попереднього року.

Hà Nội MớiHà Nội Mới10/12/2025

W_2.thu-thiem.jpg
Хошимін має надзвичайно цінні земельні ресурси. Фото: Нгуєн Ле

Виступаючи 10 грудня на шостій сесії (черговій сесії наприкінці 2025 року) 10-го скликання Народної ради міста Хошимін, голова Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Дуок заявив, що у 2025 році місто Хошимін вирішить 80% перешкод для 670 з 838 проектів, що охоплюють площу 16 200 гектарів, залучивши інвестиційні ресурси понад 804 000 мільярдів донгів. Завдяки цьому очікується, що надходження до бюджету міста від плати за користування землею зростуть на 269% порівняно з аналогічним періодом.

За словами пана Нгуєна Ван Дуока, в дусі принципу «не залишати справи без діла», багато великих проектів та будівель будуть перезапущені у 2025 році.

Глава уряду Хошиміна заявив, що 2025 рік стане роком багатьох важливих історичних та політичних подій, оскільки це буде перший рік функціонування міста як «мегаполіса» після об'єднання; одночасно відбуватиметься реорганізація його адміністративного апарату та виконання низки стратегічних завдань. Цей період вважається «випробуванням» управлінської спроможності нового міста.

Однак соціально -економічні досягнення 2025 року є дуже важливими, оскільки вони слугують основою для наступного п'ятирічного плану. Зокрема, очікується, що більшість соціально-економічних показників у 2025 році досягнуть або перевищать встановлені цілі; зокрема, економіка збереже хороші темпи зростання: ВВП, за оцінками, зросте на 8,03%, досягнувши майже 3 трильйона донгів (що становить 23,5% національного ВВП). ВВП на душу населення досягне 8 755 доларів США.

Доходи державного бюджету (станом на 8 грудня) досягли 720 580 млрд донгів, що становить 107,3% від прогнозованого цільового показника центрального уряду та 103,3% від прогнозованого цільового показника міської Народної ради; мета полягає в тому, щоб досягти 800 000 млрд донгів до кінця 2025 року, що перевищить прогнозований показник на 20% і становитиме третину від загальнонаціонального показника.

Інвестиційне та бізнес-середовище міста значно покращилося. Зокрема, місто переглянуло, скоротило та спростило 441 адміністративну процедуру; з них 435 процедур, пов'язаних з виробництвом та підприємницькою діяльністю, було скасовано; процес затвердження інвестицій було скорочено з 35 днів до 17 днів; а рівень задоволеності громадян досяг понад 90,6%. Це сприяло підвищенню ефективності залучення внутрішніх та іноземних інвестицій, завдяки чому місто створило 59 750 нових підприємств зі зареєстрованим капіталом понад 2 трильйони донгів; залучило 8,9 мільярда доларів США від прямих іноземних інвестицій, що на понад 30% більше, ніж за аналогічний період; з яких понад 2 мільярди доларів США було інвестовано в науку, технології та інновації.

1.chu-tich-ubnd-tphcm-10-12.jpg
Голова Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Дуок виступає на шостій сесії Народної ради міста Хошимін, 10 грудня. Фото: Нгуєн Ле

Однак місто також чітко усвідомлює свої обмеження та слабкі сторони, такі як: незадовільний розподіл державних інвестицій; нерівномірна ефективність функціонування нового адміністративного апарату; та неадекватна технічна інфраструктура в деяких районах. «Це проблеми, які місто відверто визнає, з якими стикається та які має намір подолати найближчим часом», – наголосив голова Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Дуок.

Щодо ключових завдань на 2026 рік, Хошимін поставив собі за мету на 2026 рік наступне: створення суттєвих, відчутних та вимірюваних змін у методах управління (управління, орієнтоване на результат), економічному розвитку та якості послуг, що надаються громадянам та бізнесу.

Місто визначило тему на 2026 рік: «Розкриття можливостей інституцій – Вивільнення ресурсів – Прориви в інфраструктурі – Підвищення ефективності послуг – Впровадження суттєвих змін у розвитку міста (після об’єднання)». Ця тема відображає рішучість змінити спосіб мислення, впровадити інноваційні моделі, розкрити весь потенціал та побудувати адміністративний апарат, який служить краще, швидше та ефективніше.

Відповідно, місто визначило 5 основних груп цілей з 26 підцілями, зокрема: 6 економічних цілей; 8 культурних та соціальних цілей; 6 цілей міського розвитку та захисту довкілля; 2 цілі адміністративної реформи; та 4 цілі безпеки.

Місто визначило п'ять ключових завдань та рішень: розкриття ресурсів – впровадження інноваційних моделей міського управління, забезпечення досягнення двозначного зростання ВВП до 2026 року; реструктуризація економіки – розвиток цифрової економіки як рушійної сили зростання; в якій наука, технології та інновації визначені як основні рушійні сили; прагнення до того, щоб цифрова економіка становила 30% ВВП.

Архітектура міста переробляється, щоб розвиватися в багатополярному, інтегрованому та взаємопов'язаному напрямку; в рамках цього новий Генеральний план Хошиміна доопрацьовується та коригується, чітко дотримуючись орієнтації на формування «3 регіони - 1 спеціальна зона - 3 коридори - 5 рушійних сил».

Водночас, Хошимін сприяє розвитку культурних та людських цінностей у напрямку істини, добра та краси, а також зміцнює зовнішні відносини та міжнародну інтеграцію.

Джерело: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thu-tu-tien-su-dung-dat-tang-dot-bien-726302.html


Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій темі

У тій самій категорії

Різдвяний розважальний заклад, який викликав ажіотаж серед молоді в Хошиміні 7-метровою сосною
Що ж такого на стометровій алеї викликає ажіотаж на Різдво?
Вражений чудовим весіллям, яке тривало 7 днів і ночей на Фукуоку.
Парад стародавніх костюмів: Радість ста квітів

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Дон Ден – Новий «небесний балкон» Тхай Нгуєн приваблює юних мисливців за хмарами

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC