Школи можуть мобілізувати фінансування лише після того, як Міністерство освіти та навчання затвердить план впровадження.

Для уніфікації та забезпечення прозорості й публічності під час здійснення збору коштів у школах на новий 2025-2025 навчальний рік після об'єднання, Департамент освіти та навчання міста Хошимін видав інструкції щодо виконання Циркуляра № 16/2018 Міністерства, що регулює фінансування навчальних закладів міста на 2025-2026 навчальний рік.

Департамент освіти та навчання міста Хошимін чітко визначає обов'язки директорів шкіл під час організації кампаній зі збору коштів у школах.

ФОТО: ТУЙ ХАНГ

Середній рівень фінансування не вказано.

Відповідно, щоб забезпечити послідовність у підготовці та затвердженні плану збору коштів і не бути пасивним у його оприлюдненні всім батькам учнів на початку навчального року, Департамент освіти та навчання міста Хошимін вимагає від шкіл розробити зміст та план збору коштів на основі чіткого визначення мети, бенефіціарів, методів реалізації, прогресу впровадження та взяття на себе відповідальності за якість діяльності, якість продукції та робіт з детальними кошторисами відповідно до чинних положень щодо стандартів та норм.

Школи можуть мобілізувати фінансування лише після отримання офіційного документа про затвердження плану впровадження від Міністерства освіти та навчання.

Згідно з Департаментом освіти та навчання міста Хошимін, під час отримання фінансової спонсорської допомоги школи повинні затвердити квитанцію про спонсорську допомогу, створити квитанцію, відкрити детальну бухгалтерську книгу для окремого відстеження спонсорської суми; відкрити додатковий рахунок у банку або Державному казначействі для отримання перерахованої спонсорської допомоги та зафіксувати її в системі бухгалтерського обліку відповідно до правил.

Зокрема, Департамент освіти та навчання зазначає, що школам не дозволено встановлювати середні рівні фінансування.

Щодо спонсорства у натуральній формі, школа повинна координувати свої дії з командою, яка приймає спонсорство, відповідальною за проведення процедур передачі, підготовку місця та складу для зберігання спонсорованих предметів, щоб забезпечити зручність та швидкість.

Приймальний підрозділ отримує базовий будівельний проект, що реалізується «під ключ», спонсор оформлює записи, документи та сертифікати, пов’язані з будівництвом проекту, та передає їх навчальному закладу...

Освітні заходи, організовані в початкових школах

ФОТО: БАО ЧАУ

Обов'язки директора під час збору коштів

Департамент освіти та навчання міста Хошимін наголосив, що директори шкіл несуть відповідальність перед законом за мобілізацію, отримання, управління та використання спонсорської допомоги. Координувати дії зі спонсорами для ефективної організації та реалізації спонсорської діяльності для навчальних закладів. Проактивно пропонувати спонсорам порядок пріоритетних завдань щодо використання спонсорської допомоги для покращення шкільних приміщень, підтримки навчальної діяльності та освітньої діяльності відповідно до плану розвитку навчального закладу.

Організовувати приймання та отримання продукції та робіт, виконаних спонсорами, відповідно до законодавчих норм, та нести відповідальність за управління, технічне обслуговування та ремонт, щоб забезпечити ефективне та цільове використання продукції та робіт.

Директор відповідає за звітування перед вищим управлінським підрозділом про стан мобілізації, отримання, управління та використання фінансування після завершення реалізації плану мобілізації.

Відповідає за звітування та пояснення підрозділам, що виконують функції моніторингу, перевірки та інспектування, щодо управління та використання фінансування в навчальних закладах, за їх запитом.

Відповідає за пояснення та відповіді на запитання (якщо такі є) від посадових осіб, вчителів, персоналу, учнів, батьків та спонсорів щодо отримання, управління та використання спонсорської допомоги.

Департамент освіти та навчання міста Хошимін заявив, що Комітет батьківських представників відповідає за координацію зі школами щодо організації, отримання, управління та використання спонсорської допомоги. Направляє представників для участі в процесі отримання спонсорської допомоги, прийняття та передачі спонсорської допомоги в натуральній формі або в натуральній формі. Контролює управління та використання спонсорської допомоги навчальними закладами.

Джерело: https://thanhnien.vn/truong-chi-duoc-van-dong-tai-tro-sau-khi-duoc-so-gd-dt-phe-duyet-ke-hoach-thuc-hien-185250801120425078.htm