Застосування технологій для впровадження ESG

(Chinhphu.vn) – Застосування технологій для впровадження ESG значно підвищить конкурентоспроможність бізнесу, особливо тих, хто працює на міжнародному ринку. Коли бізнес досягне технологічних стандартів, процесів та відповідності ESG, його бізнес-плани стануть чіткішими та надійнішими.

Застосування технологій для впровадження ESG допомагає значно підвищити конкурентоспроможність бізнесу.

Цю інформацію було висловлено на семінарі «Впровадження ESG за допомогою науки та технологій – від даних до дій», організованому газетою Dan Tri у координації з іншими підрозділами вдень 26 листопада.

Форум ESG В'єтнаму 2025 року проходить під гаслом «Наука і технології як рушійна сила сталого розвитку», що тісно відповідає духу низки важливих резолюцій. Тема цьогорічного Форуму вважається такою, що відповідає духу Резолюції 57/NQ-TW Політбюро , яка полягає в тому, щоб розглядати науку і технології, інновації та цифрову трансформацію як рушійні сили розвитку.

На форумі виробничі та експортні підприємства поділяться інформацією про те, як застосовувати технології для контролю процесів, зниження витрат, покращення екологічних та соціальних стандартів, а також уроками, які можна застосувати до різних масштабів бізнесу. Бізнес-лідери також представлять досягнуті видатні результати та нададуть «практичні пропозиції» щодо відповідних методів впровадження для кожної групи підприємств на кожному рівні масштабу.

За словами пана Мак Куок Аня, віцепрезидента та генерального секретаря Ханойської асоціації малих та середніх підприємств, застосовуючи технології для впровадження ESG, підприємства зможуть зіткнутися з тиском бізнес-середовища та обсягом клієнтів. Крім того, юридичні ризики також значно знижуються, оскільки дотримання вимог практично інтегровано в операційну систему.

Застосування технологій також допомагає підвищити конкурентоспроможність підприємств, особливо тих, що працюють на міжнародних ринках. Коли підприємства досягнуть технологічних стандартів, процесів та дотримання ESG-принципів, їхні бізнес-плани стануть чіткішими та надійнішими.

Однак, делегати також зазначили, що хоча великі корпорації мали умови для впровадження систематичної системи ESG, більшість в'єтнамських підприємств, особливо малі та середні підприємства (МСП), стикаються зі значними перешкодами з точки зору капіталу, людських ресурсів та технологій.

«Це призводить до поступового, поступового впровадження ESG, відповідно до внутрішніх можливостей, а не до одноразового, синхронного впровадження. Однак саме в цьому процесі «діяти та адаптуватися одночасно» бізнес-спільнота отримала багато цінних уроків», – сказав пан Мак Куок Ань.

Експерти також вважають, що підприємствам з обмеженими ресурсами слід впроваджувати ESG у невеликій, але практичній моделі. Такий підхід підходить для підприємств з обмеженими ресурсами, але все ж створює основу для довгострокової трансформації. Підприємствам також слід спочатку побудувати систему даних, а потім інвестувати в технології. ESG – це не витрати, а «довгострокова прибуткова інвестиція».

Практика ESG – це процес, за допомогою якого підприємства застосовують три стандарти: екологічний, соціальний та управлінський, до всієї діяльності задля сталого розвитку. Мета полягає у вимірюванні та мінімізації негативного впливу на навколишнє середовище, забезпеченні соціальних питань, таких як трудові права та добробут, а також у побудові прозорої та відповідальної структури корпоративного управління.

Чт Кук

Джерело: https://baochinhphu.vn/ung-dung-cong-nghe-vao-thuc-thi-esg-102251126181549154.htm