Гідний бути надійною опорою для працівників

Проникнуті вченням дядька Хо про те, що «Профспілки повинні покращувати життя робітників», протягом багатьох років низові профспілкові кадри Куангніня постійно вивчали та дотримувалися ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна через конкретні та практичні дії. Саме вони надихають, супроводжують та є надійною опорою робітників на кожній фабриці, цеху та підприємстві.

Навчаючись у дядька Хо про чесноти наполегливості та відданості, пані Нгуєн Тхі Тху Хуєн, голова профспілки акціонерного товариства Hoang Ha Group, постійно вдосконалює свої навички ведення переговорів, розуміє законодавство та ретельно дотримується кожної політики захисту працівників. Результати цих зусиль чітко проявляються в тому, що 100% працівників компанії повноцінно беруть участь у всіх видах страхування; умови праці дедалі покращуються, гарантуються режими соціального забезпечення, зокрема, створення фонду підтримки працівників під час епідемії загальною вартістю 320 мільйонів донгів.

Пані Нгуєн Тхі Транг, директорка туристичної зони Куангніньських воріт (акціонерне товариство Hoang Ha Group), поділилася: «Профспілка компанії не лише піклується про життя працівників, але й є для них духовною підтримкою. Президент профспілки Нгуєн Тхі Тху Хуєн завжди супроводжує працівників та оперативно ділиться з ними всіма труднощами».

Голова профспілки компанії Au Lac Limited Нгуєн Ван Тай спілкується з робітниками.

Як один із типових прикладів по всій країні, пан Нгуєн Ван Тай, голова профспілки компанії Au Lac Company Limited (Tuan Chau Group), навчався у дядька Хо принципу «бути незмінним, реагувати на всі зміни». Кілька років тому туристична та сервісна галузь сильно постраждала від пандемії Covid-19. Він проактивно запропонував перевести працівників на допоміжні посади в рамках проекту гольф-клубу Tuan Chau, тим самим заощаджуючи кошти для бізнесу та допомагаючи співробітникам компанії не втрачати роботу. Ці креативні та гнучкі рішення принесли глибокі людські цінності, демонструючи мужність профспілкового діяча, який вивчає та наслідує дядька Хо в нову еру.

Пан Тай не лише зосереджується на піклуванні про матеріальні інтереси працівників, але й є ініціатором активних культурних та спортивних рухів у підрозділі та місцевості, де розташований підрозділ, сприяючи об’єднанню працівників та створенню здорового та прогресивного робочого середовища. Пан Тай вважає: профспілка працює ефективно, коли всі програми пов’язані з виробництвом, бізнесом та життєвими цілями працівників.

Пані Нгуєн Хай Фуонг, президент профспілки World Honor Vietnam Co., Ltd., періодично організовує засідання виконавчого комітету профспілки компанії для обговорення питань, пов’язаних із працівниками.

Варто зазначити, що багато новостворених низових профспілок продемонстрували свою роль як надійного мосту між працівниками та роботодавцями. Одним із прикладів є профспілка World Honor Vietnam Co., Ltd. (індустріальний парк Донгмай), яка є підприємством з прямими іноземними інвестиціями та має багато відмінностей у мові та політиці. Голова профспілки компанії Нгуєн Хай Фуонг завжди наполегливо навчався у дядька Хо вмінню слухати та бути близьким, тим самим розуміючи думки та прагнення працівників, щоб оперативно надавати рекомендації підприємству та владі. Завдяки цьому умови праці на підприємстві постійно покращувалися, права працівників завжди гарантувалися, а трудові відносини на підприємстві ставали дедалі стабільнішими.

Аналогічно, у філії Yazaki Hai Phong Co., Ltd. у Куангніні голова профспілки Буй Дик Тунг застосував ідею дядька Хо «брати народ за корінь», щоб наполегливо вести переговори та будувати колективні трудові договори на найвищому рівні. 100% працівників беруть участь у соціальному страхуванні, медичному страхуванні та страхуванні на випадок безробіття; режими соціального забезпечення повністю та публічно впроваджуються. Профспілка компанії також стала піонером у впровадженні електронного адміністрування, допомагаючи працівникам проактивно шукати політики та підвищувати прозорість. Пан Тунг та Рада директорів, навчаючись інноваціям та ефективності дядька Хо, навчали їх.   Виконавчий комітет профспілки   створив велику довіру серед співробітників, сприяючи побудові стабільного та сталого бізнесу.

Пан Буй Дик Тунг, голова профспілки філії Yazaki Hai Phong Company Limited у Куангніні, допомагає працівникам шукати правила в електронній заявці.

Не випадково, що протягом багатьох років Куангнінь завжди був населеним пунктом з найменшою кількістю суперечок та страйків у країні. Це досягнення стало постійним завдяки низовим профспілковим кадрам, які навчаються у дядька Хо не лише ідеології, але й, що ще важливіше, конкретним діям та вчинкам.

Щоб заохотити та мотивувати зразкових профспілкових посадовців, Провінційна федерація праці часто   рік   організувала премію «28/7» із чіткою системою критеріїв для визнання відмінних президентів низових профспілок. Це не лише нагорода, а й мотивація для кожного профспілкового діяча постійно практикуватися, вдосконалюватися та поширювати добрі цінності в робочій спільноті.

Від малих вчинків, навчання від дядька Хо від щирого серця, від способу життя, до дій заради людства, низові профспілкові кадри Куангніня сприяють формуванню іміджу профспілкових кадрів, що володіють мужністю, розумом, відданістю та людяністю, гідних бути «золотим мостом» між бізнесом та працівниками в нову еру.

Тхань Ханг

Джерело: https://baoquangninh.vn/xung-dang-la-cho-dua-tin-cay-cua-nguoi-lao-dong-3366882.html