کوڈک اور بلیک بیری کی غلطیوں سے بچنے کے لیے مائیکروسافٹ کی مدد کے لیے تین اسباق

مائیکروسافٹ بھی کرہ ارض کی سب سے قیمتی کمپنی کے طور پر اپنی پوزیشن پر مطمئن تھا، لیکن وہ کوڈاک یا بلیک بیری کی طرح ختم ہونے سے بچنے کے لیے وقت پر بیدار ہوا۔

مائیکروسافٹ کے سی ای او ستیہ نڈیلا نے 21 ستمبر کو نیویارک میں ایک پروڈکٹ لانچ کے موقع پر کہا کہ "یہ ایک بار پھر 1990 کی دہائی جیسا ہے۔" 1990 کی دہائی امریکی سافٹ ویئر کمپنی کے لیے سنہری دور تھی، جب ونڈوز آپریٹنگ سسٹم دنیا بھر کے کمپیوٹرز پر ہر جگہ موجود تھا، جس سے منافع میں اضافہ اور آمدنی میں ہر سال 30 فیصد سے زیادہ اضافہ ہوتا تھا۔

نتیجے کے طور پر، مائیکروسافٹ ایک وقت کے لیے دنیا کی سب سے قیمتی کمپنی بن گئی۔ لیکن اکنامکس کے مطابق، کامیابی سے اطمینان پیدا ہوتا ہے۔ 2010 کی دہائی کے اوائل تک، فروخت میں اضافہ سست ہو گیا تھا اور منافع کا مارجن گر رہا تھا۔

ایک اور دہائی گزر گئی، اور 2020 کی دہائی میں، مائیکروسافٹ کو ایک نیا سنہری دور ملا۔ اس بار سی ای او نڈیلا نے پہلے کی طرح ونڈوز کے بجائے کلاؤڈ کمپیوٹنگ پر شرط لگائی۔ اس سے مائیکروسافٹ کو لاگت میں کمی اور منافع بڑھانے میں مدد ملی۔ آپریٹنگ منافع کا مارجن 2014 میں 29% سے بڑھ کر 43% ہو گیا، جو کہ آمدنی کے لحاظ سے امریکہ کی 50 بڑی غیر مالیاتی کمپنیوں میں سب سے زیادہ ہے۔

سرمایہ کار خوش دکھائی دیتے ہیں۔ چونکہ سخت مالیاتی پالیسی کے امکان نے نومبر 2021 میں ٹیک سیل آف کو جنم دیا، مائیکروسافٹ کے اسٹاک کی قیمت نے ایپل کے علاوہ اپنے تمام بڑے حریفوں کو مات دے دی ہے۔ 29 ستمبر کو ٹریڈنگ کے اختتام پر، مائیکروسافٹ کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن $2.35 ٹریلین تھی، جو اسے ایپل کے $2.68 ٹریلین کے پیچھے دنیا کی دوسری سب سے قیمتی کمپنی بناتی ہے۔

مائیکرو سافٹ کے سی ای او ستیہ ناڈیلا۔ تصویر: اے پی — مائیکرو سافٹ کے سی ای او ستیہ ناڈیلا۔ تصویر: *اے پی*

اب، مسٹر نڈیلا ایک اور جرات مندانہ تنظیم نو کا آغاز کر رہے ہیں، اس بار مصنوعی ذہانت (AI) کے آس پاس۔ اوپن اے آئی میں ان کی سرمایہ کاری کے بڑے حصے میں شکریہ، سٹارٹ اپ جو ChatGPT کا مالک ہے، حکمت عملی نے مائیکروسافٹ کو ایک AI ٹولز کمپنی میں تبدیل کر دیا ہے، جہاں صرف ایک سال پہلے زیادہ تر مبصرین کا خیال تھا کہ رہنما الفابیٹ، گوگل کی پیرنٹ کمپنی، یا میٹا، فیس بک کی پیرنٹ کمپنی ہوگی۔

اکانومسٹ کے مطابق، اس بات کا امکان ہے کہ AI مائیکروسافٹ کو اور بھی بلند تر لے جائے گا، جس سے اسے ایپل سے دنیا کی سب سے بڑی کمپنی کا اعزاز دوبارہ حاصل کرنے میں مدد ملے گی۔ اور مائیکروسافٹ کا تخت دوبارہ حاصل کرنے کا سفر کاروبار کے لیے تین اسباق پیش کرتا ہے۔

سب سے پہلے، احتیاط. جب اسٹیو بالمر نے 2000 میں بل گیٹس سے مائیکروسافٹ کا اقتدار سنبھالا تو ونڈوز اچھوت تھا۔ نتیجے کے طور پر، مائیکروسافٹ ٹیکنالوجی میں بڑی تبدیلیوں کا فائدہ اٹھانے میں ناکام رہا، جیسے کہ اسمارٹ فونز اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ کا ابھرنا۔

یہ آسانی سے انہیں کوڈک یا بلیک بیری کے راستے پر لے جا سکتا تھا۔ لیکن جب نڈیلا نے سی ای او کا عہدہ سنبھالا تو وہ کمپنی کی پسماندگی سے بخوبی واقف تھے۔ اس کے بعد سے، مائیکروسافٹ نئی ٹیکنالوجی کا وعدہ کرنے پر پوری توجہ دے رہا ہے۔ اس ذہنیت نے ان کی توجہ فوری طور پر AI کی طرف موڑنے میں مدد کی ہے۔

دوسرا سبق یہ ہے کہ کمپنیوں کو پہیے کو دوبارہ ایجاد کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ مائیکروسافٹ یہ جاننے میں بہت اچھا رہا ہے کہ دوسروں کی تخلیق کردہ ٹیکنالوجی کو کیسے جمع اور فروخت کیا جائے۔ نیویارک میں اپنے حالیہ ایونٹ میں، اس نے "Copilots" کا آغاز کیا، ایک ChatGPT نما AI اسسٹنٹ جسے مختلف قسم کی سافٹ ویئر سروسز میں استعمال کیا جا سکتا ہے۔ اس حکمت عملی کا مرکز OpenAI کے ٹولز کو کمپنی کے کلاؤڈ کمپیوٹنگ کاروبار کے ساتھ جوڑنے کی صلاحیت ہے۔

مائیکروسافٹ اب اسی فارمولے کو اپنے گیمنگ بزنس پر لاگو کرنا چاہتا ہے۔ Xbox کے ساتھ، یہ اپنی کلاؤڈ ٹیکنالوجی کو گیمنگ کے کاروبار اور Activision Blizzard کی مہارت کے ساتھ جوڑنے کا ارادہ رکھتا ہے، جو کہ دنیا کی سب سے بڑی ویڈیو گیم کمپنیوں میں سے ایک ہے۔ یورپی یونین کے ریگولیٹرز نے حال ہی میں مائیکروسافٹ کی ایکٹیویژن بلیزارڈ کو حاصل کرنے کے لیے $69 بلین بولی کو گرین لائٹ دی۔

M&A کے لیے مائیکروسافٹ کا نقطہ نظر گوگل سے مختلف ہے، جو جدت کا شکار ہے۔ گوگل نے 2018 سے اب تک اپنے "دیگر بیٹس" کے کاروبار میں مجموعی طور پر $24 بلین کا نقصان کیا ہے۔ اسی طرح، Amazon نے سائنس فائی ٹیکنالوجیز میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے جن کے صارفین کو تلاش کرنا ابھی باقی ہے۔

اسمارٹ فونز کے لیے ان کے ہولوگرافک ڈسپلے فلاپ ہوگئے ہیں، اور گروسری اسٹورز پر پام اسکیننگ ٹیکنالوجی کو اپنانا سست ہے۔ ایمیزون اور گوگل دونوں نے ڈیلیوری ڈرونز پر پیسہ لگایا ہے۔

آخری سبق یہ ہے کہ سٹاک مارکیٹ کی نمائش بانیوں پر لگام لگانے کے لیے ضروری نظم و ضبط پیدا کرتی ہے۔ میٹا کے بانی مارک زکربرگ نے اپنے Metaverse خواب کی تعمیر میں 40 بلین ڈالر خرچ کیے ہیں اور اس سے بھی زیادہ خرچ کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ وہ ایسا کر سکتا ہے کیونکہ اس کے حصص اسے میٹا میں ووٹنگ کی طاقت کا 61% دیتے ہیں۔ اسی طرح، گوگل کے بانی، سرگئی برن اور لیری پیج، الفابیٹ میں ووٹنگ کی طاقت کا 51% کنٹرول کرتے ہیں، جو اس بات کی وضاحت کر سکتے ہیں کہ کمپنی نے تلاش سے آگے بڑھنے کے لیے کیوں جدوجہد کی ہے۔

اس کے برعکس، ایپل اور مائیکروسافٹ پرانے ہیں، اب ان کے بانیوں کا غلبہ نہیں ہے، اور مارکیٹ کیپٹلائزیشن بہت زیادہ ہے۔

بلاشبہ، مائیکروسافٹ کی اپنی تخت کو دوبارہ حاصل کرنے کی حکمت عملی کے منفی پہلو ہیں۔ بہت زیادہ چوکسی، مثال کے طور پر، پریشان کن ہو سکتی ہے۔ اس کے برعکس، ایک بانی جو اپنی طاقت اور خواہشات کو مرتکز کرتا ہے، آمدنی کے نئے مواقع بھی کھول سکتا ہے۔ لیکن مائیکروسافٹ ایک دیو کی ایک نادر مثال ہے جو کامیابی کے ساتھ دوبارہ پیدا ہوا ہے۔ اور اگر اس کا AI شرط اس بار ادا کرتا ہے تو، اکانومسٹ کے مطابق، کمپنی اور بھی آگے جا سکتی ہے۔

Phien An ( اکانومسٹ کے مطابق )

ماخذ لنک