پیداواری قوتوں کی تشکیل نو اور ڈیجیٹل دور میں پیداواری تعلقات کو تبدیل کرنا: مارکسی نظریہ اور پالیسی کے مضمرات تک پہنچنا (حصہ اول)

TCCS - ویتنام میں، ڈیجیٹل پروڈکشن فورس بتدریج تمام شعبوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے ذریعے خود کو ظاہر کر رہی ہے۔ تاہم، فی الحال، پیداواری تعلقات میں اب بھی روایتی صنعتی دور کی خصوصیات ہیں، جدید پیداواری تعلقات کے تناظر میں میکانزم اور پالیسیاں رکھی گئی ہیں جو ڈیجیٹل پریکٹس میں تبدیلی کی رفتار کو برقرار نہیں رکھتی ہیں۔ ڈیجیٹل ماحول میں ریاست، کاروباری اداروں اور کارکنوں کے درمیان تعلقات کو بے مثال چیلنجوں کا سامنا ہے، جس کے لیے انتظامی سوچ اور پالیسی سازی کے طریقوں میں مضبوط جدت کی ضرورت ہے۔

جنرل سکریٹری ٹو لام اور مندوبین نے "قانون سازی اور نفاذ میں کامیابیاں" اور "نجی اقتصادی ترقی میں کامیابیاں" اور نجی اداروں کی مصنوعات کی نمائش کرنے والے بوتھوں کا دورہ کیا_تصویر: VNA

تزئین و آرائش کے عمل کو لاگو کرنے کے 40 سالوں کے دوران، عالمی معیشت میں ویت نام کا انضمام تیزی سے گہرا اور وسیع ہوتا چلا گیا ہے، جو کہ چوتھے صنعتی انقلاب کی لہر اور ڈیجیٹل تبدیلی کی مضبوط ترقی کے متوازی طور پر ہوتا ہے، جس کی خصوصیت ڈیٹا، ٹیکنالوجی اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز ہیں۔ یہ سیاق و سباق نہ صرف ترقی کے ماڈل میں تبدیلیوں کو فروغ دیتا ہے بلکہ جدیدیت، جامعیت اور پائیداری کی طرف معیشت کی تشکیل نو کی فوری ضرورت بھی پیش کرتا ہے۔ اس عمل میں اہم مسئلہ پیداواری قوتوں کی تبدیلی ہے، جس کے نتیجے میں پیداواری تعلقات میں ایڈجسٹمنٹ ہوتی ہے۔ مضمون میں: "ڈیجیٹل تبدیلی - پیداواری قوتوں کو فروغ دینے، پیداواری تعلقات کو مکمل کرنے، ملک کو ایک نئے دور میں لانے کے لیے ایک اہم محرک قوت" ⁽¹⁾ ، ویتنام کی کمیونسٹ پارٹی کی سینٹرل ایگزیکٹو کمیٹی کے جنرل سیکرٹری ٹو لام نے اس بات پر زور دیا کہ پیداواری قوتیں فیصلہ کن کردار ادا کرتی ہیں اور پیداواری تعلقات کو ترقی کی نئی سطح پر مسلسل ایڈجسٹ کیا جانا چاہیے۔ جب پیداواری تعلقات پیچھے پڑ جائیں گے تو وہ مجموعی ترقی کی راہ میں رکاوٹ بن جائیں گے۔

نیا سیاق و سباق کچھ روایتی تصورات اور زمروں کے دائرہ کار، مواد اور تعامل کے طریقوں کی تحقیق اور وضاحت جاری رکھنے کے لیے نظریاتی تقاضے پیش کرتا ہے، جیسے کہ "پیداوار کے ذرائع"، "محنت" یا "ملکیت"، جبکہ جدید پیداواری تعلقات کے ڈھانچے میں ریاست، کاروباری اداروں اور کارکنوں کے کردار کی از سر نو وضاحت کرتے ہوئے بہت سے نئے سوالات پیدا ہوتے ہیں: ڈیٹا کا مالک کون ہے؟ ڈیجیٹل پلیٹ فارم کو کون کنٹرول کرتا ہے؟ ڈیجیٹل معیشت میں کارکنوں کا کردار اور مقام اور کارکنوں اور آجروں کے درمیان تعلق کیا ہے؟ جب پیداواری قوتیں ساخت، شکل اور عمل میں گہرائی سے تبدیل ہو جائیں تو پیداواری تعلقات کو کیسے ڈھالنا چاہیے؟

ڈیجیٹل دور میں پیداواری قوتوں اور پیداواری تعلقات کی نظریاتی بنیاد

انسانی تاریخ کے بہاؤ میں معاشرے کی ترقی کا تعلق ہمیشہ پیداوار کے انداز میں بنیادی تبدیلیوں سے ہوتا ہے اور اس تبدیلی کے پیچھے پیداواری قوتوں اور پیداواری تعلقات کی تشکیل نو ہوتی ہے۔ مارکسزم - ایک انقلابی نظریہ، زمرہ جات کے جوڑے "پیداواری قوتیں - پیداواری تعلقات" کو تاریخ کے حرکت کے قانون کی وضاحت کے لیے مرکز کے طور پر سمجھتا ہے۔ ڈیجیٹل دور میں داخل ہوتے ہوئے، جب عالمی معیشت ڈیجیٹلائزیشن، ڈیٹاائزیشن اور آٹومیشن کی طرف مضبوطی سے منتقل ہو رہی ہے، اس نظریاتی نظام کا تخلیقی اور جدلیاتی اطلاق فوری ہو جاتا ہے۔ پیداواری ڈھانچے میں ہونے والی تبدیلیوں کی نوعیت کو درست طریقے سے پہچاننے میں مدد کرنے کے لیے یہ ایک اہم بنیاد ہے، اور ساتھ ہی ساتھ نئے تناظر میں سماجی ترقی کے لیے پالیسیوں اور حکمت عملیوں کی تعمیر میں رہنمائی کرتی ہے۔

پیداواری قوتوں اور پیداواری تعلقات کا مارکسی نظریہ

سی مارکس کے نظریاتی نظام میں، پیداواری قوتیں اور پیداواری تعلقات معاشرے کی نوعیت، سطح اور ترقی کے رجحان میں فیصلہ کن عنصر، طرز پیداوار کی اندرونی ساخت کی عکاسی کرتے ہیں۔ ان دو عوامل کے درمیان جدلیاتی تعلق انسانی تاریخ کی تحریک کو یکے بعد دیگرے سماجی و اقتصادی شکلوں کے ذریعے بیان کرنے کی بنیاد ہے۔ C. مارکس کے مطابق، پیداواری قوتیں مادی دولت پیدا کرنے کے لیے فطرت کو تبدیل کرنے کے عمل میں انسان کی پوری عملی صلاحیت ہیں۔ پیداواری قوتوں میں پیداوار کے ذرائع (محنت کے اوزار اور محنت کی اشیاء)، کارکنان اور پیداوار میں سائنس اور ٹیکنالوجی کے اطلاق کی سطح شامل ہیں۔ جس میں محنت کے اوزار کو ہر تاریخی دور میں پیداواری قوتوں کی ترقی کی سطح کا "پیمانہ" سمجھا جاتا ہے۔ پیداواری تعلقات پیداواری عمل میں پیدا ہونے والے لوگوں کے درمیان کل اقتصادی تعلقات ہیں، بشمول پیداوار کے ذرائع پر ملکیتی تعلقات، پیداواری عمل کی تنظیم اور انتظامی تعلقات اور مصنوعات کی تقسیم کے تعلقات۔ پیداواری تعلقات معروضی ہوتے ہیں، موضوعی مرضی پر انحصار نہیں کرتے اور ہر تاریخی دور میں پیداواری قوتوں کی ترقی کی سطح کا ناگزیر نتیجہ ہوتے ہیں۔

پیداوار کے طریقہ کار کے حرکت کے قانون کے مطابق، پیداواری قوتیں پیداوار کے تعلقات میں فیصلہ کن کردار ادا کرتی ہیں اور جب وہ ایک خاص سطح تک ترقی کرتی ہیں، تو وہ پیداوار کے موجودہ تعلقات کو متروک کر دیتی ہیں، پیداوار میں رکاوٹ پیدا کر دیتی ہیں، اور لامحالہ ان کی جگہ ایک نئے، زیادہ ترقی پسند تعلقات کی طرف لے جاتی ہیں۔ سی مارکس نے کہا: "ترقی کے ایک خاص مرحلے پر، سماج کی مادی پیداواری قوتیں موجودہ پیداواری رشتوں سے ٹکراتی ہیں... پیداواری قوتوں کی ترقی کی شکلوں سے، وہ رشتے ان کی بیڑی بن جاتے ہیں۔ پھر سماجی تبدیلی کا دور شروع ہوتا ہے" ⁽²⁾ ۔ تاہم، پیداواری قوتوں اور پیداواری تعلقات کے درمیان تعلق یکطرفہ نہیں بلکہ جدلیاتی ہے، متحد اور متضاد دونوں، ایک دوسرے کو متاثر کرتے ہیں۔ بہت سے معاملات میں، پیداواری تعلقات پیداواری قوتوں کی ترقی کے لیے سازگار ماحول، تنظیم اور تقسیم پیدا کر سکتے ہیں۔ لیکن جب پیداواری تعلقات پیداواری قوتوں کو روکے ہوئے ’’بیڑیاں‘‘ بن جاتے ہیں تو پیداواری طریقوں کو بہتر بنانے کی ضرورت ایک معروضی ضرورت بن جاتی ہے۔ کارل مارکس کی ایک اور اہم شراکت پیداواری قوتوں کو آگے بڑھنے کے لیے براہ راست محرک قوت کے طور پر سائنسی اور تکنیکی انقلاب کے کردار پر زور دینا ہے۔ "سرمایہ" اور اس کے بعد کے کاموں میں، کارل مارکس نے ایک ایسا وژن دکھایا جو مزدور کی پیداواری صلاحیت، طبقاتی ڈھانچے اور مزدور تعلقات پر فیکٹری میں مشینری، آٹومیشن اور لیبر کی تقسیم کے اثرات پر خصوصی توجہ دے کر سابقہ ​​نظروں سے آگے نکل گیا۔ یہ مارکسزم کی کشادگی کو ظاہر کرتا ہے اور یہ ظاہر کرتا ہے کہ مارکسزم میکانکی صنعت کے فریم ورک سے ہٹ کر پیداوار کی نئی شکلوں کو اپنا سکتا ہے۔

ڈیجیٹل دور میں پیداواری قوتوں کا "ارتقاء"

ڈیجیٹل دور میں پیداواری قوتوں کی ساخت، شکل اور عمل دونوں میں گہری تبدیلیاں آئی ہیں۔ اگر صنعتی دور میں پیداواری قوتوں کا مرکز محنتی آلات جیسے مشینیں، مکینیکل چینز یا برقی نظام تھے، اب اس کردار کی جگہ آہستہ آہستہ ڈیٹا، مصنوعی ذہانت، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی نے لے لی ہے۔ یہ نئے عوامل پیداوار کو منظم کرنے کے طریقے اور عالمی سطح پر محنت کی تقسیم کو نئی شکل دے رہے ہیں۔

لامحدود نقل، فوری تقسیم اور کفایتی جمع کی اپنی نمایاں خصوصیات کے ساتھ، ڈیٹا زیادہ تر سماجی و اقتصادی سرگرمیوں میں ایک ناگزیر ان پٹ بن گیا ہے۔ پیداوار کے روایتی ذرائع کے برعکس، جو کہ قلیل اور محدود ہیں، ڈیٹا نہ صرف پیداوار اور استعمال کے عمل کا ایک ضمنی پیداوار ہے، بلکہ تیزی سے ایک بنیادی وسیلہ بنتا جا رہا ہے جو عالمی ویلیو چین میں مسابقتی فائدہ پیدا کرتا ہے۔ مارکسی سیاسی معیشت کے نقطہ نظر سے، پیداوار کے ایک غیر مادی ذرائع کے طور پر اعداد و شمار کے عروج کے لیے "مزدور ٹولز" کے تصور کو وسعت دینے اور نئے حالات میں اضافی قدر کی تشکیل کے طریقہ کار پر دوبارہ غور کرنے کی ضرورت ہے، جب الگورتھم، خودکار نظام اور مصنوعی ذہانت کا اطلاق براہ راست محنت سے زیادہ محنت کی پیداواری صلاحیت پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے۔ ڈیٹا کے متوازی طور پر، ٹیکنالوجی کا اطلاق، جیسے مصنوعی ذہانت (AI)، انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT)، بلاک چین اور ڈیجیٹل پلیٹ فارم ماحولیاتی نظام پیداواری قوتوں کی ایک نئی شکل پیدا کر رہے ہیں۔ اس فارم کی تین نمایاں خصوصیات کو درج ذیل کے طور پر پہچانا جا سکتا ہے: 1- علم بتدریج خودکار ہوتا ہے، مشینیں اب نہ صرف دستی مشقت کی جگہ لے لیتی ہیں، بلکہ سوچنے، تجزیہ کرنے اور فیصلے کرنے کے افعال کو جزوی طور پر دوبارہ بناتی ہیں۔ 2- پیداواری عمل "پلیٹ فارمائزیشن" کے طریقہ کار کے مطابق ہوتا ہے، سرگرمیاں انٹرمیڈیٹ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر (جیسے Amazon، Grab، Airbnb) کے ذریعے منظم کی جاتی ہیں - موضوع براہ راست پیداوار کے جسمانی ذرائع کا مالک نہیں ہے، لیکن پیداواری سلسلہ میں قدر کے بہاؤ اور تقسیم کو کنٹرول کرتا ہے۔ 3- آج کا پروڈکشن ماڈل منسلک، وکندریقرت اور لچکدار ہوتا ہے، جو فیکٹریوں، کاروبار یا حتیٰ کہ ممالک کی طبعی حدود سے باہر کام کرتا ہے۔ ڈیٹا کے ساتھ ساتھ، ٹیکنالوجی ایپلی کیشنز، جیسے مصنوعی ذہانت (AI)، انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT)، بلاک چین اور ڈیجیٹل پلیٹ فارم پیداواری قوتوں کی ایک نئی شکل کو تشکیل دینے میں اپنا حصہ ڈال رہے ہیں۔

یہ تبدیلیاں کارکنوں کے کردار اور شرکت کے طریقوں میں گہری تبدیلی کا باعث بنتی ہیں۔ جب کہ صنعتی دور میں، زیادہ تر کارکن مشینوں کے ساتھ صرف بار بار کام انجام دیتے تھے، ڈیجیٹل معیشت میں، وہ ڈیجیٹل سسٹم کے ڈیزائنر، مانیٹر، تجزیہ کار اور اصلاح کار بن جاتے ہیں۔ لیبر کی صلاحیت ڈیٹا، الگورتھم اور ٹیکنالوجی سے زیادہ قریب سے جڑی ہوئی ہے، جس کے لیے منطقی سوچ، خودکار نظاموں کی سمجھ اور غیر مادی پیداواری ماحول کو اپنانے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ آج کارکن نہ صرف مشینوں کے ساتھ بلکہ بڑے ڈیٹا اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر مبنی فیصلہ سازی کے نظام کے ساتھ بھی بات چیت کرتے ہیں۔ پیداواری قوتوں کی نئی شکل میں انسانی اور ٹکنالوجی کی "ہائبرڈائزیشن" بے مثال خصوصیات پیدا کرتی ہے، قدر پیداوار کے ٹھوس ذرائع کے بغیر پیدا کی جا سکتی ہے، پیداواری عمل روایتی طبعی جگہ کے دائرہ سے باہر کام کر سکتے ہیں اور محنت کی تقسیم تقریباً حقیقی وقت میں، کلاؤڈ انفراسٹرکچر اور کنکشن پلیٹ فارم کے ذریعے سرحدوں کے پار ہوتی ہے۔ پیداواری قوتوں کو غیر مادی بنانے کا عمل واضح ہوتا جا رہا ہے، جس سے پیداواری تنظیم کی ایک قسم بنتی ہے جو آلات یا میکانیکی زنجیروں کے روایتی تصور سے بہت آگے نکل جاتی ہے۔

جدید پیداواری تعلقات کی تبدیلی

ڈیجیٹل دور میں پیداواری قوتوں کی تبدیلی کے ساتھ ساتھ، پیداواری تعلقات، جو کہ پیداواری قوتوں کی ترقی کی سطح کی عکاسی کرنے والی معاشی تنظیم کی شکلیں ہیں، بھی ساختی تبدیلیوں سے گزر رہی ہیں۔ ڈیٹا، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز، مصنوعی ذہانت اور سرحد پار پیداواری نیٹ ورکس کے اضافے سے بنیادی عناصر جیسے کہ ملکیت کے فارم، مزدور تنظیم، تقسیم کے طریقہ کار اور انتظامی طریقوں کو تیزی سے نئی شکل دی جا رہی ہے۔ روایتی صنعتی دور کے بعد سست تبدیلی کے عمل کے برعکس، نئے تناظر میں پیداواری تعلقات کی تبدیلی تیز رفتاری سے ہو رہی ہے، جس میں اعلیٰ پیچیدگی اور بے مثال کثیر جہتی پہلو ہیں۔

پلیٹ فارم کیپٹل اور غیر مادی کنٹرول: عصری پیداواری تعلقات کی تصویر میں ایک نمایاں خصوصیت "پلیٹ فارم کیپٹلزم" ماڈل کا ابھرنا اور پھیلنا ہے۔ اس شکل میں، پیداوار کے ٹھوس ذرائع، جیسے زمین، کارخانے یا خام مال میں سرمایہ کاری کرنے اور براہ راست رکھنے کے بجائے، کاروباری ادارے ڈیجیٹل پلیٹ فارم سسٹم پر غلبہ حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، جو صارفین، سپلائرز اور مارکیٹ کی قوتوں کے درمیان تعامل کو منظم کرنے کے لیے ثالث کے طور پر کام کرتے ہیں۔ اس میکانزم کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ پیداواری طاقت اب مادی اوزاروں سے نہیں بلکہ غیر مادی عوامل سے منسلک ہے، جیسے کہ الگورتھم اور ڈیٹا۔ صارف کے رویے سے متعلق ڈیٹا اکٹھا کیا جاتا ہے اور اس پر کارروائی کی جاتی ہے تاکہ نہ صرف خدمات کو ذاتی بنایا جا سکے، بلکہ رجحانات کی پیشن گوئی، رویے کی رہنمائی، اور یہاں تک کہ صارفین، شراکت داروں اور کارکنوں کے فیصلوں پر اثر انداز ہو۔ سی مارکس کے خیال میں، یہ استحصال کی ایک توسیع شدہ شکل ہے، فاضل قیمت نہ صرف مادی محنت سے آتی ہے، بلکہ اعداد و شمار، انٹرایکٹو ٹائم فنڈز اور انسانی علمی توانائی سے بھی آتی ہے - وہ علاقے جو پہلے کلاسیکی سیاسی معیشت کے تجزیہ کے دائرہ سے باہر تھے۔

وکندریقرت پیداواری نیٹ ورکس اور اقتصادی طاقت کی تنظیم نو: ڈی میٹریلائزیشن کے عمل کے ساتھ ساتھ، ڈیجیٹل دور میں پیداواری تنظیمیں بھی ایک وکندریقرت اور نیٹ ورک ماڈل کی طرف منتقل ہو رہی ہیں۔ پیداواری سرگرمیاں اب کسی فیکٹری یا فکسڈ کمپلیکس کی لکیری زنجیر تک محدود نہیں ہیں، بلکہ ان کا انتظام بہت سے فنکشنل کلسٹرز میں ہوتا ہے، جو آزاد اداروں کے ذریعے انجام دیا جاتا ہے، لیکن ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کے ذریعے قریب سے جڑے ہوئے ہیں۔ مثال کے طور پر، آج ٹیکنالوجی پروڈکٹ کو امریکہ میں ڈیزائن کیا جا سکتا ہے، ہندوستان میں پروگرام کیا جا سکتا ہے، ویتنام میں تیار کیا جا سکتا ہے، تھائی لینڈ میں اسمبل کیا جا سکتا ہے، TikTok کے ذریعے عالمی فروغ کے لیے منسلک کیا جا سکتا ہے اور Amazon کے ذریعے تقسیم کیا جا سکتا ہے۔ اس نئے نیٹ ورک ماڈل نے پیداوار میں ملکیت اور حکمرانی کے تعلقات کو بنیادی طور پر تبدیل کر دیا ہے، پیداواری عمل پر کنٹرول کا انحصار اب بنیادی طور پر پیداوار کے جسمانی ذرائع کو رکھنے پر نہیں ہے، بلکہ بنیادی ڈھانچے، ڈیٹا کے بہاؤ اور رابطوں پر کنٹرول ہے۔ اس ڈھانچے میں، چند عالمی ٹیکنالوجی کارپوریشنز مارکیٹوں کو مربوط کرنے، صارفین کے رویے پر اثر انداز ہونے اور ویلیو چینز کی تقسیم کو شکل دینے کی اپنی صلاحیت کی بدولت ایک غالب فائدہ رکھتی ہیں۔ اس کے برعکس، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی اکثریت، اپنے کارکنوں کے ساتھ، "بلیک باکس الگورتھم" پر منحصر ہیں جن تک ان کی رسائی یا کنٹرول نہیں ہے۔ یہ تقسیم شدہ پیداواری نظام میں نرم طاقت کا ارتکاز ہے، جہاں طاقت کا مرکز فیکٹری سے سافٹ ویئر، پلیٹ فارمز اور ڈیٹا بیس میں منتقل ہوتا ہے۔ نتیجہ ایک "ڈیجیٹل پروڈکشن سپر اسٹرکچر" کی تشکیل ہے جس میں پلیٹ فارمز اور الگورتھم کے مالکان اپنی اصل جسمانی پیداواری صلاحیت سے کہیں زیادہ اضافی قدر کے حجم کو مناسب کر سکتے ہیں، ڈیجیٹل انٹرمیڈییشن کے ذریعے اضافی قدر کی تخصیص کی ایک شکل۔

مزدور تعلقات، پلیٹ فارم لیبر اور الگورتھم میں تبدیلی: ایک اور اہم تبدیلی مزدور تعلقات کے ماڈل میں مستحکم اور رسمی شکلوں سے لچکدار، غیر رسمی اور الگورتھم سے مربوط لیبر میں تبدیلی ہے۔ ٹمٹم کام، فری لانس کام اور دور دراز کام آہستہ آہستہ بہت سی صنعتوں میں مرکزی دھارے کا رجحان بن رہے ہیں۔ مزدور تعلقات کے روایتی ڈھانچے، جو طویل مدتی معاہدوں، حقوق کے تحفظ کے طریقہ کار اور واضح تنظیمی فریم ورک پر انحصار کرتے ہیں، کو کام کی لچکدار شکلوں سے تبدیل کیا جا رہا ہے، جو کم ادارہ جاتی ہیں اور ان کے پاس اجتماعی مکالمے کا کوئی ذریعہ نہیں ہے۔ "آزادی" کہلانے کے باوجود، کارکنوں کو درحقیقت پوشیدہ معیار، ستارہ درجہ بندی کے نظام اور کسٹمر فیڈ بیک کے ذریعے سختی سے کنٹرول کیا جاتا ہے، جو آزادی کو انحصار کی ایک نئی شکل بناتا ہے۔ یہ "نگرانی کے ذریعے خود نظم و نسق" کی ایک شکل ہے، جس میں افراد کو بغیر کسی گفت و شنید کے، بغیر وضاحت کے اور فیڈ بیک میکانزم کے بغیر یک طرفہ اصولوں پر عمل کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے۔ ایک بڑا چیلنج یہ ہے کہ ڈیجیٹل ماحول کے ذریعے کام کرنے والے کارکنوں کے حقوق کا تحفظ کیسے کیا جائے؟

بڑھتی ہوئی عدم مساوات اور "نئی ڈیجیٹل کلاس" کا ظہور: جدید پیداواری تعلقات میں تبدیلی کا ایک گہرا سماجی نتیجہ سماجی پولرائزیشن اور ڈیجیٹل عدم مساوات کا عروج ہے۔ وہ گروپ جو ٹیکنالوجی کو اپنانے، ڈیٹا کو کنٹرول کرنے، اور ڈیجیٹل پروڈکشن ماحول کے مطابق ڈھالنے کے قابل ہیں، تیزی سے نئی تخلیق شدہ اضافی قدر کا ایک بڑا حصہ حاصل کر لیں گے۔ اس کے برعکس، وہ کارکنان جن کے پاس ڈیجیٹل مہارتوں کی کمی ہے، وہ تربیت یافتہ اور دوبارہ تربیت یافتہ نہیں ہیں، یا "ڈیجیٹل وائٹ" علاقوں میں رہتے ہیں، عالمی ویلیو چینز کے حاشیے پر دھکیلنے کے خطرے میں ہیں۔ اس سے "ڈیجیٹل انڈر کلاس" کا خطرہ پیدا ہوتا ہے، ایک سماجی گروپ جس کا ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کے ذریعے استحصال کیا جاتا ہے اور بنیادی سماجی حقوق کی مکمل ضمانت نہیں دی جاتی ہے۔

مجموعی طور پر، ڈیجیٹل دور میں پیداواری تعلقات کی تشکیل نو زیادہ لچکدار، وکندریقرت، لیکن ساتھ ہی زیادہ غیر مساوی سمت میں کی جا رہی ہے۔ اس تناظر میں، مارکسزم اپنے جدلیاتی تجزیے اور تنقیدی روح کے ساتھ ڈیٹا اور ڈیجیٹل دور میں پیداواری تعلقات میں پیدا ہونے والے نئے تضادات کی نشاندہی اور وضاحت کے لیے ایک اہم ریفرنس فریم کے طور پر اپنی قدر کو برقرار رکھتا ہے۔ اس بنیاد پر، نئے پیداواری ڈھانچے کے لیے موزوں ادارہ جاتی نظام کی تعمیر، انصاف، پائیداری اور کنٹرول کو یقینی بنانا، ہر ملک کے لیے ایک اسٹریٹجک کام بن جاتا ہے۔

آج ویتنام میں پیداواری قوتوں اور پیداواری تعلقات کی ترقی کی موجودہ صورتحال

آج ویتنام میں پیداواری قوتیں تیار ہو رہی ہیں۔

ویتنام میں، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی، ڈیٹا، مصنوعی ذہانت اور اختراعی ماحولیاتی نظام کے امتزاج کی بنیاد پر پیداواری قوت کی ایک نئی شکل شکل اختیار کر رہی ہے، جو پچھلے ادوار سے مختلف مادی اور تکنیکی حالات پیدا کر رہی ہے۔ تاہم، یہ عمل ناہموار ہے اور ادارہ جاتی عوامل، مارکیٹ، انسانی وسائل کے معیار اور ترقی کی جگہ سے متاثر ہوتا ہے۔

سب سے پہلے، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کے حوالے سے، پیداواری قوتوں کی نئی مادی بنیاد۔ اگر ماضی میں پیداواری قوتیں فیکٹریوں، مشینوں اور مکینیکل آلات سے وابستہ تھیں، تو اب مادی بنیاد بنیادی طور پر ڈیجیٹل انفراسٹرکچر سسٹم ہے، جس میں براڈ بینڈ ٹیلی کمیونیکیشن نیٹ ورکس، ڈیٹا سینٹرز، کلاؤڈ کمپیوٹنگ، ایج کمپیوٹنگ اور اعلیٰ کارکردگی والے کمپیوٹنگ کی صلاحیت شامل ہے۔ 2024 کے آخر تک، 75% سے زیادہ آبادی انٹرنیٹ استعمال کرے گی، 74% گھرانوں کے پاس براڈ بینڈ کنکشن ہوں گے، اور 100% کمیونز/وارڈز میں 4G کوریج ہو گی۔ VNPT، Viettel اور FPT جیسی بڑی کارپوریشنز 5G نیٹ ورکس، لیول 4 ڈیٹا سینٹرز اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ انفراسٹرکچر میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کر رہی ہیں، جو ڈیجیٹل پروڈکشن کے لیے مادی بنیاد کی تعمیر میں اپنا حصہ ڈال رہی ہیں۔

دوسرا، ڈیٹا اور پلیٹ فارمز کے بارے میں - ڈیجیٹل معیشت میں نئے "پیداوار کے ذرائع"۔ ڈیٹا، اپنی لامحدود طور پر قابل تجدید نوعیت کے ساتھ، تقریباً صفر کی معمولی لاگت اور ایکسپونینشل منافع پیدا کرنے کی صلاحیت کے ساتھ، 21ویں صدی کا "نیا تیل" سمجھا جاتا ہے۔ 2023 میں، قومی اسمبلی نے الیکٹرانک لین دین سے متعلق قانون (پہلے 2005 کا الیکٹرانک لین دین کا قانون) منظور کیا۔ 2024 میں، قومی اسمبلی نے ڈیٹا سے متعلق قانون پاس کیا، اور 2025 میں، اس نے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی انڈسٹری سے متعلق قانون اور ذاتی ڈیٹا کے تحفظ کا قانون - ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے اہم قانونی دستاویزات پاس کیا۔

تیسرا، مصنوعی ذہانت اور ٹیکنالوجی پر - نئی "لیبر فورس"۔ مارکسی نظریہ میں، محنت پیداوار کے ذرائع کو مصنوعات میں تبدیل کرنے کا مرکزی عنصر ہے۔ تاہم، ڈیجیٹل ماحول میں، زیادہ سے زیادہ پیداواری سرگرمیاں الگورتھم، سافٹ ویئر اور اے آئی سسٹمز کی بدولت خودکار ہوتی ہیں، جس کی وجہ سے "زندہ محنت" کو آہستہ آہستہ "مشین لرننگ لیبر" سے بدل دیا جاتا ہے۔ ویتنام نے فنانس - بینکنگ، ای کامرس، لاجسٹکس اور صحت کی دیکھ بھال کے شعبوں میں AI کو لاگو کرنے کے لیے بہت کوششیں کی ہیں۔ فی الحال، ویتنام 54.48 پوائنٹس کے ساتھ "گورنمنٹ AI ریڈینس" انڈیکس کے مطابق صرف 59/193 ممالک کی درجہ بندی پر ہے، جو جنوب مشرقی ایشیائی ممالک کی تنظیم (آسیان) (3) میں 5ویں نمبر پر ہے۔ زیادہ تر کاروبار صرف جانچ کی سطح پر ہی رک گئے ہیں، جبکہ ڈیٹا انفراسٹرکچر، کمپیوٹنگ کی صلاحیت اور AI انسانی وسائل کو ابھی بھی حل کرنے کے چیلنجز ہیں۔

چوتھا، ڈیجیٹل علم اور مہارت پر - پیداواری قوت میں انسانی عنصر۔ علمی معیشت میں، انسانی علم اور تخلیقی صلاحیتیں کلیدی ستون ہیں۔ ورکرز کو اب نہ صرف سادہ مکینیکل لیبر اسکلز کی ضرورت ہے بلکہ انہیں ڈیجیٹل مہارتوں میں بھی ماہر ہونا چاہیے، جیسے کہ ڈیٹا کا تجزیہ، سمارٹ سسٹم آپریشن، ڈیزائن سوچ اور ملٹی پلیٹ فارم کمیونیکیشن۔ ورلڈ اکنامک فورم کی ایک رپورٹ کے مطابق، بنیادی ڈیجیٹل مہارتوں کے حامل ویتنامی کارکنوں کی شرح آسیان کی اوسط سے اب بھی کم ہے۔ دریں اثنا، تعلیمی نظام، خاص طور پر پیشہ ورانہ اور یونیورسٹی کی تربیت، ڈیجیٹل مہارتوں، AI اور ڈیٹا سائنس کو مرکزی نصاب میں شامل کرنے میں اب بھی سست ہے۔

پانچویں، ڈیجیٹل اسپیس اور متحرک علاقوں کے حوالے سے، پیداوار کا نیا "جغرافیہ"۔ صنعتی دور میں پیداواری قوتیں صنعتی پارکوں اور مرکزی کارخانوں سے وابستہ تھیں۔ آج، پیداواری جگہ ڈیجیٹل اسپیس، کلاؤڈ اور آن لائن پلیٹ فارمز تک پھیل گئی ہے، حالانکہ جغرافیہ اب بھی وسائل کی تقسیم کا تعین کرتا ہے۔ ہنوئی، ہو چی منہ سٹی، دا نانگ اور باک نین جیسے بڑے شہر بتدریج ایک اہم کردار کے ساتھ "ڈیجیٹل پیداواری قوت کے کلسٹرز" تشکیل دے رہے ہیں۔ اس کے برعکس، شمال مغربی، وسطی ہائی لینڈز اور جنوب مغربی علاقوں میں اب بھی بنیادی ڈھانچے، انسانی وسائل اور معاون پالیسیوں کا فقدان ہے، جس سے خطوں کے درمیان فرق بڑھ رہا ہے۔

پیداواری تعلقات کی موجودہ صورتحال

سماجی و اقتصادی ترقی کے عمل میں، ویتنام نے پیداواری قوتوں کی ترقی کے تقاضوں کے مطابق پیداواری تعلقات کو فعال طور پر ایڈجسٹ کیا ہے، خاص طور پر جدت، انضمام کے دور میں اور چوتھے صنعتی انقلاب کے گہرے اثرات سے پہلے۔ تاہم، پیداواری تعلقات اب بھی کچھ حدود کو ظاہر کرتے ہیں، جن کا تین سطحوں پر تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے، بشمول ملکیت کے تعلقات، تنظیم کے انتظامی تعلقات اور تقسیم کے تعلقات۔

سب سے پہلے، ذرائع پیداوار کی ملکیت پر۔ ویتنام تین اہم شکلوں کے ساتھ ایک مخلوط ملکیت کا ماڈل برقرار رکھتا ہے: عوامی ملکیت (مالک کی نمائندگی کرنے والی ریاست کے ساتھ)، اجتماعی ملکیت اور نجی ملکیت۔ جس میں پرائیویٹ سیکٹر اور غیر ملکی سرمایہ کاری والا شعبہ تیزی سے پیداواری قوتوں اور تکنیکی جدت طرازی کو فروغ دینے میں اہم کردار ادا کر رہا ہے۔ تاہم، ویلیو چین کی قیادت کرنے کے قابل بڑے اداروں کی تشکیل کے لیے ذرائع پیداوار کا جمع اور ارتکاز اب بھی محدود ہے۔ دریں اثنا، سرکاری ملکیتی اداروں کے ذریعے عوامی ملکیت کا شعبہ ضروری صنعتوں میں اب بھی ایک اہم مقام رکھتا ہے، لیکن پیداوار کے ذرائع (خاص طور پر زمین، سرمایہ اور وسائل) کا استحصال کرنے کی کارکردگی ہم آہنگ نہیں ہے۔

دوسرا، پیداواری تنظیم اور انتظام کے درمیان تعلق پر۔ سوشلسٹ پر مبنی منڈی کی معیشت کی طرف منتقلی نے ایک متنوع پیداواری تنظیم کا ماحولیاتی نظام تشکیل دیا ہے، جس میں سرکاری اداروں، نجی اداروں، غیر ملکی براہ راست سرمایہ کاری (FDI) انٹرپرائزز، کوآپریٹیو، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور اشتراک اقتصادی ماڈلز شامل ہیں۔ تاہم، ڈیٹا، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اور نیٹ ورک کنکشن کی بنیاد پر روایتی گورننس ماڈلز سے جدید گورننس میں تبدیل ہونے کی صلاحیت اب بھی سست ہے۔ ریاستی ملکیتی اداروں کو جدت طرازی اور حکمرانی کے نظام کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں متعدد چیلنجز کا سامنا ہے، ملکی، علاقائی اور عالمی پیداوار، سپلائی اور ویلیو چینز کی تشکیل اور توسیع میں رہنمائی اور رہنمائی میں سرکاری اداروں کے کردار کو محدود کرنا؛ نجی شعبے، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے پاس ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، ڈیٹا پلیٹ فارمز اور ڈیجیٹل ماڈلز کے مطابق پیداوار کو دوبارہ ترتیب دینے کے لیے ہنر تک رسائی میں ابھی بھی حدود ہیں۔ خاص طور پر، پلیٹ فارم لیبر یا دور دراز کے کام میں پیدا ہونے والے نئے لیبر تعلقات کو ایک نئے گورننس ماڈل کی ضرورت ہے۔ اس کے لیے پیداوار کی نئی شکل کے مطابق ڈھالنے کے لیے قانونی فریم ورک اور لیبر مینجمنٹ میکانزم میں ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہے۔

تیسرا، لیبر مصنوعات کی تقسیم پر۔ ویتنام فی الحال تقسیم کا ایک طریقہ کار لاگو کرتا ہے جس کی بنیاد بنیادی طور پر ایک منضبط شدہ منڈی پر ہے، لیکن آبادی کے گروہوں، خطوں، اور صنعتوں اور پیشوں کے درمیان آمدنی کا فرق اب بھی وسیع ہو رہا ہے۔ متوسط ​​طبقہ تیزی سے ترقی کر رہا ہے، لیکن مزدور قوت کا ایک بڑا حصہ، خاص طور پر غیر رسمی اور دیہی شعبوں میں، ابھی تک ترقی کے ثمرات سے پوری طرح لطف اندوز نہیں ہوئے۔ ڈیجیٹل معیشت میں، فائدہ کی تقسیم کے نظام میں اب بھی بہت سی حدود ہیں۔ ذاتی ڈیٹا، ڈیجیٹل اثاثوں کی ایک اہم شکل ہے، اس کی مناسب قدر اور تقسیم نہیں کی گئی ہے۔ پلیٹ فارم کے کارکنوں کو کم از کم آمدنی اور سماجی فوائد کی ضمانت نہیں دی گئی ہے جس قدر وہ ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کے لیے تخلیق کرتے ہیں۔

ایل جی الیکٹرانکس ویتنام ہائی فون کمپنی لمیٹڈ (100% کوریائی دارالحکومت) کی فیکٹری میں واشنگ مشین اسمبلی لائن ٹرانگ ڈیو انڈسٹریل پارک، ہائی فونگ شہر_فوٹو: VNA

ڈیجیٹل دور میں ویتنام میں پیداواری قوتوں اور پیداواری تعلقات کی تنظیم نو میں نمایاں خصوصیات اور رجحانات

حالیہ برسوں میں، ویتنام میں پیداواری قوتیں اور پیداواری تعلقات گہرے ری سٹرکچرنگ کے عمل سے گزر رہے ہیں، اور یہ تبدیلی واضح طور پر تین نمایاں خصوصیات اور اہم رجحانات کے ذریعے ظاہر ہوتی ہے۔

سب سے پہلے، پیداواری قوتوں کے ڈھانچے میں ڈیجیٹلائزیشن اور نالجائزیشن کی طرف تبدیلی۔ ٹیکنالوجی کی سطح، خاص طور پر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی، لیبر کی پیداواری صلاحیت اور قومی مسابقت کا تعین کرنے والا ایک اہم عنصر بن جاتی ہے۔ 2024 میں ویتنام کی ڈیجیٹل معیشت کا پیمانہ مجموعی گھریلو پیداوار (GDP) کے تقریباً 18.3% تک پہنچ جائے گا، جس کی سالانہ شرح نمو 20% سے زیادہ ہوگی، جو کہ عمومی طور پر جی ڈی پی کی شرح نمو سے تین گنا زیادہ ہے اور جنوب مشرقی ایشیا میں سب سے تیز رفتار ہے۔ ریٹیل ای کامرس تقریباً 25 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ جائے گی، جو پچھلے سال کے مقابلے میں تقریباً 20 فیصد زیادہ ہے۔ غیر نقد ادائیگی 50%/سال سے زیادہ کی شرح نمو کو برقرار رکھتی ہے، جس سے آسیان (4) کی قیادت کرتی ہے۔ ڈیجیٹل اقتصادی شعبے، جیسے ای کامرس، ڈیجیٹل فنانس، سمارٹ لاجسٹکس، اور مالیاتی ٹیکنالوجی (فنٹیک)، ترقی کے لیے نئے "متحرک زونز" تشکیل دے رہے ہیں۔

دوسرا، پیداواری تعلقات کی تنظیم نو ملکیت، تنظیم اور تقسیم میں نئے فرق سے ظاہر ہوتی ہے۔ ذرائع پیداوار کی ملکیت کی شکلیں تیزی سے متنوع ہیں، جن میں نہ صرف ریاستی یا نجی ملکیت، بلکہ نئے ماڈلز کا ظہور بھی شامل ہے، بشمول دانشورانہ املاک، ڈیٹا کی ملکیت، مساوات، اشتراک کے پلیٹ فارم، لچکدار محنت اور تنظیم کی غیر روایتی شکلیں، جیسے بلاکچین یا وکندریقرت خود مختار تنظیمیں (DAOs)۔ ڈیجیٹل پلیٹ فارم کے ذریعے پیداوار کو منظم کرنے کا عمل مزدور تعلقات کو لچکدار، قلیل مدتی اور غیر رسمی بناتا ہے، جو قانونی اداروں، سماجی تحفظ کی پالیسیوں اور لیبر مینجمنٹ میں جدت طرازی کے لیے فوری تقاضے پیش کرتا ہے۔

تیسرا، پیش رفت سائنسی اور تکنیکی کامیابیوں کا اطلاق، جیسا کہ بڑا ڈیٹا، مصنوعی ذہانت (AI)، کلاؤڈ کمپیوٹنگ، بائیو ٹیکنالوجی، روبوٹکس اور آٹومیشن، اور انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT)، پیداواری قوتوں کی نئی شکلوں کی تشکیل کا باعث بنا ہے۔ یہ عوامل نہ صرف پیداواری آلات کے طور پر کام کرتے ہیں بلکہ پیداوار کے مرکزی ذرائع بھی بن جاتے ہیں، یہاں تک کہ نئی صنعتوں پر غلبہ بھی حاصل کرتے ہیں۔ خاص طور پر، ڈیٹا، جسے پہلے پیداوار کا ذریعہ نہیں سمجھا جاتا تھا، اب ڈیجیٹل معیشت کے لیے ایک ضروری "ایندھن" بن گیا ہے۔ ویتنام نے ایک قومی ڈیٹا حکمت عملی جاری کی ہے، ڈیٹا قانون، ذاتی ڈیٹا پروٹیکشن قانون، اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی انڈسٹری قانون کو منظور کیا ہے، اور جدید پیداواری ڈھانچے میں ڈیٹا کے اسٹریٹجک کردار کو ظاہر کرتے ہوئے، ایک قومی ڈیٹا سینٹر قائم کیا ہے۔

------------------------------------------------

(1) پروفیسر ڈاکٹر ٹو لام: "ڈیجیٹل تبدیلی - پیداواری قوتوں کو ترقی دینے، پیداواری تعلقات کو مکمل کرنے، ملک کو ایک نئے دور میں لانے کے لیے ایک اہم محرک قوت"، الیکٹرانک کمیونسٹ میگزین، 25 جولائی 2025، https://www.tapchicongsan.org.vn/media-story/-/asset_publisher/V8hhp4dK31Gf/content/chuyen-doi-so-dong-
(2) سی. مارکس اور ایف اینگلز: مکمل کام، سچائی پبلشنگ ہاؤس، 2011، والیوم۔ 1، ص۔ 21
(3) ہونگ گیانگ: ویتنام ASEAN میں عالمی AI تیاری کے اشاریہ کے لحاظ سے 5ویں نمبر پر ہے، گورنمنٹ الیکٹرانک اخبار، 25 جولائی 2025، https://baochinhphu.vn/viet-nam-xep-thu-5-trong-asean-ve-chi-so-san-sang-ai-toan-cau-102240116173427249.htm
(4) ہا وان: ویتنام کی ڈیجیٹل معیشت خطے میں سب سے تیزی سے ترقی کر رہی ہے، سرکاری الیکٹرانک اخبار، 25 جولائی 2025

ماخذ: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinh-te/-/2018/1141502/cau-truc-lai-luc-luong-san-xuat-va-chuye n-doi-quan-he-san-xuat-trong-ky-nguyen-so-tiep-can-ly-luan-mac-xit-va-ham-y-chinh-sach-%28ky-i%29.aspx