لیڈر کی ذہنیت کی تبدیلی سے دوہری تبدیلی

DNVN - فورم پر دوہری تبدیلی - معاشی ترقی کے لیے محرک قوت۔ پالیسی سے مشق تک، مسٹر فام ہانگ کوٹ - ڈائریکٹر آف اسٹارٹ اپس اینڈ ٹیکنالوجی انٹرپرائزز، وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی نے کہا کہ دوہری تبدیلی میں رہنماؤں کی ذہنیت بہت اہم ہے۔

فورم میں شرکت کرنے والے مندوبین۔

سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت کے شعبہ اسٹارٹ اپس اور ٹیکنالوجی انٹرپرائزز کے ڈائریکٹر کے مطابق، دوہری تبدیلی فی الحال کاروباری ماڈلز کی تبدیلی ہے، نہ کہ صرف ٹیکنالوجی کا اطلاق۔

"اگر لوگ اب بھی ایک جیسے ہیں، کاروباری ماڈل اب بھی وہی ہے، آؤٹ پٹ اور ان پٹ سپلائی، اور مینجمنٹ اب بھی وہی ہے، ہم دوہری تبدیلی کا اطلاق نہیں کر سکتے،" مسٹر کواٹ نے کہا۔

مسٹر کواٹ نے تبصرہ کیا کہ AI، پلیٹ فارم ٹیکنالوجی، ایکو سسٹم بزنس ماڈلز وغیرہ میں ڈیجیٹل تبدیلی کے تناظر میں، لیڈروں کو کاروباری ماڈلز اور نمو کے ماڈلز کے بارے میں اپنی سوچ کی نوعیت کو بدلنا ہوگا تاکہ بڑھتی ہوئی شدید علاقائی اور عالمی مسابقت کی ضروریات کو پورا کیا جا سکے۔

دوہری تبدیلی کے عمل میں تاجروں اور رہنماؤں کے کردار پر زور دیتے ہوئے، مسٹر کواٹ نے کہا کہ سرمایہ اکٹھا کرنے کے طریقہ کار کے ذریعے، سرمایہ کار سرمایہ کاری کے فیصلے کرنے کے لیے کاروباری افراد اور رہنماؤں کی سوچ اور صلاحیت کا جائزہ لیں گے۔ "ٹیکنالوجی بدل سکتی ہے، مصنوعات بدل سکتی ہیں، کاروبار بدل سکتے ہیں، لیکن لوگوں کو بدلنا سب سے مشکل ہے،" مسٹر کواٹ نے زور دیا۔

ان کے مطابق انجمنوں اور پالیسی ساز اداروں کا کام یہ ہے کہ وہ کاروباری افراد کو اپنی سوچ بدلنے میں مدد کریں، نئے کاروباری ماڈلز اور ترقی کے ماڈلز کو لاگو کریں اور پھر لاگو کرنے کے لیے مناسب ٹیکنالوجی تلاش کریں۔

مسٹر فام ہانگ کواٹ کے ساتھ اتفاق کرتے ہوئے، ویتنام انفارمیشن ٹیکنالوجی ایسوسی ایشن کے نائب صدر، ویت نام پرائیویٹ انٹرپرینیورز ایسوسی ایشن کے نائب صدر مسٹر نگوین ڈِنہ تھانگ نے کہا: "اگر آپ ڈیجیٹل تبدیلی چاہتے ہیں، اگر آپ گرین ٹرانسفارمیشن چاہتے ہیں، تو آپ کو لوگوں سے آغاز کرنا ہوگا۔ لوگوں میں کافی صلاحیت ہے، لیڈروں کے پاس کافی عزم ہے"۔

دوہری تبدیلی کے عمل میں قائدین کے کردار پر بھی زور دیتے ہوئے، مسٹر میک کووک انہ - ہنوئی ایسوسی ایشن آف سمال اینڈ میڈیم انٹرپرائزز کے نائب صدر نے کہا کہ اختراعی کلچر کی کمی، ڈیٹا سوچ کی کمی اور پیمائش کا موثر نظام چھوٹے اور درمیانے درجے کے اداروں کے لیے سب سے بڑا چیلنج ہے۔ "چھوٹے سائز کے کاروباری رہنما اکثر دوڑنے اور بیچنے میں مصروف رہتے ہیں اس لیے ان کے پاس خبروں کو اپ ڈیٹ کرنے کے لیے وقت کی کمی ہوتی ہے" - مسٹر اینہ نے وضاحت کی۔

قیادت کے مسئلے کے علاوہ، فورم میں بہت سے آراء نے کہا کہ ٹیکنالوجی انسانی وسائل، انتظامی انسانی وسائل اور سرمائے کی کمی انٹرپرائزز، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے اداروں میں دوہری تبدیلی کے عمل کو بہت سی مشکلات کا سامنا کرتی ہے۔ اس مسئلے کو حل کرنے کے لیے، مسٹر Nguyen Dinh Thang کے مطابق، ایک واضح تربیتی پروگرام، تربیت کے طریقے اور آؤٹ پٹ کے نتائج کا ہونا ضروری ہے۔ اس کے علاوہ، ماہرین کے مطابق، دوہری تبدیلی کو انجام دینے کے لیے وسائل رکھنے کے لیے گرین فنانس تک رسائی میں کاروباری اداروں کی مدد کرنا ضروری ہے۔

ہین تھاو

ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/chuyen-doi-kep-tu-chuyen-doi-tu-duy-cua-nguoi-lanh-dao/20251030114416430