ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر معاشی طور پر صحافت کرنے کے لیے اچھا مواد کافی نہیں ہے...

ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر صحافت کرنے کے لیے اچھا مواد کافی نہیں ہے، اسے ڈیجیٹل مواد ہونا چاہیے۔ یعنی انتہائی ذاتی نوعیت کا مواد، تاکہ ہر سامعین، سامعین اور قاری خود کو اس میں تلاش کر سکیں۔

صحافی ڈونگ مان ہنگ کا خیال ہے کہ ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر صحافت کرنے کے لیے، ہر پریس ایجنسی کے لیے سب سے اہم چیز اب بھی اچھا مواد ہے۔

یہ بات وائس آف ویتنام کے ادارتی سیکرٹریٹ کے سربراہ صحافی ڈونگ مان ہنگ نے 21 جون کو ویتنام کے انقلابی پریس ڈے کے موقع پر دی ورلڈ اور ویتنام اخبار کو انٹرویو دیتے ہوئے کہی۔

صحافت مشکل وقت میں حل تلاش کرتی ہے۔

صحافت کی موجودہ معاشی صورتحال کو آپ کیسے دیکھتے ہیں؟

یہ کہا جا سکتا ہے کہ پریس اکانومی نسبتاً پیچیدہ مسئلہ ہے، جس کا تعلق پریس کے افعال اور کاموں سے ہے۔ حال ہی میں، CoVID-19 کی وبا نے پریس ایجنسیوں سمیت عمومی طور پر سماجی و اقتصادیات کو سخت متاثر کیا ہے۔ پیداوار کے لیے اضافی آمدنی حاصل کرنے کی بھرپور کوششوں کے باوجود، بہت سے پریس ایجنسیوں کو اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔

یہ حقیقت ہے کہ پرنٹ اخبارات، الیکٹرانک اخبارات، ریڈیو اور ٹیلی ویژن اب بھی اشتہارات کی آمدنی پر بہت زیادہ انحصار کرتے ہیں۔ جب کاروبار کی "صحت" کے مسائل ہوں گے تو یقیناً آمدنی متاثر ہوگی۔

پریس ڈپارٹمنٹ کے مطابق، ماضی میں اشتہارات کی آمدنی ہمیشہ 60 فیصد سے زیادہ تھی، یہاں تک کہ بعض پریس ایجنسیوں کے لیے 90 فیصد، اب اس میں شدید کمی واقع ہوئی ہے، خاص طور پر چھپنے والے اخبارات کے لیے۔ آرڈرنگ، پروڈکشن لنکس، اور پیداواری تعاون سے آمدنی کے دیگر ذرائع میں بھی تیزی سے کمی آئی ہے۔

کچھ ٹی وی اور ریڈیو اسٹیشنوں کو اپنے چینلز کو بند کرنا پڑا ہے یا مواد میں ترمیم کرنے اور دوبارہ نشر کرنے والے مواد کے معاہدوں کو پورا کرنا پڑا ہے جن کی تجدید نہیں ہوئی ہے۔ بلاشبہ، مشکلات کے باوجود، بہت سے میڈیا ایجنسیاں اب بھی اپنے اپنے حل تلاش کرنے کی کوشش کر رہی ہیں، لیکن بنیادی طور پر اب بھی بہت دباؤ ہے۔

آپ کے نزدیک اس صورتحال کی وجہ کیا ہے؟

اس کی بہت سی وجوہات ہیں۔ سب سے پہلے، کاروباری اداروں کا اشتہاری بجٹ مین اسٹریم میڈیا ایجنسیوں سے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور سوشل نیٹ ورکس کی طرف منتقل ہو رہا ہے۔ 2022 میں، جب کہ ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر اشتہارات میں 22 فیصد اضافہ ہوا، روایتی اشتہارات جیسے ٹیلی ویژن اور ریڈیو میں 4 فیصد کمی واقع ہوئی۔

ایک اور مسئلہ یہ ہے کہ پریس ڈویلپمنٹ انویسٹمنٹ کا بجٹ کل ریاستی بجٹ کی سرمایہ کاری کا 0.3% سے بھی کم ہے۔ حقیقت میں، بہت سے گورننگ باڈیز سیاسی، معلوماتی اور پروپیگنڈے کے کاموں کو انجام دینے کے لیے پریس ایجنسیوں کو حکم دینے یا مدد کرنے کے لیے بجٹ اور وسائل مختص نہیں کرتی ہیں۔

یقیناً، اس کی وجہ یہ ہے کہ کچھ پریس ایجنسیاں آمدن، سپورٹ اور فنڈنگ کے ذرائع تلاش کرنے میں واقعی فعال نہیں ہیں، اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر آمدنی پیدا کرنے کے لیے ابھی تک ڈیجیٹل تبدیلی کو نافذ نہیں کیا ہے۔

بہت سے لوگ سوچتے ہیں کہ کیا ہمیں صحافت اور خود مختاری کو برابر کرنا چاہیے؟

درحقیقت یہ دو مختلف تصورات ہیں لیکن ایک دوسرے سے متعلق ہیں۔ خود مختار پریس ایجنسیوں کو پریس اکنامکس کا انعقاد کرنا چاہیے، لیکن پریس اکنامکس کو چلانے والی تمام پریس ایجنسیوں کو خود مختار نہیں ہونا چاہیے۔ اس لیے ضروری ہے کہ پریس میں خود مختاری کے طریقہ کار کو واضح طور پر بیان کیا جائے تاکہ مختلف معاشی اہداف کے حصول کے لیے غلط فہمیوں یا "خودمختار میکانزم" کے غلط استعمال سے بچا جا سکے۔

فی الحال، خود مختار طریقہ کار کی وجہ سے، بہت سے ادارتی دفاتر صحافیوں کو اقتصادی میڈیا کوٹہ تفویض کرتے ہیں، جس سے ملازمتوں اور آمدنی پر دباؤ پڑتا ہے، جس سے مصنفین آسانی سے جال میں پھنس جاتے ہیں۔ بعض اوقات، رپورٹرز اپنے مضامین کے معیار پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے معاشی معاہدوں کا مقصد رکھتے ہیں۔

خودمختاری کے طریقہ کار کے غلط استعمال سے پیدا ہونے والا ایک اور واقعہ یہ ہے کہ صنعت کے کچھ اخبارات کے نامہ نگاروں، خاص طور پر الیکٹرانک میگزینز، کاروبار کے لیے منفی یا PR کے خلاف مضامین لکھنے کے لیے "قواعد کی خلاف ورزی" کرتے ہیں، لیکن درحقیقت، یہ دھمکیاں دینا اور پیسے بٹورنا، اشتہارات یا میڈیا کے معاہدوں کا مطالبہ کرنا ہے یا ذاتی فائدے کے لیے "ایڈٹ آفس" کے نام پر اسے جمع کرانا ہے۔

پروپیگنڈا اور کاروباری افعال کو الگ کرنے کی ضرورت ہے۔

آج کل، ہر پریس ایجنسی اب بھی دوہری مشن کو انجام دیتی ہے۔ یعنی سیاسی کاموں کو اخبار کے اصولوں اور مقاصد کے مطابق انجام دینا، معاشی کام کرنے کے ساتھ ساتھ زندہ رہنے کے لیے کاروبار بھی کرنا۔ ایک اخبار کیسے ٹھوس پوزیشن حاصل کر سکتا ہے، معلومات کے بہاؤ میں ایک اچھی بنیاد بنا سکتا ہے اور پھر بھی صحافت کے معاشی کاموں کو یقینی بنا سکتا ہے؟

یہ ایک مشکل کام ہے۔ پریس قانون کے مطابق، پریس ایجنسیوں کو سیاسی خبروں کے پروگراموں میں اشتہار دینے کی اجازت نہیں ہے، اور کچھ پروپیگنڈہ مواد آسانی سے اشتہارات کو اپنی طرف متوجہ نہیں کرتا ہے۔ لہذا، ان کاموں کو ریاست کی طرف سے فنڈ کیا جانا چاہئے.

جہاں تک پریس ایجنسیوں کا تعلق ہے، وہ خود مختار ہوں گی اور مخصوص صفحات اور نرم خبروں، سماجی زندگی کی معلومات اور تفریح کے لیے ٹائم سلاٹس میں اپنی آمدنی کے ذرائع تلاش کریں گی۔ یہاں، اہم قومی پریس ایجنسیوں، ریڈیو اور ٹیلی ویژن چینلز، اور مقامی سیاسی اخبارات کی واضح طور پر نشاندہی کرنا بھی ضروری ہے جن میں سرمایہ کاری کی جانی چاہیے اور ان کے کام کرنے کے لیے بجٹ ہونا چاہیے۔ جہاں تک چینلز اور اخبارات کا تعلق ہے جو اپنے فرائض سے آگے بڑھے ہیں، تو انہیں کام کرنے کے لیے آمدنی کے ذرائع تلاش کرنا ہوں گے، لیکن کسی بھی حالت میں، پریس ایجنسیوں کو اپنے اصولوں اور مقاصد سے انحراف نہیں کرنا چاہیے۔

ہماری رائے میں، پریس اکانومی کو ترقی دینے کے لیے ضروری ہے کہ پروپیگنڈہ اور پریس کے کاروباری فنکشن کو واضح طور پر الگ کیا جائے، نیز پریس ایجنسیوں کی واضح طور پر وضاحت کی جائے جو پروپیگنڈہ اور سیاسی کام انجام دیتے ہیں۔

وہاں سے، سیاسی کاموں اور ضروری معلومات کی فراہمی کے لیے پریس ایجنسیوں کی مدد اور ترتیب دینے کی پالیسیاں ہیں، کلیدی پریس ایجنسیوں کی حمایت کو ترجیح دینا، پریس ایجنسیوں کو بہت زیادہ اثر و رسوخ کے ساتھ، مؤثر طریقے سے کام کرنا، معاشرے میں وسیع اثر و رسوخ کے ساتھ ایک مضبوط میڈیا کمپلیکس کی تعمیر میں تعاون کرنا۔

جہاں تک دیگر پریس ایجنسیوں کا تعلق ہے جو پروپیگنڈہ کے کام انجام نہیں دیتی ہیں، ضابطوں کو مکمل کیا جانا چاہیے تاکہ یہ پریس ایجنسیاں بطور کاروبار کام کر سکیں۔

ڈیجیٹل مواد تیار کرنا روایتی پلیٹ فارمز پر مواد تیار کرنے سے بالکل مختلف ہے۔ (تصویر: انٹرنیٹ)

پریس ایجنسیوں کو پائیدار اور طویل مدتی کاروبار کرنے کے لیے، آپ کی رائے میں، یہاں حل کیا ہے؟

مصنفین کی بیداری اور ذمہ داری اور فعال پریس ایجنسیوں کے سخت انتظام کے علاوہ، ان مسائل کو نافذ کرنے کے لیے ایک قانونی ڈھانچہ ہونا چاہیے۔ پریس قانون 2016 کے مخصوص ضوابط ہیں، جو پریس اکانومی کی ترقی کے لیے ایک قانونی راہداری بناتے ہیں، خاص طور پر آرٹیکل 21 "سرگرمیوں کی اقسام اور پریس ایجنسیوں کی آمدنی کے ذرائع"؛ آرٹیکل 37 "پریس سرگرمیوں میں ایسوسی ایشن"۔

تاہم، یہ ضوابط ابھی تک نامکمل ہیں اور مخصوص نہیں ہیں، جس کی وجہ سے پریس ایجنسیوں کے درمیان ان کے کاموں میں الجھن پیدا ہوتی ہے۔ دوسری طرف، وہ کچھ پریس ایجنسیوں اور صحافیوں کے لیے ایسے حالات پیدا کرتے ہیں کہ وہ ان کا فائدہ اٹھا کر خلاف ورزیاں کریں۔

اس کے علاوہ، میگزین کو کاروبار کے طور پر غور کرنے سے پروپیگنڈہ مواد کو کنٹرول کرنے اور ہدایت کرنے میں مشکلات پیدا ہوں گی۔ اگر وہ کاروبار نہیں ہیں، تو رسالے کس ماڈل کے تحت چلتے ہیں؟ حالیہ دنوں میں رسالوں کی "اخبار کاری"، عام الیکٹرانک انفارمیشن سائٹس کی "اخبار کاری"، عام طور پر پریس کے سوشل نیٹ ورکس کی "اخبار کاری" کی صورتحال کو درست کرنے میں یہ ایک اہم مسئلہ ہے۔

خود مختار طریقہ کار سے، پریس کو کاروبار کرنے میں مدد کرنے کے بہت سے طریقے پیدا ہوئے ہیں، بشمول ایسوسی ایشن اور سوشلائزیشن۔ عام طور پر پریس سرگرمیوں میں ایسوسی ایشن اور سوشلائزیشن اور خاص طور پر ریڈیو سرگرمیوں کا مقصد پریس مصنوعات کی تیاری کے عمل میں حصہ لینے کے لیے بیرونی تنظیموں اور اکائیوں کے وسائل کو متحرک کرنا ہے۔

اس طرح، مرکزی اور مقامی پریس ایجنسیوں کو فنڈنگ کے ذرائع کو کم کرنے، پیداواری عمل میں مواد، ذرائع اور انسانی وسائل کے لحاظ سے وسائل بڑھانے میں مدد ملتی ہے۔ یہ بہت ضروری ہے اور پریس ایجنسیوں کو پیداواری صلاحیت بڑھانے اور معیاری پریس پروڈکٹس حاصل کرنے کے لیے مزید وسائل حاصل کرنے میں مدد ملی ہے۔

تاہم، فی الحال، پریس قانون واضح طور پر پروڈکشن ایسوسی ایشن اور پروڈکشن کوآپریشن کی سرگرمیوں کو منظم نہیں کرتا، اس لیے پریس قانون میں ان سرگرمیوں پر سخت ضابطوں کا ہونا ضروری ہے۔

2016 کے پریس قانون کا آرٹیکل 37 صرف پریس سرگرمیوں میں تعاون کو منظم کرتا ہے، اور پریس ایجنسیوں کی کاروباری اور خدماتی سرگرمیوں پر کوئی ضابطہ نہیں ہے۔ آرٹیکل 37 کی شق 1 "پریس سرگرمیوں میں تعاون" میں کہا گیا ہے کہ "پریس ایجنسیوں کو قانون کے مطابق تعاون کے میدان کے مطابق دیگر پریس ایجنسیوں، قانونی اداروں، اور کاروباری رجسٹریشن والے افراد کے ساتھ پریس سرگرمیوں میں تعاون کرنے کی اجازت ہے"۔

"ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر زبانی طور پر شائع ہونے والی تمام پریس مصنوعات کو ڈیجیٹل مواد نہیں سمجھا جاتا۔"

اگر صرف قانونی اداروں اور کاروباری رجسٹریشن والے افراد کے ساتھ وابستگی کی اجازت ہے، تو یہ پریس ایجنسیوں کی ایسوسی ایشن کے دائرہ کار کو محدود کر دیتا ہے، خاص طور پر اشتہارات، پروگرام پروڈکشن، اور پریس پروڈکٹ پروڈکشن کے شعبوں میں جیسا کہ اس آرٹیکل کے پوائنٹس b، c، d اور dd، شق 1 میں بیان کیا گیا ہے۔

پریس کی سرگرمیوں میں تعاون سے متعلق پریس قانون 2016 کی شق 3، 4، 5، 6، آرٹیکل 37 میں موجود دفعات پریس ایجنسیوں کی مشترکہ ذمہ داریوں کو متعین کرتی ہیں، فارم پر مخصوص ضوابط کے بغیر (جوائنٹ وینچر کنٹریکٹ یا بزنس کوآپریشن کنٹریکٹ...)، بغیر کسی مخصوص ضابطے کے ساتھ ساتھ قانونی ضابطوں کی بھی پیروی کرنا ضروری ہے۔ تعاون کا انعقاد. تعاون پارٹنر کی شرائط، صلاحیت، اور وعدوں کے بارے میں کوئی خاص ضابطے نہیں ہیں، جس کی وجہ سے کاروباری اداروں کے رجحان کا باعث بنتا ہے کہ وہ پریس کو اپنے مواد کے مطابق پروڈکشن کرنے پر مجبور کرتے ہیں یا پیداواری مرحلے میں، یہاں تک کہ سنسرشپ کے مرحلے میں بھی...

جب واضح اور مخصوص ضابطے ہوں گے، تو یہ پریس پروڈکشن میں معروضیت اور سمت کو یقینی بنائے گا جب کوئی رابطہ ہو۔

اچھا مواد کافی نہیں ہے، اسے ڈیجیٹل مواد ہونا چاہیے۔

آج کل، قارئین کی ضروریات دھیرے دھیرے کاغذی اخبارات سے ڈیجیٹل ورژن میں منتقل ہو گئی ہیں۔ لہذا، ڈیجیٹل ماحول سے آمدنی کا فائدہ اٹھانے کے لیے، پریس ایجنسیوں کو کیا کرنا چاہیے؟

آج پریس کو ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر ہر قسم کے میڈیا سے سخت مقابلے کا سامنا ہے۔ یہ مقابلہ مواد اور عوامی اشتراک دونوں سے آتا ہے۔

عوام کی ضرورت یہ ہے کہ معلومات کو کئی طریقوں سے استعمال کیا جائے، بہت سے لچکدار طریقوں کے ساتھ، جو کہ معلومات تک ہر فرد کے نقطہ نظر کے لیے موزوں ہو۔ اس وقت، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز واضح طور پر ریڈیو اور ٹیلی ویژن جیسی صحافت کی روایتی شکلوں پر اپنے فوائد ظاہر کرتے ہیں۔

"پریس اکانومی میں، اگر پریس پروڈکٹس کو کموڈٹی سمجھا جاتا ہے، تو سامعین اور قارئین کو گاہک سمجھا جانا چاہیے۔ صارفین کو ان کی ضرورت کی مصنوعات فراہم کرنا، نہ کہ ہمارے پاس موجود مصنوعات، مارکیٹ اکانومی کا سب سے بڑا اصول ہے۔"

صرف ایک سمارٹ فون کے ذریعے، عوام اپنی تمام ضروریات کو پورا کر سکتے ہیں، معلومات حاصل کرنے، سماجی بنانے، تفریح کرنے اور ذاتی ضروریات کو پورا کرنے سے لے کر، انہیں اب روایتی معلومات فراہم کرنے والوں جیسے کہ اخبارات کی طرف دیکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔

لہذا، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر میڈیا کی دیگر اقسام کے ساتھ سخت مقابلے کے تناظر میں، ڈیجیٹل تبدیلی آج پریس ایجنسیوں کی اولین ترجیح ہے۔

یہ ناقابل تردید ہے کہ ڈیجیٹل ماحول، ڈیجیٹل مواد کے نظام، ٹیلی کمیونیکیشن نیٹ ورکس پر ویلیو ایڈڈ سروسز، خصوصی اور پرکشش مواد کے ساتھ ریڈر چارجنگ سروسز وغیرہ کے ذریعے اشتہارات کی آمدنی کو راغب کر رہا ہے۔

ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر کاروبار کرنے کے لیے، پریس ایجنسیوں کے پاس اچھا، پرکشش مواد ہونا چاہیے جو عوام کے لیے موزوں ہو۔ فی الحال، ہمارے ملک میں کچھ پریس ایجنسیوں نے ابتدائی طور پر مواد کی چارجنگ کو لاگو کیا ہے جیسے VietnamPlus e-newspaper, VietnamNet, Nguoi Lao Dong, Tuoi Tre Newspaper ... تاہم، سب کچھ شروع میں ہے، اس سرگرمی کی تاثیر کا کوئی اندازہ نہیں ہے۔

اس کے علاوہ، ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے فنڈنگ اور انسانی وسائل میں سرمایہ کاری بھی ایک ایسا مسئلہ ہے جس پر پریس ایجنسیوں کو توجہ دینی چاہیے۔ پریس ایجنسیوں کے پاس ٹیکنالوجی اور مواد کی تیاری دونوں میں مناسب ٹیکنالوجی اور حل، خاص طور پر انسانی وسائل کا ہونا ضروری ہے۔ ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر صحافت کرنے کے قابل ہونے کے لیے، ہر پریس ایجنسی کے لیے سب سے اہم چیز اب بھی اچھا مواد ہے۔

تاہم، ایک مسئلہ یہ ہے کہ ڈیجیٹل مواد کی پیداوار روایتی پلیٹ فارمز پر مواد کی پیداوار سے بالکل مختلف ہے۔ اچھا مواد کافی نہیں ہے، یہ ڈیجیٹل مواد ہونا چاہیے، جو ڈیجیٹل ماحول کے مطابق ہو، یعنی انتہائی ذاتی نوعیت کا مواد، ایسا مواد جس میں ہر سامعین، سامعین اور قاری خود کو تلاش کر سکیں۔

جیسا کہ اوپر ذکر کیا گیا ہے، پریس اکانومی میں، اگر ہم پریس مصنوعات کو اشیاء کے طور پر سمجھتے ہیں، تو ہمیں سامعین اور قارئین کو گاہک سمجھنا چاہیے۔ گاہکوں کو ان مصنوعات کے ساتھ خدمت کرنا جن کی انہیں ضرورت ہے، نہ کہ ہمارے پاس موجود مصنوعات، مارکیٹ کی معیشت کا اعلیٰ اصول ہے۔

یہاں، ایک مسئلہ ہے جس پر میں زور دینا چاہتا ہوں، وہ یہ ہے کہ ہم اصل پریس مصنوعات کو ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر ڈالتے ہیں، اسے ڈیجیٹل مواد نہیں سمجھا جاتا۔ ڈیجیٹل پریس پروڈکٹس میں ترمیم کرنے، اسٹیج کرنے، یہاں تک کہ ڈیجیٹل سامعین کے مطابق مکمل طور پر دوبارہ لکھنے کی ضرورت ہے، وہ لوگ جنہیں معلومات کا فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے، بہت سے لچکدار طریقوں کے ساتھ، جو معلومات تک ہر فرد کے نقطہ نظر کے لیے موزوں ہے۔

ایک اور بنیادی نکتہ یہ ہے کہ موجودہ پریس قانون ڈیجیٹل مخصوص مصنوعات کو پریس کی صنف کے طور پر تسلیم نہیں کرتا ہے۔ لہذا، پریس قانون کی تکمیل، ایڈجسٹ اور ترمیم ضروری ہے، اور ساتھ ہی، ڈیجیٹل ماحول میں تخلیقی سرگرمیوں اور مواد کی تیاری کے لیے تکنیکی اور اقتصادی معیارات کی تکمیل، ڈیجیٹل مواد کی ترقی کے لیے سازگار ہونے کے لیے ایک قانونی راہداری تشکیل دینا ضروری ہے۔

شکریہ!

ماخذ