اس تناظر میں، پارٹی کی پالیسیوں اور قراردادوں کے پھیلاؤ اور نفاذ کے لیے بھی ذہنیت میں تبدیلی کی ضرورت ہے: روایتی یک طرفہ نقطہ نظر سے کثیر جہتی، متعامل، اور گہرائی سے ڈیجیٹائزڈ اپروچ تک۔ BIDV پارٹی کمیٹی - ملک کے سرکردہ کمرشل بینکنگ سسٹم کی براہ راست اعلیٰ پارٹی تنظیم کے طور پر - نے اس ضرورت کو پورا کرنے میں فعال طور پر پیش قدمی کی ہے۔ BIDV پارٹی کمیٹی نے اپنی تنظیم کے اندر ایک ڈیجیٹل پارٹی کمیٹی مائنڈ سیٹ کی تشکیل کا آغاز کیا ہے، جس نے نہ صرف قرارداد 57 کو پھیلایا ہے بلکہ برانچ اور نچلی سطح پر پارٹی تنظیموں میں بہت سے ڈیجیٹل کمیونیکیشن ماڈلز کا آغاز بھی کیا ہے۔
پارٹی کے کام میں ذہنیت میں تبدیلی کی ضرورت، جیسا کہ قرارداد نمبر 57 میں بیان کیا گیا ہے۔
ایک سرکردہ ادارے کے طور پر، BIDV نے قرارداد 22/NQ-BIDV (11 جنوری 2021) کو عملی جامہ پہنانے کے لیے متعدد پالیسیوں کو عملی جامہ پہنایا ہے جس میں 2025 تک کاروباری ترقی کی حکمت عملی کو 2030 تک کے ویژن کے ساتھ منظور کیا گیا ہے۔ پارٹی کی پوری تنظیم پورے نظام میں جامع ڈیجیٹل تبدیلی کی طرف۔ 2025 کے آغاز میں، BIDV پارٹی کمیٹی نے "پارٹی ورک کی ڈیجیٹل تبدیلی، 2025-2028 کی مدت میں ایک ڈیجیٹل پارٹی کمیٹی کی تعمیر" (قرارداد 09-NQ/ĐU مورخہ 20 جولائی 2025) پراجیکٹ جاری کیا۔ اس طرح، BIDV نہ صرف اپنی کسٹمر سروسز کو تبدیل کر رہا ہے بلکہ ایک "ڈیجیٹل پارٹی کمیٹی" بھی بنا رہا ہے، جس میں مواصلات سب سے اہم کاموں میں سے ایک ہے، جو ڈیجیٹل دور میں بینک کی پارٹی کمیٹی کے عزم کو ظاہر کرتا ہے۔
اس سفر کی رہنمائی ایک طویل المدتی وژن سے ہوتی ہے۔ BIDV نے تکنیکی بنیادی ڈھانچے اور انسانی وسائل میں منظم طریقے سے سرمایہ کاری کی ہے: ایک جدید ڈیٹا سینٹر بنانا، ہائی ٹیک ماہرین کو راغب کرنا، اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے کے لیے ایک ٹیم کو تربیت دینا۔ نتیجتاً، بینک ٹیکنالوجی اور اختراعات میں تیزی سے خود انحصار کر رہا ہے۔ ان کامیابیوں کا مشاہدہ کرتے ہوئے، سرکاری پریس نے اندازہ لگایا: "نئی ڈیجیٹل مصنوعات کی نمائش اور تعارف میں BIDV کی شرکت بینک کے اہم کردار اور تیزی سے مضبوط تکنیکی خود انحصاری کی تصدیق کرتی ہے۔" مزید اہم بات یہ ہے کہ، BIDV کی قیادت واضح طور پر سیاسی عزم کا مظاہرہ کرتی ہے: سائنس اور ٹیکنالوجی کے بارے میں پارٹی کے رہنما اصولوں پر عمل کرنا اور ان کی توقع کرنا، اور مرکزی کمیٹی کی "بڑی پالیسیوں" کو نچلی سطح پر عملی طور پر لاگو کرنا۔
 |
| BIDV کی قیادت اور 189 شاخوں کے نمائندوں نے BIDV کے کسٹمر بیس کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کی مہم کو کامیابی کے ساتھ نافذ کرنے کے لیے پوری کوشش کرنے کے لیے ایک الیکٹرانک عہد پر دستخط کیے (تصویر: Anh Tuyet – Communist Magazine)۔ |
قرارداد 57 کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی تمام شعبوں میں ایک گہرا اور جامع انقلاب ہے، جس کے لیے پورے سیاسی نظام سے فعال کارروائی کی ضرورت ہے۔ مقصد ڈیجیٹل تبدیلی کو جدت، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، بڑے ڈیٹا وغیرہ سے جوڑنا ہے تاکہ سماجی و اقتصادی ترقی کو بلند کیا جا سکے۔ اس کے نتیجے میں، پارٹی کے کام میں ذہنیت کو بھی ایک بنیادی تجدید کی ضرورت ہے: مواصلات کی غیر فعال شکلوں (سیمینارز، کانفرنسوں، پرنٹ شدہ خبروں کے مضامین، اندرونی خبرنامے، وغیرہ) سے انٹرایکٹو، ملٹی میڈیا ڈیجیٹلائزیشن کی طرف منتقل ہونا۔ قرارداد 57 اس بات پر زور دیتی ہے کہ پارٹی کمیٹیوں اور نچلی سطح کی پارٹی تنظیموں کو پوری BIDV پارٹی کمیٹی میں، اور خاص طور پر ہر سطح پر پارٹی کمیٹیوں کو، ڈیجیٹل تبدیلی کی اہمیت کو پوری طرح سمجھنا چاہیے۔ تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیوں کے سربراہوں کو براہ راست قیادت کرنی چاہیے اور اسے مرکزی کام پر غور کرنا چاہیے۔ اس کے ساتھ ہی، قرارداد میں "ڈیجیٹل تبدیلی کو لاگو کرنے کے لیے بدلتی ہوئی ذہنیت کے کردار کے بارے میں بیداری پیدا کرنے کے لیے ایک موثر پروپیگنڈہ اور تعلیمی پروگرام کی ضرورت ہے۔"
اس کی بنیاد پر، "ایک طرفہ، ایک چینل" ذہنیت کے بجائے، پارٹی عہدیداروں کو ڈیجیٹل، ملٹی چینل اپروچ کی طرف بڑھنا چاہیے۔ تحریری ہدایات اور پروپیگنڈے کے علاوہ، انہیں آن لائن پلیٹ فارمز اور نئی ٹیکنالوجیز جیسے سوشل میڈیا، ویڈیو کانفرنسنگ، ویڈیو کلپس، اور انفوگرافکس کو پارٹی کی تنظیم میں بڑی تعداد میں کیڈرز، پارٹی ممبران اور کارکنوں تک پہنچنے کے لیے بنیادی چینلز کے طور پر غور کرنا چاہیے۔ مزید برآں، اختراع میں نقطہ نظر میں تبدیلی بھی شامل ہے: عام، دہرائے جانے والے مواد سے لے کر مختصر تک، ہدف کے سامعین کے لیے تیار کردہ جاندار معلومات، بات چیت کی حوصلہ افزائی، سوالات اور تاثرات۔ دوسرے لفظوں میں، قرارداد 57 نے BIDV پارٹی کمیٹی جیسی اکائیوں کے لیے پارٹی کے کام میں مکمل طور پر "اپنی سوچ کی تجدید" کرنے کی ضرورت پیدا کی ہے - سیاسی بیداری سے لے کر عملی نفاذ کے طریقوں تک۔
BIDV میں مواصلات کی موجودہ حالت اور "ڈیجیٹل پارٹی کمیٹی" بنانے کا عمل
اس سے پہلے، BIDV پارٹی کمیٹی کا پارٹی کام بنیادی طور پر روایتی چینلز پر انحصار کرتا تھا: باقاعدہ میٹنگز، اندرونی خبرنامے، فرسودہ پلیٹ فارمز پر اندرونی پورٹلز، اور ہیڈ کوارٹر میں آویزاں پوسٹرز۔ پروپیگنڈے کا مواد زیادہ تر مرکزی کمیٹی کی جانب سے پرانی پالیسیوں اور ہدایات کو دہرانے پر مرکوز تھا، جس میں بہت کم اپ ڈیٹ یا جدت تھی۔ نتیجے کے طور پر، معلومات کیڈر تک پہنچی اور پارٹی کے ارکان اکثر غیر فعال اور بات چیت کی کمی تھی؛ نوجوانوں اور نوجوان کیڈر کو راغب کرنے کی صلاحیت محدود تھی۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے مضبوط فروغ اور بینکنگ پالیسیوں کے اہم ڈیجیٹلائزیشن کے ساتھ، پروپیگنڈے کی روایتی شکلوں نے اپنی کمزوریوں کو ظاہر کیا: سست، کم مشغول، اور پورے نظام میں سینکڑوں برانچوں اور دسیوں ہزار کیڈرز اور پارٹی ممبران تک پھیلانا مشکل۔
"ڈیجیٹل پارٹی کمیٹی" کی تعمیر کے ہدف کو حاصل کرنے کے لیے، BIDV پارٹی کمیٹی کو اپنے کلیدی کاموں کی واضح وضاحت کرنے اور بنیادی پلیٹ فارمز اور پیش رفت کے حل کو نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔ سب سے پہلے اور اہم بات یہ ہے کہ پارٹی کی تعمیر اور اصلاح میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے پر توجہ مرکوز کی جائے۔ پارٹی کے اراکین، پارٹی سرگرمیوں، اور پارٹی کمیٹیوں اور شاخوں کے آپریشنز کے انتظام کے لیے ایک ڈیجیٹل نظام قائم کیا جانا چاہیے، جس کا مقصد ان سرگرمیوں میں جسمانی کاغذ اور ریکارڈ کے استعمال کو ختم کرنا ہے۔ معلومات کو پھیلانے، قراردادوں کا مطالعہ، اور سیاسی تھیوری کی تربیت اور تعلیم فراہم کرنے جیسی سرگرمیوں کو بھی ڈیجیٹل پلیٹ فارم کے ذریعے ترجیح اور منظم کیا جانا چاہیے۔
اس کے ساتھ ساتھ پارٹی کی تنظیم کے لیے ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور پلیٹ فارمز میں سرمایہ کاری کرنا اور اسے تیار کرنا ایک بنیادی کام ہے۔ ایک مرکزی، محفوظ الیکٹرانک ڈیٹا ریپوزٹری اور مستحکم، محفوظ آن لائن کمیونیکیشن اور میٹنگ پلیٹ فارمز کے قیام کے ساتھ ساتھ سرگرمیوں کو منظم کرنے اور ان کی نگرانی کے لیے خصوصی سافٹ ویئر اور ایپلیکیشنز بنانا ضروری ہے۔ ان ٹولز کی تاثیر کو یقینی بنانے کے لیے، کیڈرز اور پارٹی ممبران کی ڈیجیٹل صلاحیتوں کو بڑھانا بہت ضروری ہے۔ ٹیکنالوجی پر مبنی آپریشنل طریقوں میں تخلیقی صلاحیتوں اور جدت طرازی کی حوصلہ افزائی کرتے ہوئے ڈیجیٹل مہارتوں، معلومات کی حفاظت، اور ڈیٹا کے تحفظ پر باقاعدہ تربیتی کورسز کا انعقاد کیا جانا چاہیے۔
سب سے بڑا چیلنج وسائل اور ڈیجیٹل کلچر میں ہے۔ BIDV پارٹی کمیٹی نے IT کے بنیادی ڈھانچے اور ٹیکنالوجی انسانی وسائل میں منظم طریقے سے سرمایہ کاری کی ہے، لیکن اہلکاروں اور پارٹی کے ارکان کی اکثریت کو اپنی ڈیجیٹل مہارتوں کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ پارٹی کے اندر ڈیجیٹل کلچر اب بھی کچھ شاخوں میں، خاص طور پر دور دراز اور سرحدی علاقوں میں نیا ہے۔ مزید برآں، مرکزی کمیٹی کی ہدایات اور قراردادوں کو پھیلانے اور ان پر عمل درآمد کے مواد میں جدت لانا آسان نہیں ہے: اس کے لیے مناسب معلومات کا انتخاب، اسے اختصار کے ساتھ اور پرکشش انداز میں پہنچانا اور اس کی صداقت کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے۔ ڈیجیٹل کمیونیکیشن کی تاثیر کی پیمائش بھی ایک اہم موڑ ہے: پھیلاؤ اور اثرات کی سطح کی نگرانی کے لیے تعامل کو اسکور کرنے کے لیے ایک نظام کی ضرورت ہے۔ اس صورت حال میں، BIDV پارٹی کمیٹی کو تینوں عوامل پر قابو پانا چاہیے: ٹیکنالوجی، لوگ، اور تنظیمی طریقے ڈیجیٹل کلچر بنانے کے لیے اور معیاری معلومات کے لیے حالات پیدا کرنے کے لیے تمام کیڈرز، پارٹی ممبران، اور پورے بینک کے ملازمین تک پہنچ سکتے ہیں۔
نئی سوچ کے آغاز میں BIDV پارٹی کمیٹی کا فعال کردار۔
فوری ضرورت کو تسلیم کرتے ہوئے، BIDV پارٹی کمیٹی نے پارٹی کمیٹی کی موضوعاتی قراردادوں میں قرارداد 57 کو شامل کرنے میں پیش قدمی کی ہے، پارٹی کے سال کے کام کے منصوبوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے اہداف کو کنکریٹ کیا ہے۔ پارٹی کمیٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی نے فوری طور پر قائدانہ دستاویزات جاری کیں، بشمول "پارٹی ورک کی ڈیجیٹل تبدیلی اور 2025-2028 کی مدت کے لیے ایک ڈیجیٹل پارٹی کمیٹی کی تعمیر" (قرارداد 09-NQ/DU مورخہ 20 جولائی 2025)؛ اور قرارداد نمبر 14-NQ/DU مورخہ 18 اگست 2025، BIDV پارٹی کمیٹی کے اندر 2025-2030 کی مدت کے لیے معائنہ، نگرانی اور اندرونی بدعنوانی کی روک تھام میں ڈیجیٹل تبدیلی کو مضبوط بنانے کے لیے، پوری پارٹی کمیٹی میں قرارداد نمبر 57 کے نفاذ کو ٹھوس بنانے کے لیے۔ پروپیگنڈا ڈیپارٹمنٹ نے ٹیکنالوجی ڈیپارٹمنٹس اور ڈیجیٹل بینکنگ سینٹر کے ساتھ مل کر مواد تیار کیا، تربیتی مواد مرتب کیا، اور ڈیجیٹلائزیشن کمیونیکیشن پلان تیار کیا۔ پارٹی کمیٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی کے ممبران نے اپنی ذمہ داری کے تحت شاخوں/پارٹی کمیٹیوں میں متعدد موضوعاتی اجلاسوں میں باقاعدگی سے شرکت کی اور ہدایت کی، عملے کو نئی ٹیکنالوجی کے بارے میں اپنے علم کو اپ ڈیٹ کرنے کے لیے فعال طور پر رہنمائی کی۔
BIDV پارٹی کمیٹی نے ڈیجیٹل تبدیلی کو 2022-2025 کی مدت اور 2030 کے وژن کے لیے تین اہم سٹریٹجک ستونوں میں سے ایک کے طور پر شناخت کیا ہے، اس طرح نئی مدت کے لیے پارٹی کمیٹی کی قرارداد میں ڈیجیٹلائزیشن کو ضم کر دیا گیا ہے۔ اس عمومی اصول کی بنیاد پر، پارٹی کمیٹی نے ہر برانچ/پارٹی کمیٹی اور یونٹ سے درخواست کی کہ وہ اپنا مواصلاتی منصوبہ تیار کرے۔ اور پورے نظام میں اس موضوع کو پھیلانے کی حوصلہ افزائی کی۔ نتیجے کے طور پر، بہت سے اقدامات سامنے آئے ہیں: نئی ٹیکنالوجیز کا استعمال کرتے ہوئے اندرونی مواصلاتی گروپس بنانا، اندرونی نیٹ ورک کے ذریعے انٹرایکٹو ڈیٹا کو اکٹھا کرنا، اور قرارداد کو پھیلانے کے لیے آن لائن میٹنگز کا اطلاق کرنا۔ جائزوں کے مطابق، BIDV پارٹی کمیٹی کے عزم اور عمل نے پورے نظام میں نئی سوچ پھیلانے میں ایک "حوصلہ افزائی" پیدا کی ہے، اور نظریاتی انفراسٹرکچر کو آگے کی گہرائیوں سے تبدیلیوں کے لیے تیار کیا ہے۔ پارٹی کمیٹی کے اہم عہدیدار بھی اکثر اپنے ماتحتوں میں جدت کی حوصلہ افزائی کے لیے BIDV کی ڈیجیٹلائزیشن کامیابیوں (بطور پیش رفت تکنیکی حل) کا حوالہ دیتے ہیں۔
BIDV پارٹی کمیٹی کی جامع ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے اختراعی سوچ اور ڈیجیٹلائزیشن اہم نقطہ آغاز ہیں۔ سوچ میں پیش رفت اور اقدامات نے پورے نظام میں ڈیجیٹل کمیونیکیشن پروڈکٹس اور پلیٹ فارمز کی تعمیر کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھی ہے۔ اگلے مرحلے میں، BIDV پارٹی کمیٹی عملی نفاذ میں گہرائی سے غور کرے گی، مخصوص ڈیجیٹل کمیونیکیشن ٹولز بنائے گی اور ہر قدم کی تاثیر کی جانچ کرے گی۔ اس آرٹیکل کا حصہ 2 تفصیل دے گا کہ کس طرح BIDV پارٹی کمیٹی نے ابتدائی نتائج اور سیکھے گئے اسباق کے ساتھ اپنی مجموعی حکمت عملی کو ڈیجیٹل کمیونیکیشن مصنوعات میں تبدیل کیا ہے۔ مسلسل راہنمائی کرنے کے عزم کے ساتھ، BIDV پارٹی کمیٹی پورے نظام میں پارٹی کی تمام شاخوں، اراکین، اور ملازمین تک جدت اور تبدیلی کا پیغام پہنچاتی رہتی ہے، جو جدید، رجحان سے منسلک سوچ کے مضبوط پھیلاؤ میں اپنا حصہ ڈالتی ہے۔
حوالہ کا مواد: ڈیجیٹل تبدیلی پر قرارداد 57: پولیٹ بیورو کی قرارداد 57-NQ/TW (22 دسمبر 2024) اس بات کی تصدیق کرتی ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی ایک اولین ترجیحی پیش رفت ہے اور اس میں سیاسی نظام کی قیادت کرنے کی ضرورت ہے (لنک: xaydungchinhsach.chinhphu)۔
ماخذ: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html
تبصرہ (0)