لوگوں کے اعتماد کو کارکردگی کی پیمائش کے طور پر لیں۔

نئے ترقیاتی دور کے تقاضوں کا سامنا کرتے ہوئے، ہنوئی شہر کی پارٹی ایجنسیوں کی پارٹی کمیٹی نے اس بات کا عزم کیا کہ قیادت کے طریقوں میں جدت طرازی میں ایک پیش رفت ہونی چاہیے، "ڈیٹا کو آپریشنز اور فیصلہ سازی کی بنیاد کے طور پر استعمال کرنا؛ جدت کو ترقی کے محرک کے طور پر استعمال کرنا؛ لوگوں کے اعتماد کو تاثیر کی پیمائش کے طور پر استعمال کرنا"۔

16 اکتوبر کی صبح ہنوئی پارٹی کی 18ویں پارٹی کانگریس کی میعاد 2025-2030 کے افتتاحی اجلاس سے خطاب کرتے ہوئے، ہنوئی پارٹی کمیٹی کی آرگنائزنگ کمیٹی کے سربراہ ہا من ہائی نے اس بات پر زور دیا کہ 18ویں ہنوئی پارٹی کانگریس ایک خاص اہمیت کے ایسے وقت میں منعقد ہو رہی ہے جب پوری پارٹی، عوام اور فوج قومی کانگریس کی کوششوں کو کامیاب بنانے کے لیے کوشاں ہیں۔ اور 14ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی طرف۔ اس کے ساتھ ساتھ مرکزی کمیٹی کی قراردادوں اور نتائج اور دارالحکومت کی ترقی کے لیے "تین حکمت عملیوں" کو ہم آہنگی سے نافذ کرنے کا عمل ہے: پولیٹ بیورو کی قرارداد 15 - دارالحکومت پر قانون - 2021-2030 کی مدت کے لیے دارالحکومت ہنوئی کی منصوبہ بندی، 2050 تک کے وژن کے ساتھ۔

ہنوئی پارٹی کی آرگنائزنگ کمیٹی کے سربراہ ہا من ہائی کانگریس سے خطاب کر رہے ہیں۔ تصویر: پی وی

یہ ایک اسٹریٹجک سنگ میل ہے، جو کیپٹل کے لیے ترقی کے ایک نئے دور کا آغاز کر رہا ہے - اختراعی سوچ، تخلیقی عمل، گہرے انضمام اور پائیدار ترقی کا دور۔

اس بہاؤ میں، سٹی پارٹی ایجنسیوں کی پارٹی کمیٹی، "انٹلیکچوئل نیوکلئس - سٹریٹجک ایڈوائزری سنٹر - مصنوعی دماغ - اختراعی وانگارڈ" کا کردار ادا کر رہی ہے، شہر کے سیاسی نظام کا مرکز ہے، جہاں عزم، ذہانت، ذہانت اور یکجہتی کا جذبہ اور کیڈرز اور پارٹی ممبران کی ٹیم کا علمبردار، سٹی ڈیولپمنٹ کمیٹی اور پارٹی کے ممبران کو پارٹی بنانے میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔ نئے دور میں دارالحکومت کی جدید کاری۔

ایک ہموار دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کو ترتیب دیں اور چلائیں۔

ہنوئی پارٹی کمیٹی کی آرگنائزنگ کمیٹی کے سربراہ ہا من ہائی کے مطابق گزشتہ مدت میں ہنوئی پارٹی کمیٹی کی ایجنسیوں کی پارٹی کمیٹیوں نے بہت سے اہم، جامع اور شاندار نتائج حاصل کیے ہیں۔ سب سے پہلے، نظریہ کو پریکٹس سے جوڑتے ہوئے پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام کو ہم آہنگی سے نافذ کیا گیا ہے۔ بہت سی اہم پالیسیاں اور قراردادیں جاری کی گئی ہیں، جو ثقافت، عوامی اخلاقیات، سیاسی ذہانت کو فروغ دینے اور کیڈرز اور پارٹی ممبران کے مثالی جذبے کو فروغ دینے میں معاون ہیں۔

پارٹی کمیٹی نے تنظیمی اور عملے کے کام میں جدت لانے کے بارے میں مشورہ دیا ہے، قرارداد 18 اور مرکزی کمیٹی کے نتائج کو مؤثر طریقے سے نافذ کیا ہے، آلات کو ہموار کیا ہے، اور دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کو آسانی سے چلایا ہے۔ ایک ہی وقت میں، ایک ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر پارٹی کے اراکین اور سرکاری ملازمین کے ڈیٹا بیس کی تعمیر کو مکمل کیا، شفاف اور سائنسی انتظام اور تشخیص کی خدمت.

اس کے ساتھ، پارٹی کمیٹی نے ڈیجیٹل تبدیلی سے منسلک قیادت کے طریقوں کو اختراع کیا، معائنے اور نگرانی کے کام کو اختراع کیا، جو "پتہ لگانے - ہینڈلنگ" سے "روک تھام - ابتدائی وارننگ" میں منتقل ہو گیا۔ ایک ہی وقت میں، اس نے تحفظ کا ایک طریقہ کار جاری کیا، کیڈروں کو سوچنے کی ہمت کرنے، کرنے کی ہمت کرنے، عام بھلائی کے لیے اختراع کرنے کی ہمت کرنے کی ترغیب دی۔ خاص طور پر، اس نے ڈیجیٹل ماحول میں 4 پارٹی انتظامی طریقہ کار کو کامیابی سے چلایا۔ پیپر لیس میٹنگ رومز، سنٹرلائزڈ ڈیجیٹل رپورٹس، نے پورے عمل پر دستخط کیے، "ڈیجیٹل پارٹی کمیٹی - ڈیجیٹل پارٹی ممبرز - اسمارٹ مینجمنٹ" ماڈل تشکیل دیا۔

فادر لینڈ فرنٹ اور عوامی تنظیمیں اپنے آپریشن کے طریقوں میں جدت لاتی رہتی ہیں، نگرانی، تنقید اور حکومت کا ساتھ دینے میں اپنے کردار کو فروغ دیتی ہیں۔ VNeID اور iHanoi پلیٹ فارمز کے موثر استعمال نے حکومت اور عوام کے درمیان 24/7 انٹرایکٹو چینل بنایا ہے، جس سے پارٹی، حکومت اور دارالحکومت کے لوگوں کے درمیان قریبی تعلق مضبوط ہوا ہے۔

ان نتائج نے 17 ویں سٹی پارٹی کانگریس کی قرارداد کے کامیاب نفاذ میں اہم کردار ادا کیا ہے، جس میں زیادہ تر اہداف مکمل اور تجاوز کر گئے ہیں، بشمول 4 اہداف ایک سے دو سال قبل مکمل کیے گئے...

کامیابیوں اور نئے سازگار مواقع کے علاوہ، سٹی پارٹی کمیٹی کی آرگنائزیشن کمیٹی کے سربراہ ہا من ہائی نے کہا کہ شہر کی پارٹی ایجنسیوں کی پارٹی کمیٹیوں کو بھی بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے جیسے: ڈیجیٹل ماحول میں پارٹی کی قیادت کے طریقوں کو اختراع کرنے کی فوری ضرورت، ہر کیڈر اور پارٹی ممبر کے لیے ڈیجیٹل سوچ، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو تیزی سے متعارف کروانا، نئی ٹیکنالوجی اور جدید ٹیکنالوجی کی ضرورت ہے۔ تمام سطحوں اور شعبوں پر عمل درآمد اور رابطہ کاری کو منظم کرنے کی صلاحیت ابھی تک محدود ہے...

اس کے علاوہ، روایتی انتظامی سوچ کی عادتیں اب بھی ایک رکاوٹ ہیں۔ سسٹمز، لیولز اور سیکٹرز کے درمیان کنکشن اور ڈیٹا شیئرنگ ابھی تک محدود ہے۔ کاغذی کارروائی کے بہت سے بوجھل طریقہ کار وقت طلب اور مہنگے ہوتے ہیں...

مہارت، علم، مہارت اور ڈیجیٹل سوچ کے ساتھ عملے کی ایک ٹیم بنانا

نئے ترقیاتی دور کے تقاضوں کا سامنا کرتے ہوئے، ہنوئی شہر کی پارٹی ایجنسیوں کی پارٹی کمیٹی نے عزم کیا کہ قیادت کے طریقوں میں جدت طرازی میں ایک پیش رفت ہونی چاہیے، "ڈیٹا کو آپریشنز اور فیصلہ سازی کی بنیاد کے طور پر استعمال کرنا؛ جدت کو ترقی کے محرک کے طور پر استعمال کرنا؛ لوگوں کے اعتماد کو تاثیر کی پیمائش کے طور پر استعمال کرنا۔" اس کے ساتھ ساتھ، کیڈرز کی تنظیم، تربیت، تشخیص، صلاحیت اور شفاف، پیشہ ورانہ اور موثر عوامی خدمت کے کلچر کو بہتر بنانے کے کام میں جدت لانا جاری رکھیں۔

خاص طور پر، 5 اہم نکات پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے: پہلا ، قیادت کے طریقے اور حکمت عملی سے متعلق مشاورت کی صلاحیت کو اختراع کرنا۔ ذہنیت کو "انتظام سے خدمت کی طرف، انتظامیہ سے تخلیق کی طرف، حکم سے صحبت کی طرف"؛ گورننس، آپریشن، تجزیہ، پیشن گوئی، معائنہ اور نگرانی، اور ڈیٹا کی بنیاد پر فیصلے کرنے میں شہر کی پارٹی ایجنسیوں کے اہم کردار کو فروغ دینا۔

سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی، اختراع، جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا، "ڈیجیٹل شہری - مصنوعی ذہانت - بڑا ڈیٹا" کو تین اہم ستونوں کے طور پر سمجھتے ہوئے؛ ترقی کی خدمت کے لیے ایک "صحیح - کافی - صاف - زندہ - متحد - مشترکہ" بڑا ڈیٹا گودام بنائیں؛ ایک "ڈیجیٹل پارٹی کمیٹی - ڈیجیٹل پارٹی ممبرز" بنائیں۔

دوسرا ، تنظیمی اور عملے کے کام میں پیش رفت - کارکردگی، اطمینان، اور وقار کو اقدامات کے طور پر لینا۔ عملے کا تمام انتخاب ڈیٹا، معیارات اور مخصوص مصنوعات پر مبنی ہونا چاہیے۔ ان لوگوں کی حوصلہ افزائی اور حفاظت کریں جو سوچنے کی ہمت کرتے ہیں، کرنے کی ہمت کرتے ہیں، مشترکہ بھلائی کے لیے پیش رفت کرنے کی ہمت کرتے ہیں۔ سیاسی جرات اور خدمت کے جذبے سے شفاف، مہارت، علم، مہارت اور ڈیجیٹل سوچ کے ساتھ عملے کی ایک ٹیم بنائیں۔ اہداف اور کلیدی نتائج، OKR - KPI - ڈیش بورڈ کی بنیاد پر ڈیجیٹل ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے عملے کی تشخیص کو اختراع کریں۔

اس نعرے کے مطابق عملے کی بھرتی، ترتیب اور تبدیلی "وہاں لوگ ہیں - باہر لوگ ہیں، اوپر لوگ ہیں - نیچے لوگ ہیں"، اسے معمول کے مطابق سمجھتے ہوئے، عوامی خدمت کا کلچر بننا، منصفانہ اور شفافیت کو یقینی بنانا، معیار کو مسلسل بہتر بنانا اور پورے نظام میں جدوجہد کرنے کی ترغیب پیدا کرنا۔

تیسرا ، ایک مہذب، جدید، اور پیشہ ورانہ عوامی خدمت کے کلچر اور اخلاقیات کی تعمیر - انکل ہو کی "مستقبل - کفایت شعاری - دیانتداری - غیر جانبداری" کی تعلیمات سے مزین، ایک ٹیم بنانا جو اس کی تبلیغ کرتا ہے، وقف، وقف، ایماندار، تخلیقی، اور لوگوں کے اطمینان کو ایک اقدام کے طور پر لیتا ہے۔ ڈیجیٹل کلچر اور شفافیت کو جدید پبلک سروس کلچر کی نئی بنیاد بنانا۔

چوتھا ، جدید معائنہ اور نگرانی کا کام، جمہوریت اور سماجی تنقید کو فروغ دینا۔ ڈیجیٹل ڈیٹا کی بنیاد پر سمارٹ نگرانی، ابتدائی وارننگ کو مضبوط بنائیں؛ پارٹی اور عوام کے درمیان 24/7 مصنوعی ذہانت کی مدد سے آن لائن تبادلے کا طریقہ کار قائم کرنا۔ اس نعرے کو گہرائی سے اور مؤثر طریقے سے نافذ کریں: "لوگ جانتے ہیں، لوگ بحث کرتے ہیں، لوگ کرتے ہیں، لوگ چیک کرتے ہیں، لوگ نگرانی کرتے ہیں، لوگوں کو فائدہ ہوتا ہے"۔ ڈیجیٹل میڈیا کو فروغ دیں، سرکاری معلومات پھیلانے کے لیے VNeID، iHanoi کا استحصال کریں، لوگوں کا اعتماد مضبوط کریں۔

پانچواں ، ڈیجیٹل دور کے مطابق ڈھالنے کے لیے کیڈرز کی سیکھنے، تربیت، اور پروان چڑھانے کو مضبوط بنائیں۔ "جاننا سکھانے" سے لے کر "کرنا سیکھنا، تخلیق کرنا سیکھنا، پھیلانا سیکھنا" تک تربیتی کیڈرز کی سوچ کو بنیادی طور پر اختراع کریں۔ نئی نسل کے کیڈرز کو تربیت دینے کے لیے ماڈل "ہنوئی ڈیجیٹل اکیڈمی" بنائیں۔

تاحیات سیکھنے کی تحریک کو مؤثر طریقے سے متعین کریں اور ڈیجیٹل خواندگی کو مقبول بنائیں، تاکہ ہر کیڈر اور شہری ایک تخلیقی مضمون ہو، ہر تنظیم ایک اختراعی مرکز ہو، اور پورا شہر ایک لرننگ سٹی - تخلیقی شہر ہو۔

ماخذ: https://daibieunhandan.vn/lay-niem-tin-cua-nhan-dan-lam-thuoc-do-hieu-qua-hoat-dong-10390619.html