2025 تک، Thanh Hoa عوامی خدمات کے 10% یونٹس کو کم کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔

(Baothanhhoa.vn) - صوبہ Thanh Hoa میں حال ہی میں جاری کردہ انتظامی اصلاحاتی منصوبے کے مطابق، صوبہ عوامی خدمات کے یونٹس کا جائزہ لے گا اور اسے دوبارہ ترتیب دے گا، اس بات کو یقینی بنائے گا کہ 2025 تک، عوامی خدمات کے یونٹوں میں 10% اور ریاستی بجٹ سے تنخواہیں وصول کرنے والے عوامی خدمت کے عملے میں 10% کی کمی ہو گی۔

مثالی تصویر۔

2 اگست، 2025 کو، صوبائی عوامی کمیٹی کے چیئرمین نے 2025 میں صوبہ تھانہ ہوا میں انتظامی اصلاحات کے منصوبے کو جاری کرتے ہوئے فیصلہ نمبر 2649/QD-UBND جاری کیا۔

یہ فیصلہ دستخط کی تاریخ سے لاگو ہوتا ہے اور 2025 میں تھانہ ہوا صوبے میں انتظامی اصلاحات کے منصوبے کو جاری کرنے کے بارے میں صوبائی عوامی کمیٹی کے چیئرمین کے 26 دسمبر 2024 کے فیصلے نمبر 5137/QD-UBND کی جگہ لے لیتا ہے۔

6 مخصوص اہداف اور اہداف

منصوبہ 6 مخصوص اہداف اور اہداف کا تعین کرتا ہے:

صوبے کے 100% قانونی دستاویزات طریقہ کار کے مطابق، ہم آہنگی میں اور مرکزی قانونی نظام کے ساتھ معاہدے میں جاری کیے جاتے ہیں۔ معائنے کے دوران پائے جانے والی خلاف ورزیوں کے ساتھ 100% قانونی دستاویزات کو ہینڈل کیا جاتا ہے یا ہینڈل کرنے کی سفارش کی جاتی ہے۔ صوبے میں نفاذ اور قانونی معلومات تک رسائی کی تاثیر کو جدت اور بہتر بنائیں۔

اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام سطحوں پر استقبالیہ اور رزلٹ ریٹرن ڈپارٹمنٹس پر 98% سے زیادہ انتظامی طریقہ کار کے ریکارڈ پر پیشگی اور وقت پر کارروائی کی جاتی ہے۔ صوبائی محکموں، شاخوں اور شعبوں کے دائرہ اختیار میں انتظامی طریقہ کار سے نمٹنے کے 100% نتائج کو ڈیجیٹائز کرنا؛ کمیونٹی کی سطح پر عوامی کمیٹیاں؛ انتظامی طریقہ کار کے ریکارڈز کی شرح میں اضافہ کریں جو آن لائن موصول ہوں گے آن لائن ادائیگی کے لین دین کی شرح 30% یا اس سے زیادہ تک پہنچ جاتی ہے۔ انتظامی طریقہ کار کو انجام دیتے وقت 80% لوگوں اور کاروباروں کو معلومات، کاغذات اور دستاویزات دوبارہ فراہم کرنے کی ضرورت نہیں ہے جو پچھلے انتظامی طریقہ کار کو کامیابی سے انجام دیتے وقت قبول کیے گئے تھے، جن کا انتظامی طریقہ کار کو سنبھالنے والی مجاز ریاستی ایجنسی انتظام کر رہی ہے، یا معلومات، کاغذات اور دستاویزات ریاستی ایجنسی کے ذریعے منسلک اور شیئر کیے گئے ہیں۔ پروسیسنگ کے وقت کو کم کریں یا مجاز حکام سے انتظامی طریقہ کار پر غور کرنے اور فیصلہ کرنے کی درخواست کریں جنہیں مختصر کیا جا سکتا ہے لیکن کم نہیں کیا گیا ہے۔

100% صوبائی اور کمیون سطح کے انتظامی ادارے ضوابط کی تعمیل کرتے ہیں۔ تنظیمی ڈھانچے کے ضوابط کے نفاذ میں خامیوں کا جائزہ لیں اور فوری طور پر درست کریں۔

کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے انتظام اور تشخیص میں انفارمیشن ٹکنالوجی اور ڈیجیٹل تبدیلی کے اطلاق میں جدت اور اضافہ کریں جس کا مقصد صحیح ملازمتوں اور بروقت انعامات اور نظم و ضبط کے لیے صحیح لوگوں کی تشخیص کرنا ہے۔ تمام سطحوں پر ریاستی انتظامی اداروں میں نظم و ضبط اور نظم و ضبط کو مضبوط کرنا۔

بجٹ کے انتظام اور عوامی اثاثہ جات کے انتظام سے متعلق قانونی دستاویزات کے نظام کو مکمل کریں۔ پبلک سروس یونٹس میں عوامی خدمات کے معیار کو بہتر بنانا؛ صحت عامہ اور عوامی تعلیمی خدمات کے معیار کو بہتر بنانا۔

تمام سطحوں پر ریاستی اداروں کے 100% دستاویزات اور کاغذات (خفیہ دستاویزات کے علاوہ) کا تبادلہ، تخلیق، پروسیسنگ، اور ڈیجیٹل طور پر الیکٹرانک ماحول میں دستخط کیے جاتے ہیں۔ ریاستی انتظامی ایجنسیوں کی 50% معائنہ سرگرمیاں انتظامی ایجنسیوں کے ڈیجیٹل ماحول اور معلوماتی نظام کے ذریعے انجام دی جاتی ہیں۔ ریاستی انتظامی ایجنسیوں میں آرکائیو دستاویزات کے پورے نظام کی تدوین اور ڈیجیٹائزیشن کو مکمل کریں۔

7 مشمولات، کام اور حل

مندرجہ بالا اہداف اور مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے، منصوبہ 7 اہم کاموں اور حلوں کا تعین کرتا ہے، بشمول: ادارہ جاتی اصلاحات؛ انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات؛ ریاستی انتظامی آلات کی اصلاح؛ سول سروس کے نظام میں اصلاحات؛ عوامی مالیاتی اصلاحات؛ ای گورنمنٹ، ڈیجیٹل حکومت کی تعمیر اور ترقی اور انتظامی اصلاحات کی ہدایت، آپریٹنگ اور پھیلانے میں کام اور حل۔

خاص طور پر، انتظامی طریقہ کار کی اصلاح کے کام کے لیے، انتظامی طریقہ کار کو سنبھالنے کے لیے ون اسٹاپ، ون اسٹاپ میکانزم کے نفاذ کو جدت لانا جاری رکھیں؛ صوبائی اور فرقہ وارانہ سطح پر پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹرز کے آپریشن کے معیار اور کارکردگی کو بہتر بنانے کو یقینی بنانا؛ بروقت فائل پروسیسنگ کی شرح کو 98% سے زیادہ پر برقرار رکھنا، فائل پروسیسنگ کی فالتو صورت حال پر قابو پانا، خاص طور پر زمین، تعمیرات، سرمایہ کاری کے لائسنسنگ، مشروط کاروباری لائنوں کے لائسنسنگ کے شعبوں میں؛ پورے عمل کے دوران آن لائن عوامی خدمات فراہم کرنے کی شرح میں اضافہ کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ 100% اہل انتظامی طریقہ کار پورے عمل کے دوران آن لائن انجام پائے۔ ان انتظامی طریقہ کار کی شرح میں اضافہ کریں جن میں مالی ذمہ داریوں کی ضرورت ہوتی ہے، جو آن لائن ادائیگی کے لیے لاگو ہوتے ہیں، جن میں سے آن لائن ادائیگی کے لین دین کی شرح 30% یا اس سے زیادہ تک پہنچ جاتی ہے۔

ریاستی انتظامی اپریٹس میں اصلاحات کے کام کے بارے میں، عوامی خدمت کی اکائیوں کی خود مختاری اور خود ذمہ داری کے طریقہ کار کا جائزہ، جائزہ اور مؤثر طریقے سے نفاذ؛ پبلک سروس یونٹس کے ذریعہ فراہم کردہ خدمات کے ساتھ افراد، تنظیموں اور کاروباری اداروں کے اطمینان کو بہتر بنانے کی کوشش کریں۔ پبلک سروس یونٹس کا جائزہ لیں اور ترتیب دیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ 2025 تک، 2021 کے مقابلے میں پبلک سروس یونٹس میں 10% کمی اور پبلک سروس یونٹس اور پبلک سروس پے رولز کی تعداد میں 2021 کے مقابلے میں 10% کی کمی واقع ہو گی۔

ای گورنمنٹ، ڈیجیٹل حکومت کی تعمیر اور ترقی کے لیے، ڈیجیٹل حکومت، ڈیجیٹل معیشت ، ڈیجیٹل سوسائٹی کی ترقی کے لیے پلیٹ فارمز اور نظام تیار اور برقرار رکھنا؛ صوبے کے اندر ڈیجیٹل سرکاری ایپلیکیشنز اور خدمات فراہم کرنے والے مشترکہ اور خصوصی ڈیٹا بیس تیار اور برقرار رکھیں۔ ڈیجیٹل پارٹی سسٹم اور ڈیجیٹل حکومت میں اعلیٰ سطحی AI، IoT اور بگ ڈیٹا ایپلی کیشنز کی تعیناتی سے سمارٹ گورننس سسٹم بنانے، حقیقی وقت کے ڈیٹا کی بنیاد پر فیصلہ سازی کو خودکار بنانے، آپریشنل عمل کو بہتر بنانے اور قیادت، سمت، انتظامیہ اور عوامی خدمات کے معیار کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے۔

سول سروس سسٹم میں اصلاحات کے حوالے سے ایجنسیوں اور اکائیوں کے جاب پوزیشن پروجیکٹ میں ترمیم، ضمیمہ اور ایڈجسٹمنٹ۔ صوبے کے عملے، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کو جاب پوزیشن پروجیکٹ کے مطابق ترتیب اور منظم کریں، کافی مقدار، معقول ڈھانچہ، اچھی اخلاقی خصوصیات، کافی قابلیت اور صلاحیت، اعلیٰ پیشہ ورانہ مہارت، لگن اور ذمہ داری کو عوامی فرائض کی انجام دہی اور عوام کی خدمت میں یقینی بنائیں۔ پے رول کو ہموار کرنے سے متعلق حکومت کے 15 جون 2025 کے فرمان 154/2025/ND-CP کے مطابق پے رول کو ہموار کرنے کی پالیسی کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا جاری رکھیں۔

پلان کا مکمل متن یہاں دیکھیں۔

NM

ماخذ: https://baothanhhoa.vn/nam-2025-thanh-hoa-phan-dau-giam-10-don-vi-su-nghiep-cong-lap-257051.htm