انکولی صلاحیت میں اضافہ کریں، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی کامیابیوں کا دانشمندانہ استعمال کریں۔

ہر شہری اور کاروبار کو اپنی مرضی کے مطابق ڈھالنے، اپنی حفاظت کرنے اور ڈیجیٹل ٹکنالوجی کی کامیابیوں کا ایک عقلمند نقطہ نظر، صارف اور لاگو کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔

ڈاکٹر کیو وان ٹرنگ۔ (تصویر: NVCC)

ملک کو ڈیجیٹل دور میں لانے والی اہم قوت

حال ہی میں، جنرل سکریٹری ٹو لام نے ایک اہم مضمون لکھا: "ڈیجیٹل تبدیلی - پیداواری قوتوں کو ترقی دینے، پیداواری تعلقات کو مکمل کرنے، اور ملک کو ایک نئے دور میں لانے کے لیے ایک اہم محرک قوت"۔ یہ کہا جا سکتا ہے کہ جنرل سیکرٹری کے مضمون نے ملک کی ترقی میں اس کی نوعیت، کردار اور پوزیشن کے مطابق ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے تصور میں ایک پیش رفت پیدا کی ہے۔ یہ مضمون نئے دور میں ملکی ترقی کے لیے ایک سمت بھی ہے۔

ڈیجیٹل انقلاب کے مواقع کو اپنانے اور ان سے فائدہ اٹھانے کے لیے، کاروباری اداروں کے پاس کئی قسم کے آپریٹنگ ماڈلز بھی ہوتے ہیں - روایتی ماڈلز، جدید رجحانات کے ماڈل پر چلنے والے کاروبار۔ کام کی قسم یا طریقہ کار سے قطع نظر، ہر کاروبار کو اپنی یونٹ کی صلاحیتوں، حالات اور حالات کے مطابق نئی معلومات اور نئی ٹیکنالوجی کو مسلسل بہتر اور اپ ڈیٹ کرنے کی ضرورت ہے۔

میں سمجھتا ہوں کہ آج کے ٹیکنالوجی کے کاروبار بہت تیز، متحرک اور 4.0 صنعتی انقلاب کی پیشرفت کے بارے میں جانکاری رکھتے ہیں۔ نوجوان کاروباریوں کے ساتھ بات چیت کرنے کا موقع ملنے پر، میں سمجھتا ہوں کہ وہ اختراعی ہیں اور سماجی حقیقت کے مسائل سے آگے ہیں۔ وہ بیرون ملک، بین الاقوامی ماحول میں تعلیم حاصل کرتے ہیں اور کاروبار شروع کرنے کے لیے ویتنام واپس آتے ہیں۔ وہ ڈیجیٹل دور میں کام کرنے کے قابل کارکنوں کی ٹیم کو جوڑتے ہیں، رہنمائی کرتے ہیں اور تربیت دیتے ہیں۔ مثال کے طور پر، عملی ای کامرس کی تربیتی کلاسیں کھولنا، ہندوستانی انسانی وسائل کو تربیت دینا تاکہ وہ ویتنامی مارکیٹ میں کام کر سکیں۔

اس طرح، یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ بصیرت افروز سوچ اور سائنس اور ٹیکنالوجی کے استعمال سے، اس اور اس کی خامیوں اور خامیوں کو سمجھ کر، وہ کاروبار شروع کرنے اور اپنی کاروباری سرگرمیوں کے لیے راستہ تلاش کرتے ہیں۔

اگر میں آج کاروبار کے لیے سب سے عام فارمولے کی طرف اشارہ کروں تاکہ ترقی کے لیے ڈیجیٹل دور کے فوائد کو بہترین طریقے سے استعمال کیا جا سکے، میری رائے میں، ہر کاروبار کے لیے 5 ستون ہونے چاہئیں: ڈیجیٹل کاروباری ثقافت اور حکمت عملی؛ مربوط اور کسٹمر کے تجربے کو بہتر بنانا؛ عمل کو بہتر بنانے؛ ٹیکنالوجی؛ ڈیٹا کا تجزیہ اور انتظام۔

"ڈیجیٹل انقلاب اخلاقی مسائل کو بھی اٹھاتا ہے۔ تو سوال یہ پیدا ہوتا ہے کہ ٹیکنالوجی کو ذمہ داری سے استعمال کرنے کو یقینی بنانے کے لیے کن ضوابط اور اخلاقی معیارات کی ضرورت ہے۔"

اس بنیاد پر، کاروباری اداروں کو ایک مناسب نقطہ نظر، حل کرنے کے لیے کلیدی نکات تجویز کرنے اور ایک مؤثر اور موثر نفاذ کی حکمت عملی کی ضرورت ہے۔ بالکل کسی بھی اختراع اور ترقی کے عمل کی طرح، کاروبار کی ڈیجیٹل تبدیلی "ریڈی میڈ" نہیں ہو سکتی، لیکن تحقیق اور مطالعہ کے ذریعے، ہم عام فارمولے کی نشاندہی کر سکتے ہیں جیسا کہ میں نے ذکر کیا ہے۔

لوگوں کو ڈیجیٹل دور کے ساتھ ڈھالنے اور ترقی کرنے کے قابل ہونے کے لیے، اپنے آپ کو بنیادی مہارتوں سے لیس کرنا ضروری ہے جن میں صلاحیت کے تین بلاکس (علمی اور جسمانی صلاحیت کے دو گروپ)، بنیادی مہارتیں (دو گروپ پیشہ ورانہ اور کام کی پروسیسنگ کی مہارتیں) اور ملٹی ٹاسکنگ کی مہارتیں (سماجی، نظام، تکنیکی، پیچیدہ مسائل حل کرنے اور وسائل کے انتظام کی مہارت کے پانچ گروپ)۔

اپنے مضمون میں جنرل سکریٹری ٹو لام نے نشاندہی کی کہ عالمگیریت اور بین الاقوامی انضمام کے عمل کو معیشت کی مسابقت کو بہتر بنانے کی فوری ضرورت ہے۔ چوتھا صنعتی انقلاب مضبوطی سے برپا ہو رہا ہے، ڈیجیٹل معیشت میں پیداواری آلات کی ترقی پیداواری قوتوں میں گہری تبدیلیاں پیدا کرتی ہے، جو موجودہ پیداواری تعلقات کے ساتھ نئے تضادات کا باعث بنتی ہے۔ دونوں مستقبل میں پیداوار کے نئے طریقوں کی تشکیل کے لیے بنیاد اور محرک قوت پیدا کرتے ہیں، اور پیداوار اور سماجی انتظام کو منظم کرنے کے طریقے میں بنیادی تبدیلیوں کی ضرورت ہوتی ہے۔

نئی پیداواری قوتیں مضبوطی سے تشکیل اور ترقی کر رہی ہیں۔ تاہم، انسانی وسائل کا معیار اب بھی نئے دور میں قومی ترقی کے تقاضوں سے بہت دور ہے، جبکہ انسانی وسائل، خاص طور پر ہائی ٹیک انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے تربیت اور فروغ دینا ایک بڑا چیلنج بنی ہوئی ہے۔ پیداواری تعلقات میں اب بھی بہت سی کوتاہیاں ہیں جو کہ پیداواری قوتوں کی نشوونما کے مطابق نہیں ہیں۔

ہر شہری اور کاروبار کو ڈیجیٹل ٹکنالوجی کی کامیابیوں کو اپنانے، خود کی حفاظت کرنے، اور عقلمند نقطہ نظر رکھنے والا، صارف بننے اور ان کا اطلاق کرنے کی اپنی صلاحیت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ (ماخذ: وی جی پی)

ساتھ ہی جنرل سکریٹری ٹو لام نے بھی اس بات پر زور دیا کہ ہمیں پیداواری تعلقات کو ایڈجسٹ کرنے اور ترقی کے لیے نئی رفتار پیدا کرنے کے لیے مضبوط اور جامع اصلاحات کے ساتھ انقلاب کی ضرورت کا سامنا ہے۔ یہ ڈیجیٹل تبدیلی کا انقلاب ہے، جس میں پیداواری تعلقات کی تشکیل نو کے لیے سائنس اور ٹیکنالوجی کا استعمال پیداواری قوتوں کی نمایاں پیشرفت کے مطابق ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی صرف سماجی و اقتصادی سرگرمیوں میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا اطلاق نہیں ہے، بلکہ ایک نیا، جدید اور جدید پیداواری طریقہ - "ڈیجیٹل پیداوار کا طریقہ" قائم کرنے کا عمل بھی ہے، جس میں پیداواری قوتوں کی خصوصیت انسانوں اور مصنوعی ذہانت کا ہم آہنگ امتزاج ہے۔ ڈیٹا ایک وسیلہ بن جاتا ہے، پیداوار کا ایک اہم ذریعہ۔

ایک ہی وقت میں، پیداواری تعلقات میں بھی گہری تبدیلیاں آتی ہیں، خاص طور پر پیداوار کے ڈیجیٹل ذرائع کی ملکیت اور تقسیم کی صورت میں۔ پیداواری تعلقات میں تبدیلیاں سپر اسٹرکچر پر سخت اثر ڈالیں گی، سماجی نظم و نسق کے نئے طریقے کھولیں گے، ریاستی نظم و نسق میں نئے اوزار بنائیں گے، ریاست اور شہریوں کے باہمی روابط کو بنیادی طور پر تبدیل کریں گے، اور سماجی طبقات کے درمیان۔

ڈیجیٹل انقلاب اخلاقی مسائل کو بھی اٹھاتا ہے۔ تو سوال یہ پیدا ہوتا ہے کہ ٹیکنالوجی کو ذمہ داری سے استعمال کرنے کو یقینی بنانے کے لیے کن ضوابط اور اخلاقی معیارات کی ضرورت ہے۔

خاص طور پر، ڈیجیٹل انقلاب کو انسانی ترقی کے مقصد کو سب سے اوپر رکھنا چاہیے۔ تمام کامیابیاں جو ایک ملک یا کمیونٹی حاصل کرتی ہیں اگر پائیدار ترقی کے معیار پر مبنی نہ ہوں اور لوگوں کے لیے بے کار اور غیر انسانی ہیں۔

لوگ ٹیکنالوجی کے تاریک پہلو پر انحصار کر سکتے ہیں، ڈیجیٹل دور کے کاروبار کرنے، منافع کے لیے کیونکہ 4.0 انقلاب کی دو طرفہ نوعیت ہمیشہ موجود اور مستقل رہتی ہے۔ اس لیے اس میدان میں ضابطہ اخلاق، معیار اور اعلیٰ قوانین ہونے چاہئیں۔ صرف سخت انتظام اور پابندیاں ہی ڈیجیٹل خلائی ماحول کی پاکیزگی اور صفائی کو یقینی بنا سکتی ہیں۔

لہذا، موجودہ ڈیجیٹل تبدیلی کی مدت کے عبوری دور میں ڈیجیٹل تبدیلی پر انتظامی ایجنسیوں کا رہنمائی اور انضباطی کردار مستقل ہے۔ خاص طور پر، ہر شہری اور کاروبار کو اپنی موافقت، خود کی حفاظت اور ایک ایسا شخص بننے کی اپنی صلاحیت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے جو ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی کامیابیوں کو سمجھدار طریقے سے دیکھتا، استعمال کرتا اور لاگو کرتا ہے۔ مہارتوں اور اعلیٰ تعلیمی حالات سے مضبوطی سے بات چیت کریں تاکہ بچوں اور بوڑھوں میں شعور ہو اور وہ ڈیجیٹل زندگی اور معاشرے اور ملک کی ڈیجیٹل معیشت میں ضم ہونے کے عمل میں درست اور معیاری طرز عمل انجام دے سکیں۔

Nâng cao năng lực thích ứng, sử dụng thông thái thành tựu của công nghệ số

ڈیجیٹل تبدیلی زیادہ تر قسم کے کاروباروں میں ہوتی ہے۔ (ماخذ: ڈی ڈی کے)

ڈیجیٹل تبدیلی - مسابقت کو بڑھانے کی حکمت عملی

یہ کہا جا سکتا ہے کہ ٹیکنالوجی 4.0 کے دور میں ڈیجیٹل تبدیلی ایک ناگزیر رجحان ہے۔ ویتنام کو ڈیجیٹل معیشت کی طرف منتقلی میں ایک اہم موڑ کا سامنا ہے۔ جنرل سکریٹری ٹو لام کے مضمون نے نہ صرف قومی سطح پر بلکہ ہر صنعت اور ہر شعبے میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے میں کلیدی مسائل کا ذکر کیا۔ اس کے ذریعے، ہم ویتنام میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے بارے میں گہرے تجربات حاصل کر سکتے ہیں۔

ڈیجیٹل تبدیلی صرف ایک تکنیکی رجحان نہیں ہے، بلکہ ایک اسٹریٹجک عنصر ہے جو ویتنام کو اس کی مسابقت کو بڑھانے، پائیدار اقتصادی ترقی کو فروغ دینے اور اس کے لوگوں کے معیار زندگی کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی صرف ریاستی اداروں کا کام نہیں ہے بلکہ کاروبار سے لے کر لوگوں تک پورے معاشرے کا کام ہے۔ اس کے لیے لیڈروں سے لے کر تنظیمی اور انفرادی سطح تک سوچ اور عمل میں تبدیلی کی ضرورت ہے۔

کلیدی مسائل میں سے ایک قومی انفارمیشن ٹیکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے تاکہ ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کی مضبوط بنیاد کو یقینی بنایا جا سکے۔ تاہم، یہ صرف بنیادی ڈھانچے میں سرمایہ کاری کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ ٹیکنالوجی کے بارے میں سوچ میں جدت کے بارے میں بھی ہے۔ ویتنام کو سائبرسیکیوریٹی اور لوگوں کی رازداری کو یقینی بناتے ہوئے مصنوعی ذہانت (AI)، بڑا ڈیٹا اور بلاک چین جیسی کلیدی ٹیکنالوجیز تیار کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی نہ صرف اقتصادی ترقی کو فروغ دینے کا ایک ذریعہ ہے بلکہ انتظامی اصلاحات، ریاستی نظم و نسق میں شفافیت اور کارکردگی کو بہتر بنانے کا ایک حل بھی ہے۔ مینجمنٹ میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کا اطلاق بدعنوانی، فضلہ کو کم کرنے اور لوگوں کی خدمت کے معیار کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔ ایک الیکٹرانک سرکاری ملازم کا نظام انتظامی طریقہ کار کو آسان بنانے، کام کی کارروائی کے وقت کو کم کرنے، اور زیادہ شفاف اور ذمہ دارانہ کام کا ماحول بنانے میں مدد کر سکتا ہے۔

خاص طور پر، ڈیجیٹل تبدیلی کو حقیقی معنوں میں لوگوں کے مفادات کی خدمت کرنی چاہیے۔ یعنی، عوامی خدمات کو قابل رسائی اور آسان بنانے کے لیے ڈیزائن کیا جانا چاہیے، کسی کو پیچھے نہ چھوڑیں۔ ڈیجیٹل تبدیلی کو انسانی وسائل کی ترقی اور لوگوں کے لیے ڈیجیٹل مہارت کی تربیت کے ساتھ مل کر چلنا چاہیے، خاص طور پر وہ لوگ جو پسماندہ گروہوں میں ہیں، تاکہ وہ ڈیجیٹل معیشت میں یکساں طور پر حصہ لے سکیں۔

مزید برآں، ڈیجیٹل تبدیلی ایک انقلاب ہے جس کے لیے مستقل لچک اور جدت کی ضرورت ہوتی ہے۔ کاروباری اداروں اور تنظیموں کو ٹیکنالوجی میں مسلسل تبدیلیوں کے ساتھ تیزی سے موافقت کرنے کی ضرورت ہے، اور ساتھ ہی ساتھ نئے کاروباری ماڈلز اور کام کرنے کے طریقے تخلیق کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ڈیجیٹل تبدیلی لاتے ہوئے مواقع سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھا سکے۔

جنرل سکریٹری ٹو لام نے جس ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کا تذکرہ کیا وہ سماجی زندگی کے تمام شعبوں، ریاستی انتظام، تعلیم، صحت کی دیکھ بھال سے لے کر پیداوار اور کاروبار تک ایک جامع اور اہم تبدیلی ہے۔ تاہم، اس عمل کے کامیاب ہونے کے لیے، ویتنام کو ٹیکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے کی ترقی، انسانی وسائل کی تربیت، اور اداروں کی مسلسل اصلاح پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے، کاروباروں اور لوگوں کے لیے ڈیجیٹل معیشت میں حصہ لینے کے لیے سازگار حالات پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی نہ صرف ایک مقصد ہے بلکہ ایک ایسا سفر بھی ہے جس کے لیے پورے سیاسی نظام اور معاشرے کی یکجہتی اور کوششوں کی ضرورت ہے۔

ماخذ