ہا ٹین ملٹری پارٹی کمیٹی میں اہلکاروں کے کام میں پیدا ہونے والے مسائل

افسران سے متعلق موجودہ قانون میں کہا گیا ہے کہ لیفٹیننٹ کرنل، میجرز اور کیپٹن کے لیے سروس کی عمر بالترتیب 51، 48 اور 46 سال ہے، جس نے ہر افسر کے خیالات، خواہشات اور محرکات پر نمایاں اثر ڈالا ہے۔ اس زمرے میں افسران کی جائز خواہشات کو بتدریج اور تسلی بخش طریقے سے کیسے حل کیا جائے یہ ہمیشہ ایک مسئلہ ہوتا ہے جس کا حل تلاش کرنے میں ہا ٹین ملٹری پارٹی کمیٹی اور دیگر پارٹی کمیٹیاں دلچسپی رکھتی ہیں۔

سبق 1:

فوجی افسران کے لیے ریٹائرمنٹ کی عمر کے ضوابط کے بارے میں خدشات

ویتنام پیپلز آرمی کے افسران کے قانون کے تحت افسران کے لیے ریٹائرمنٹ کی عمر کے ضوابط (جاری اور 1999 سے موثر) لیبر کوڈ سے "مختلف" ہیں (جاری کردہ اور 2019 سے موثر)۔ اس سے نہ صرف ریٹائر ہونے والے افسران کی زندگیاں مشکل ہو جاتی ہیں بلکہ فوج میں خدمات انجام دینے والے انسانی وسائل بھی ضائع ہو جاتے ہیں جو اپنی قابلیت، صلاحیت اور عملی تجربے کے عروج پر ہوتے ہیں۔

اسکول سے نئے فارغ التحصیل نوجوان افسران کو صوبائی ملٹری کمانڈ کو تفویض کیا گیا کہ وہ ایجنسیوں اور یونٹوں میں کام کرنے سے پہلے یونٹ کی روایات کا دورہ کریں اور ان کے بارے میں جانیں۔

اندرونی خیالات

سابقہ ​​طور پر Ky Anh ڈسٹرکٹ ملٹری کمانڈ میں ایک تربیتی اسسٹنٹ، اپریل 2021 میں، میجر Tran Trong Thuy (Dong Tien Village, Ky Dong Commune, Ky Anh District) نے موجودہ قانون کے مطابق ریٹائرمنٹ کا فیصلہ حاصل کیا۔ 48 سال کی عمر کے ساتھ، 30 سال سے زیادہ فوجی سروس (30.3 سال کی سماجی بیمہ شراکت)، ریٹائرمنٹ کے بعد، وہ ایک موجودہ میجر کے مقابلے میں صرف 69 فیصد تنخواہ وصول کرے گا۔

Ky Anh ڈسٹرکٹ ملٹری کمانڈ کے سابق ٹریننگ اسسٹنٹ میجر ٹرانگ تھوئے، 46 سال کی عمر میں ریٹائر ہوئے، اپنی آمدنی کو بہتر بنانے اور خاندانی اخراجات پورے کرنے کے لیے سائیکل کی مرمت کی دکان کھولنے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں۔

انہوں نے ریٹائر ہونے کا فیصلہ اس وقت کیا جب ان کے خاندان کو بہت سی مشکلات کا سامنا تھا۔ اس کی ماں کا انتقال ہو گیا تھا، اس کے والد کو ریڑھ کی ہڈی میں چوٹ لگی تھی اور وہ بستر پر تھے۔ اس کی بیوی Ky Dong پرائمری سکول میں لائبریرین تھی، اور ان کے دو بچے ابھی سکول میں تھے۔ خاندان کے تمام اخراجات جوڑے کی معمولی تنخواہ پر منحصر تھے۔ ایسے حالات کی وجہ سے اسے سائیکل کی مرمت کرنے والے کے طور پر کام کرنا پڑا اور کھیتی باڑی کا اضافی کام کرنا پڑا، لیکن زندگی پھر بھی مشکل تھی۔

"اس عمر میں ریٹائر ہونے کے بعد، فوج میں مخصوص شعبے کے ساتھ، زیادہ تر میجرز اور لیفٹیننٹ کرنل کے لیے اپنی آمدنی کو بہتر بنانے اور اپنے رہنے کے اخراجات پورے کرنے کے لیے اضافی کام تلاش کرنا بہت مشکل ہے۔ اس لیے، ہم صرف امید کرتے ہیں کہ ریاست افسران کے قانون میں ترمیم کرے گی اور فعال سروس کی عمر میں توسیع کرے گی کیونکہ اس عمر میں، زیادہ تر افسران صحت مند، باشعور ہوتے ہیں، اور کام کا کافی تجربہ رکھتے ہیں،" جب وہ اپنے خاندانوں کی مشکلات کو کم کرنے کے لیے شریک ہوتے ہیں۔

میجر ٹران ٹرونگ تھیو کے خاندانی حالات اس وقت بہت سی مشکلات کا شکار ہیں۔

جہاں تک میجر ہونگ من ہائی (1975 میں تھاچ کھی کمیون، تھاچ ہا سے پیدا ہوئے) کا تعلق ہے، اس نے وین ہیمپچ کالج اور ملٹری ٹیکنیکل اکیڈمی میں تعلیم حاصل کی، اچھے نمبروں کے ساتھ گریجویشن کیا، جو اس کے بہت سے ساتھیوں کا خواب تھا۔ بنیادی تربیت کے حامل فرد کے طور پر، ہائی فوجی انجینئرنگ کی صنعت میں مختلف عہدوں سے گزرا ہے اور میجر کے عہدے کے ساتھ موٹرسائیکل ڈیپارٹمنٹ، ٹیکنیکل ڈیپارٹمنٹ، ہا تین صوبائی ملٹری کمانڈ کے سربراہ کے عہدے تک ترقی کر چکا ہے۔

اپنے موجودہ ٹائٹل کے ساتھ، ہوانگ من ہائی کی فوجی رینک کی حد لیفٹیننٹ کرنل ہے، لیکن افسران پر قانون کے ذریعے مقرر کردہ عمر کی حد کی وجہ سے، ستمبر 2023 کے آخر میں، انہیں 48 سال کی عمر میں ریٹائر ہونے کا فیصلہ ملا۔ لیفٹیننٹ کرنل Le Xuan Phu - صوبائی ملٹری کمانڈ کے سربراہ نے بنیادی تربیت حاصل کی ہے۔ فوجی موٹرسائیکل کی صنعت میں قابلیت، علم اور ٹھوس پیشہ ورانہ صلاحیت، اور وہ اعلیٰ سطح تک ترقی کر سکتے ہیں، اگرچہ اس کی فوجی رینک کی حد لیفٹیننٹ کرنل ہے، لیکن اسے جلد ہی ریٹائر ہونا پڑا جب وہ لیفٹیننٹ کرنل کے عہدے پر ترقی پانے سے 1 سال سے بھی کم دور تھے۔"

میجر ہونگ من ہائی، جب وہ موٹرسائیکل ڈیپارٹمنٹ، ٹیکنیکل ڈیپارٹمنٹ، پراونشل ملٹری کمانڈ (وہ شخص جو علم فراہم کر رہا ہے) کے سربراہ تھے، ہمیشہ فعال طور پر ٹیکنیکل ڈیپارٹمنٹ اور صوبائی ملٹری کمانڈ کے سربراہ کو مسلح افواج کے لیے موٹر سائیکل کی یقین دہانی کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے مشورے دیتے رہے۔

میجر تران ترونگ تھوئے اور میجر ہونگ من ہائے کے برعکس، لیفٹیننٹ کرنل ڈاؤ شوان ہنگ - تنظیم کے شعبہ کے سابق سربراہ، پولیٹیکل ڈیپارٹمنٹ (صوبائی ملٹری کمانڈ) کو پارٹی کی تعمیراتی تنظیم کا ایک "کمانڈر" سمجھا جاتا ہے جس میں صلاحیت، گہری مہارت، ہمیشہ سرشار، لگن، ملٹری کمیٹی کے پہلے کام کو سب سے پہلے پارٹی کمانڈر کے مشورے کے ساتھ پیش کیا جاتا ہے۔ پارٹی کی تعمیراتی تنظیم کے کام کے معیار اور گہرائی کو تعینات کریں۔ کئی سالوں سے، وہ مسلسل مختلف شکلوں میں انعامات سے نوازا جا رہا ہے، جس میں مسلسل 8 سال تک گراس روٹ ایمولیشن سپاہی کے طور پر جانا جاتا ہے۔

لیفٹیننٹ کرنل ڈاؤ شوان ہنگ نے آرگنائزیشن ڈیپارٹمنٹ، پولیٹیکل ڈیپارٹمنٹ، صوبائی ملٹری کمانڈ (دائیں سے دوسرے) کے سربراہ کے عہدے پر فائز رہتے ہوئے ہمیشہ اپنی ذمہ داری کو فروغ دیا، خود کو وقف کیا اور نوجوان افسران کو تجربہ دینے کے لیے ایک اچھی مثال قائم کی (تصویر 2021 میں لی گئی)۔

جون 2023 میں، لیفٹیننٹ کرنل ڈاؤ شوان ہنگ نے 51 سال کی عمر میں ریٹائر ہونے کا فیصلہ کیا جب وہ اپنی قابلیت، پیشہ ورانہ صلاحیت، عملی تجربے اور کامیابیوں کے عروج پر تھے کیونکہ وہ ریٹائرمنٹ کی عمر کے ضوابط (لیفٹیننٹ کرنل رینک 51 سے زیادہ نہیں) موجودہ لاء آفیسر کے مطابق

موجودہ سروے کے مطابق ایجنسیوں اور یونٹوں میں افسران اور پیشہ ور سپاہیوں کی کل تعداد میں سے 76.1 فیصد لیفٹیننٹ کرنل اور میجر کے عہدے کے افسران ہیں۔ 2018 سے اب تک، صوبائی ملٹری پارٹی کمیٹی نے 220 افسران کے لیے ریٹائرمنٹ اور ریٹائرمنٹ کے انتظار کے نظام کو حل کیا ہے۔ جس میں میجر اور لیفٹیننٹ کرنل کا رینک 61.3 فیصد ہے۔ یہ افسران بنیادی طور پر مین یونٹس سے ٹرانسفر کیے گئے ہیں، پرانے ہیں اور متعلقہ عہدوں پر فائز نہیں ہیں، اس لیے ان کو تعلیم اور تربیت پر بھیجنے پر غور کرنا بہت مشکل ہے۔

"جڑتا کو ختم کرنے" اور "ماضی کی منصوبہ بندی کی عمر" کی ذہنیت کے حل تلاش کرنا

افسران سے متعلق موجودہ قانون کے مطابق، لیفٹیننٹ کرنل، میجر اور کیپٹن کے لیے افسروں کی سروس کی عمر بالترتیب 51، 48 اور 46 سال ہے۔ بڑے عہدے کے لیے، جن کی تنخواہ کا گتانک پہلے سے ہی کم ہے، جب وہ ریٹائر ہوں گے، تو انھیں صرف 65-68% ملے گا کیونکہ انھوں نے 35 سالوں سے سماجی بیمہ ادا نہیں کیا ہے۔ اس حقیقت سے، لیفٹیننٹ کرنل اور اس سے نیچے کے رینک کے زیادہ تر افسران، جب اس عمر کو پہنچیں گے، لامحالہ خدشات اور پریشانیوں کا شکار ہوں گے جب وہ یہ سوچتے ہیں کہ انہیں مزید ترقی کرنے کا موقع نہیں ملے گا، ہار مانیں گے، نیم دلی سے کام کریں گے، اور بے اثر ہو جائیں گے۔

لیفٹیننٹ کرنل Nguyen Hong Quan - ڈپٹی پولیٹیکل کمشنر، وو کوانگ ڈسٹرکٹ کی ملٹری کمانڈ (انچارج شخص) ان نوجوان افسروں میں سے ایک ہیں جنہیں ملٹری ریجن 4 سے نئے سرے سے اس کام کو سنبھالنے کے لیے منتقل کیا گیا ہے، اس نے علاقے میں فوجی اور دفاعی کاموں کے کامیاب نفاذ کی ہدایت کے لیے ہمیشہ اڈے کی قریب سے پیروی کی ہے۔

تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیاں جس مسئلہ کے بارے میں فکر مند ہیں وہ یہ ہے کہ لیفٹیننٹ کرنل یا اس سے کم درجہ کے افسران کی ایک بڑی تعداد، خاص طور پر اس وقت اضلاع، شہروں اور قصبوں کی ملٹری کمانڈ میں اسسٹنٹ ٹیم کے خیال میں "جڑتا" اور "منصوبہ بندی کی عمر گزر جانے" کی موروثی ذہنیت پر کیسے قابو پایا جائے۔ یہ رکاوٹوں کو توڑنے، "جڑتا کو مٹانے"، کوشش کرنے اور بہتر بنانے کے لیے تحریک پیدا کرنے، اور موجودہ کیڈرز کی ایک بڑی تعداد کو ذہنی سکون فراہم کرنے کی کلید ہوگی۔

پولیٹیکل ڈپارٹمنٹ اسٹینڈنگ پارٹی کمیٹی کا مشاورتی ادارہ ہے اور صوبائی مسلح افواج میں اہلکاروں کے کام سے متعلق ہا ٹِن صوبے کی ملٹری کمانڈ کا سربراہ ہے۔ افسران سے متعلق موجودہ قانون کو نافذ کرنے میں حائل رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے، محکمے کی پارٹی کمیٹی نے عملے کے کام کے معیار میں جدت لانے اور بہتر بنانے کے لیے ہم آہنگی سے بہت سے اہم حل تجویز کیے ہیں۔ کرنل Phan Huy Tam - سیاست کے سربراہ، صوبائی ملٹری کمانڈ نے کہا: "ایجنسی نے ہر افسر کی صلاحیت کے بارے میں دلیری سے مشورہ دیا، تشخیص اور درست تبصرے کرنے کی ہدایت کی، جس سے اس نے ایسے افسران کو منتخب اور ترتیب دینے کی تجویز پیش کی جو معیار اور صلاحیت کے لحاظ سے شرائط اور معیارات پر پورا اترتے ہیں، صحیح عمر رکھتے ہیں، انہیں تربیت دی گئی ہے اور پوزیشن کی ترقی کے لیے ایک مناسب ذریعہ تیار کیا گیا ہے، کمانڈ کی تیاری کے لیے تربیت اور تجربہ کیا گیا ہے۔ اسی طرح کے فوجی رینک ہوں اور ریٹائرمنٹ سے پہلے تنخواہ میں بہتری لائیں"۔

ایجنسیوں اور یونٹوں میں عملہ اور افسران ہمیشہ سائنسی تحقیق میں اپنے اہم اور تخلیقی کردار کو فروغ دیتے ہیں، کاموں کو انجام دینے میں مؤثر طریقے سے تکنیکی ایپلی کیشنز کو بہتر بنانے کے اقدامات کو فروغ دیتے ہیں۔

ایسا کرنے کے لیے، ہر سطح پر پارٹی کمیٹیوں اور کمانڈروں کو ہر سطح پر کیڈرز کی تربیت، کمانڈ اور تربیتی انتظامی صلاحیت کا جائزہ لینے اور درجہ بندی کرنے کی ضرورت ہے تاکہ "سپریئرز ماتحتوں کو تربیت دیں، کمانڈرز ٹریننگ یونٹس، تجربہ کار کیڈرز نوجوان کیڈرز کو تربیت دیں، حوصلہ افزائی کے ساتھ ساتھ کیڈرز کے لیے ایسے حالات پیدا کریں جو احتیاط سے خود کو سیکھنے اور خود کو تربیت دینے کے لیے ایک کمزور نقطہ ہے۔"

کرنل Nguyen Xuan Thang - صوبائی ملٹری کمانڈ کے کمانڈر نے کہا: "دلیری کے ساتھ کیڈرز کو ترتیب دینے اور ان کی تقرری کرنے سے ان کے لیے اپنا کردار ادا کرنے اور اس کا مظاہرہ کرنے کے مواقع پیدا ہوں گے، اس طرح جوش و جذبے، ذمہ داری، مہارتوں، تجربے کو جمع کرنے، اور کمانڈ اور انتظامی طریقوں کو فروغ دینے کے مواقع پیدا ہوں گے۔ ذمہ داریاں اچھی طرح سے، ہم آہنگی سے تعلقات کو حل کرتی ہیں، اور ہر ایجنسی اور یونٹ میں نئی ​​رفتار پیدا کرتی ہیں۔"

رجمنٹ 841 میں نوجوان افسروں اور عملے کی ٹیم ہمیشہ مطالعہ، تحقیق، اختراعات، تربیت کے معیار کو بہتر بنانے اور لڑائی کے لیے تیار رہنے کو اہمیت دیتی ہے۔

تاہم، حقیقت میں، اس مسئلے کو ضلعی عسکری ایجنسی کی سطح پر حل کرنا معیار اور ضوابط کی مجبوریوں کی وجہ سے بہت مشکل ہے۔ کین لوک ڈسٹرکٹ ملٹری پارٹی کمیٹی میں، لیفٹیننٹ کرنل اور میجر کے عہدے کے 76% افسران "سب سے زیادہ حد" پر ہیں اور ان کی تنخواہ میں اضافے پر غور کیا جانا چاہیے کیونکہ وہ اعلیٰ عہدوں پر ترقی کے لیے غور کیے جانے والے مساوی عہدوں پر تقرری کے معیار پر پورا نہیں اترتے۔

کین لوک ڈسٹرکٹ ملٹری کمانڈ کے رہنما باقاعدگی سے تربیت دیتے ہیں اور عملے اور افسران کی اہلیت اور صلاحیت کو بہتر بناتے ہیں۔

لیفٹیننٹ کرنل ہوانگ ٹرونگ تھانہ - ڈپٹی پولیٹیکل کمشنر، کین لوک ڈسٹرکٹ ملٹری کمانڈ نے کہا کہ اہل حکام کو افسران کی ریٹائرمنٹ کی عمر میں موجودہ کوتاہیوں پر غور کرنے اور ان کو دور کرنے کے لیے اقدامات کرنے کی ضرورت ہے۔

موسم بہار کا علاج

(جاری ہے)

ماخذ: https://baohatinh.vn/xay-dung-dang/nhung-van-de-dat-ra-trong-cong-tac-can-bo-o-dang-bo-quan-su-ha-tinh/255634.htm