
جائز طریقے سے امیر بننے کی کوشش
Bat Bat کمیون میں معاشی ترقی اور نئی دیہی تعمیر کے لیے نقلی تحریک میں، بہت سے مثالی کسان ابھرے ہیں جو سوچنے کی ہمت رکھتے ہیں، عمل کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، اور اپنے معاشی ماڈلز کو ڈھٹائی کے ساتھ تبدیل کرتے ہیں تاکہ اٹھ کر جائز دولت حاصل کر سکیں۔
ہیملیٹ 5 میں مسٹر ٹران وان تھین (پیدائش 1975) اور محترمہ نگوین تھی سین (پیدائش 1983) کی متاثر کن کاروباری کہانی اس کی ایک اہم مثال ہے۔ غیر متزلزل عزم اور گہری نظر کے ساتھ، انہوں نے کامیابی کے ساتھ ایک بڑے پیمانے پر برآمدی بیگ تیار کیا اور اپنے حقیقی خوابوں کی تیاری کے حقیقی ذریعہ میں تبدیل ہو گئے۔ سینکڑوں مقامی کارکنان۔
بیٹ بیٹ کے دیہی علاقے میں پیدا ہوئے اور پرورش پانے والے، بہت سے دوسرے کاشتکار خاندانوں کی طرح، مسٹر تھین اور محترمہ سین نے زندگی گزارنے کے لیے برسوں کی مشکلات سے گزرے، مسلسل اس فکر میں کہ غربت سے کیسے بچیں اور اپنی آبائی زمین پر اپنے خاندان کی معاشی صورتحال کو بہتر بنائیں۔
2017 میں، گارمنٹس کی مارکیٹ کی بڑھتی ہوئی مانگ کو تسلیم کرتے ہوئے، جب کہ مقامی معیشت اب بھی بنیادی طور پر چھوٹے پیمانے کی زرعی پیداوار پر مبنی تھی، جوڑے نے ایک صنعتی گارمنٹ فیکٹری کھولنے میں سرمایہ کاری کرنے کا جرات مندانہ فیصلہ کیا۔
اس وقت، بیٹ بیٹ کمیون میں یہ ایک پرخطر اور بے مثال انتخاب تھا، کیونکہ ایک صنعتی ملبوسات کے کارخانے کے لیے بڑے سرمائے، جدید مشینری، پیداواری لائنوں کے انتظام میں تجربہ، اور خاص طور پر ایک مستحکم منڈی کی ضرورت ہوتی ہے – ایسی چیزیں جن کی ایک کاشتکاری جوڑے کے پاس کمی تھی۔ تاہم، اس فیصلے کے پیچھے ایک ہوشیار نظریہ تھا۔ وہ ایک شارٹ کٹ اختیار کرنا چاہتے تھے، صنعت کاری کے رجحان کو اپنانا چاہتے تھے، اور وافر مقامی افرادی قوت کو استعمال کرنا چاہتے تھے۔ یہ فیصلہ نہ صرف خود کو مالا مال کرنے کی خواہش تھی بلکہ ایک نئی اقتصادی "بنیاد" بنانے کی خواہش بھی تھی، جو کہ پوری بیٹ بیٹ کمیون کمیونٹی کے لیے ایک نئی سمت تھی۔
ملبوسات کی فیکٹری کھولنے کے جرات مندانہ فیصلے نے مسٹر تھین اور محترمہ سین کو ایک چیلنجنگ کاروباری سفر شروع کیا، جس سے وہ حقیقی معنوں میں "بنیاد" بن گئے۔ چند بنیادی سلائی مشینوں کے ساتھ صرف 200m² کی معمولی سہولت کے ساتھ شروع کرتے ہوئے، انہیں فوری طور پر بے شمار چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا۔
پہلا چیلنج سرمایہ اور سامان تھا۔ کافی مشینری حاصل کرنے کے لیے، انہیں اہم مالی خطرات کو قبول کرتے ہوئے دلیری سے سرمایہ لینا پڑا۔ دوسرا چیلنج پروڈکشن لائن کو سنبھالنے اور چلانے کا تجربہ تھا۔ صنعتی ملبوسات کی تیاری کے لیے برآمدی معیارات کے مطابق درستگی، ہم آہنگی اور سخت کوالٹی مینجمنٹ کی ضرورت ہوتی ہے۔
مسٹر تھین اور محترمہ سین کو بیک وقت سیکھنا اور تجربہ کرنا تھا، فیکٹری لے آؤٹ اور پراسیس آرگنائزیشن سے لے کر ورک فورس مینجمنٹ اور پروڈکٹ کوالٹی کنٹرول تک ہر چیز کا پتہ لگانا تھا۔ ابتدائی طور پر، ان کے تجربے کی کمی غلطیوں، فضلہ، اور کم پیداواری صلاحیت کا باعث بنی۔ انہوں نے "منافع کے لیے محنت" کا فلسفہ اپنایا، دوسروں کے مقابلے میں دو یا تین گنا زیادہ محنت کرنا، قیمتی تجربہ حاصل کرنے کے لیے پیداوار کے ہر مرحلے میں براہ راست حصہ لیا۔

تیسرا چیلنج، اور شاید سب سے بڑا، ایک مستحکم کسٹمر بیس اور آؤٹ پٹ کو حاصل کرنا ہے۔
کپڑوں کی سخت مسابقتی مارکیٹ میں ان کی نئی گارمنٹ فیکٹری میں برانڈ اور ساکھ کی کمی تھی۔ انہیں خود ہی شراکت داروں کو تلاش کرنا اور قائل کرنا پڑا، کم منافع کے مارجن والے چھوٹے، مشکل اور فوری آرڈرز کو قبول کرتے ہوئے آہستہ آہستہ اعتماد پیدا کرنا تھا۔ انہوں نے مصنوعات کے معیار، بروقت ترسیل کو یقینی بنانے اور اپنی پیداواری صلاحیتوں کو مستقل طور پر قائم کرنے پر مکمل زور دیا۔
ان کے خلوص، جوش اور ساکھ نے انہیں آہستہ آہستہ اپنے شراکت داروں کے نیٹ ورک کو بڑھانے اور اپنے آرڈر کی بنیاد کو مستحکم کرنے میں مدد کی ہے، بنیادی طور پر بڑی تھوک فیکٹریوں کے ذریعے برآمدی بیگ تیار کرنے کے لیے۔
غیر متزلزل عزم اور کبھی نہ ہارنے والے جذبے کے ساتھ، مسٹر تھین اور محترمہ سین نے مشکلات کو ترغیب میں بدل دیا، مسلسل نئی تکنیکیں سیکھنے اور مشینری کو اپ گریڈ کرنے اور ٹیکنالوجی کو مسلسل بہتر بنانے میں دلیری سے سرمایہ کاری کی۔ انہوں نے مستقبل کی قابل ذکر ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھی، یہ ثابت کرتے ہوئے کہ قوت ارادی اور وژن کے ساتھ، کسان ٹیکنالوجی اور صنعتی منڈی میں مکمل طور پر مہارت حاصل کر سکتے ہیں۔
مستحکم ملازمتیں پیدا کرنے سے کمیونٹی میں بہت سے خاندانوں کی مدد ہوتی ہے۔
تقریباً ایک دہائی کے دوران ان کی ثابت قدمی اور انتھک کوششوں نے اچھے نتائج حاصل کیے ہیں، جس سے مسٹر تھین اور محترمہ سین کے خاندان کے لیے پیداوار کے پیمانے کو مکمل طور پر تبدیل کر دیا گیا ہے۔
صرف چند ابتدائی مشینوں کے ساتھ 200m² کی ایک چھوٹی سی سلائی ورکشاپ سے، جوڑے کا کاروبار چار کشادہ، مضبوط سلائی ورکشاپس کے نظام میں پھیل گیا ہے، جو برآمدی آرڈرز کے معیارات کے مطابق منظم اور پیشہ ورانہ طور پر کام کر رہے ہیں۔
یہ کامیابی اس حقیقت سے پیدا ہوتی ہے کہ انہوں نے اپنے پیداواری عمل کو بہتر اور پیشہ ورانہ بنایا ہے۔ چھوٹے پیمانے پر، خاندان سے چلنے والی پیداوار کے برعکس، مسٹر تھین کی ورکشاپ میں عمل کو ایک بند لوپ سسٹم میں بہت سائنسی انداز میں منظم کیا جاتا ہے: ہر کارکن کو ایک مخصوص مرحلے میں مہارت حاصل کرنے کی تربیت دی جاتی ہے (کاٹنے، جمع کرنے، سلائی کرنے اور مکمل کرنے سے...)۔

فیکٹری میں پیداواری عمل کو مالکان کی طرف سے بہت سائنسی انداز میں ترتیب دیا جاتا ہے، پیداواری صلاحیت کو بہتر بناتے ہوئے خام مال کے ان پٹ، کاٹنے، اسمبلنگ سے لے کر حتمی سلائی تک، سب کچھ بند لوپ سسٹم میں کیا جاتا ہے، جس میں ہر کارکن ایک مخصوص مرحلے میں مہارت رکھتا ہے۔
"مکمل ہونے کے بعد، مصنوعات کا مکمل معائنہ کیا جاتا ہے اور غیر ملکی منڈیوں کو برآمد کرنے کے لیے باک نین صوبے کی مرکزی فیکٹری میں براہ راست بھیج دیا جاتا ہے۔ پیشہ ورانہ مہارت کی بدولت، فیکٹری میں ہر پیداواری لائن اوسطاً 12,000 مصنوعات روزانہ پیدا کر سکتی ہے، جو بین الاقوامی شراکت داروں کے بڑے اور مانگے ہوئے آرڈرز کو پورا کرتی ہے،" محترمہ سین نے کہا۔
یہ تخصص کارکنوں کی مہارتوں کو بہتر بنانے، غلطیوں کو کم کرنے، اور محنت کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔ اس پیشہ ورانہ تنظیم کی بدولت گارمنٹس فیکٹری نے متاثر کن پیداواری صلاحیت حاصل کی ہے۔ اوسطاً، ہر پروڈکشن لائن روزانہ تقریباً 12,000 مصنوعات (ہینڈ بیگ، برآمد کے لیے بیگ) تیار کر سکتی ہے۔ بڑی پیداواری صلاحیت اور مسلسل مصنوعات کے معیار نے فیکٹری کو بین الاقوامی شراکت داروں سے سخت تکنیکی اور آخری تاریخ کے تقاضوں کے ساتھ بڑے آرڈرز کو پورا کرنے کے قابل بنایا ہے۔ تکمیل کے بعد، مصنوعات کا اچھی طرح معائنہ کیا جاتا ہے اور برآمدی طریقہ کار کے لیے براہ راست باک نین صوبے میں مرکزی فیکٹری میں منتقل کیا جاتا ہے۔
معاشی فوائد جوڑے کے صحیح نقطہ نظر کا واضح ثبوت ہیں۔ مسٹر تھین نے اشتراک کیا: "تمام لیبر، خام مال، اور آپریٹنگ اخراجات کو کم کرنے کے بعد، سہولت کی خالص آمدنی 350-400 ملین VND/سال تک پہنچ جاتی ہے۔" یہ دیہی علاقوں کے بہت سے گھرانوں کے لیے ایک خواب کی تصویر ہے۔
خود کو مالا مال کرنے کے علاوہ، مسٹر تھین اور محترمہ سین کے معاشی ماڈل کا سب سے قیمتی پہلو کمیونٹی کے لیے ان کا تعاون ہے۔ "زراعت چھوڑنا لیکن گھر نہیں چھوڑنا" کے نعرے کے ساتھ ان کی گارمنٹ فیکٹری 120 سے زیادہ کارکنوں کو باقاعدہ روزگار فراہم کرتی ہے۔
خاص طور پر، گارمنٹس فیکٹری نہ صرف نوجوانوں کو اپنی طرف متوجہ کرتی ہے بلکہ علاقے میں ادھیڑ عمر اور بڑی عمر کے کارکنوں کے لیے بھی مواقع فراہم کرتی ہے جنہیں اپنی صحت کے لیے موزوں ہلکے کام کی ضرورت ہوتی ہے۔ 5 سے 7 ملین VND فی شخص ماہانہ کی مستحکم آمدنی کے ساتھ، فیکٹری نے کمیون میں بہت سے خاندانوں کی آمدنی کا ایک اچھا ذریعہ بنانے میں مدد کی ہے، اور کام کے لیے دور جانے کی ضرورت کے بغیر اپنی زندگی کو مستحکم کیا ہے۔
اپنی کاروباری سرگرمیوں کے علاوہ، مسٹر تھین اور محترمہ سین کا خاندان پارٹی کے رہنما اصولوں اور پالیسیوں اور ریاست کے قوانین اور ضوابط پر سختی سے عمل کرنے میں ہمیشہ مثالی رہا ہے۔ ان کی اسٹیبلشمنٹ مستقل طور پر مقامی حکام کے لیے اپنی ٹیکس کی ذمہ داریاں پوری کرتی ہے اور اپنے ملازمین کے لیے تمام فوائد اور پالیسیوں کو یقینی بناتی ہے، جس سے لوگوں کا اعتماد اور احترام حاصل ہوتا ہے۔
مسٹر ٹران وان تھنہ اور محترمہ نگوین تھی سین کی مشکلات پر قابو پانے اور کامیابی کی طرف بڑھنے کی کہانی نئے دور میں کسانوں کے اختراعی اور تخلیقی جذبے کا واضح ثبوت ہے۔ یہ ماڈل نہ صرف Bat Bat کمیون کی اقتصادی تنظیم نو کو فروغ دینے میں معاون ہے بلکہ عملی طور پر ترقی یافتہ نئے دیہی علاقوں کی تعمیر، ایک زیادہ خوشحال، خوبصورت اور مہذب وطن کی تعمیر میں بھی حصہ ڈالتا ہے۔
ماخذ: https://hanoimoi.vn/tam-guong-sang-vuon-len-thoat-ngheo-tren-que-huong-bat-bat-726325.html










تبصرہ (0)