صحافت میں AI کا اطلاق کرنے کے لیے اسٹریٹجک سوچ کی ضرورت ہوتی ہے۔

20 جون کو، نیشنل پریس فورم 2025 کے "مصنوعی ذہانت اور ویتنامی پریس آفسز کی ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی" کے مباحثے میں خطاب کرتے ہوئے، بہت سے ماہرین نے کہا کہ مصنوعی ذہانت (AI) کو مؤثر طریقے سے لاگو کرنے کے لیے، پریس ایجنسیوں کو آلہ کار سوچ سے اسٹریٹجک سوچ کی طرف منتقل کرنے کی ضرورت ہے، ڈیجیٹل دور میں پریس پروڈکشن اور کاروباری ماڈل کو تبدیل کرنا ہوگا۔

انسٹی ٹیوٹ فار پالیسی ریسرچ اینڈ میڈیا ڈویلپمنٹ کے ڈائریکٹر مسٹر نگوین کوانگ ڈونگ نے فورم سے خطاب کیا۔ (تصویر: Duc Anh)

انسٹی ٹیوٹ فار پالیسی اسٹڈیز اینڈ میڈیا ڈویلپمنٹ (IPS) کے ڈائریکٹر مسٹر Nguyen Quang Dong نے کہا کہ IPS اور ویتنام جرنلسٹس ایسوسی ایشن اور ویتنام ڈیجیٹل کمیونیکیشن ایسوسی ایشن کے سروے کے مطابق، پریس ایجنسیوں کی شرح جنہوں نے AI کو لاگو کیا ہے یا اسے لاگو کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، 2023 کے مقابلے میں دگنی ہو گئی ہے، تاہم 2023 کے مقابلے میں زیادہ تر AI پروڈکشن پر فوکس 60% سے زیادہ ہے، تاہم موجودہ مواد پر 60 فیصد سے زیادہ توجہ مرکوز کر رہی ہے۔ مراحل جیسے تجویز کرنا، سرخیوں میں ترمیم کرنا اور معلومات کا خلاصہ کرنا، ترمیم کرنا، ہجے کی جانچ کرنا، تصاویر/ویڈیوز بنانا یا ترجمہ کرنا۔

مزید تحقیقی سرگرمیوں میں یا کاروباری مسائل کو حل کرنے اور قارئین کے رویے کا تجزیہ کرنے کے لیے AI کا اطلاق بہت کم ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ پورے نیوز روم کی اسٹریٹجک سمت کے بجائے بنیادی طور پر صحافیوں کے انفرادی کردار پر توجہ دی جاتی ہے۔ سب سے زیادہ استعمال ہونے والے AI ٹولز ChatGPT، Gemini، Copilot، اور اندرونی سافٹ ویئر ہیں۔ نیوز رومز کے AI کے لیے سرمایہ کاری کی لاگت اب بھی بہت کم ہے، زیادہ تر 1 ملین VND/ماہ سے کم یا مفت ورژن استعمال کرنے پر۔

مسٹر نگوین کوانگ ڈونگ کے مطابق، ویتنامی پریس ایجنسیوں میں اے آئی ایپلی کیشن کی تاثیر کو متاثر کرنے والے تین بڑے مسائل یہ ہیں: غلط توجہ (کاروباری ماڈل پر توجہ دینے کے بجائے مواد کی تیاری پر توجہ مرکوز کرنا، قارئین کو سمجھنا اور آمدنی پیدا کرنا)؛ مجموعی حکمت عملی کا فقدان (AI ایپلیکیشن اب بھی بے ساختہ ہے، انفرادی یا محکمانہ سطح پر، تنظیمی سطح پر نہیں)؛ وسائل کی کمی (بشمول مالیات اور AI سے آگاہ اہلکار)۔ مواد کو ذاتی بنانے کے لیے قارئین کے رویے کے ڈیٹا کو جمع کرنا، ذخیرہ کرنا اور تجزیہ کرنا بھی ایک بڑا چیلنج ہے۔

نیشنل پریس فورم 2025 کے "مصنوعی ذہانت اور ویتنامی پریس آفسز کی ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی" پر بحث کا سیشن۔ (تصویر: Duc Anh)

مسٹر Nguyen Quang Dong کے مطابق، موجودہ چیلنجوں پر قابو پانے کے لیے، پریس ایجنسیوں کو مصنوعی ذہانت سے جامع اور حکمت عملی سے رجوع کرنے کی ضرورت ہے۔ AI کا اطلاق نہ صرف خبروں کی تیاری کے عمل کو بہتر بنانے کے لیے ہے، بلکہ روایتی اشتہارات کے زوال کے تناظر میں قارئین کو راغب کرنے، برقرار رکھنے اور آمدنی کے نئے ذرائع کو وسعت دینے کے لیے بھی ایک اہم ٹول ہے، ٹریفک سرچ انجنوں سے مصنوعی AI پلیٹ فارمز پر منتقل ہو رہا ہے۔ ہر نیوز روم کو AI ایپلیکیشن کے لیے ایک مجموعی حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت ہے، جس میں ٹیکنالوجی کی سرمایہ کاری کا منصوبہ، پیداواری تنظیم کا عمل اور واضح داخلی پالیسیاں شامل ہیں۔ اس کے ساتھ، خطرے کا انتظام اور AI کے استعمال میں اخلاقیات کو یقینی بنانا لازمی تقاضے ہیں۔ مسٹر ڈونگ نے یہ تجویز بھی پیش کی کہ ویتنام جرنلسٹس ایسوسی ایشن کو AI کے ذمہ دارانہ استعمال کے لیے قواعد کا ایک سیٹ جاری کرنا چاہیے، جو کہ پوری پریس انڈسٹری کے لیے عمومی واقفیت کی بنیاد ہے۔

گوٹ اٹ ویتنام میں ٹیکنالوجی کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر لی انہ ڈنگ کے مطابق، AI ماڈل کو تیار کرنے اور اسے برقرار رکھنے کے لیے ہارڈ ویئر اور ریسرچ ٹیم دونوں لحاظ سے بڑے وسائل کی ضرورت ہوتی ہے۔ انہوں نے تجویز پیش کی کہ لاگت بچانے اور نئی ٹیکنالوجیز کی تازہ کاری کو یقینی بنانے کے لیے بڑی ٹیکنالوجی کارپوریشنز کی خدمات کا استعمال کرنا زیادہ قابل عمل سمت ہے۔

بحث کے اختتام پر، ماہرین نے اس بات پر اتفاق کیا کہ آج کی سب سے بڑی رکاوٹ ٹولز نہیں، بلکہ پریس کا جس طرح سے ترقی کا مسئلہ پیدا ہوتا ہے۔ صرف اس صورت میں جب تزویراتی سوچ اور مناسب سرمایہ کاری قائم ہو، پریس مصنوعی ذہانت کے دور میں ڈھال، مؤثر طریقے سے تبدیلی اور پائیدار ترقی کر سکتا ہے۔

ماخذ: https://thoidai.com.vn/ung-dung-ai-trong-bao-chi-can-tu-duy-chien-luoc-214349.html