التأكيد على دور المنظمة
إن تنمية أعضاء النقابات في الفترة الحالية لا يقتصر على زيادة العدد فحسب، بل الأهم من ذلك، أنها وسيلة للنقابات العمالية لتوسيع نطاق تمثيلها، وتعزيز القوة الجماعية، وتعزيز مكانتها وصوتها في حماية العمال.
![]() |
قدم ممثلو الاتحاد الإقليمي للعمال والنقابات العمالية وشركة نيوينج إنتركونيكت تكنولوجي المحدودة قرارًا بقبول العمال الأجانب في الشركة كأعضاء نقابيين. |
في الواقع، لا يزال العمال في العديد من المؤسسات غير الحكومية محرومين من الاستفادة من سياسات الرعاية الاجتماعية، وتحسين ظروف العمل، والمشاركة في حركات التنافس. بوجود نقابة شعبية، يحصلون على دعم أكثر موثوقية للتعبير عن أفكارهم وتطلعاتهم وحماية حقوقهم المشروعة. لذلك، يُعدّ تنمية أعضاء النقابات مهمة أساسية ومتواصلة للمنظمة النقابية.
| منذ الأول من يوليو 2025 وحتى الآن، أنشأت المقاطعة بأكملها 81 نقابة شعبية، وانضم إليها أكثر من 4500 عضو جديد. وبذلك، يدير اتحاد عمال المقاطعة حاليًا بشكل مباشر أكثر من 2200 نقابة شعبية، وأكثر من 582 ألف عضو نقابي. |
أقامت نقابة عمال شركة Newwing Interconnect Technology Co., Ltd.، في منطقة فان ترونغ الصناعية، مؤخرًا حفل قبول لأكثر من 2100 عضو جديد في النقابة. والجدير بالذكر أن من بينهم 300 عامل أجنبي. وهذه هي المرة الأولى التي تقبل فيها النقابة الشعبية أعضاء نقابيين أجانب وقد وصلت إلى أكبر عدد في المقاطعة حتى الآن. وقالت السيدة تران ثي تشي، رئيسة النقابة ونائبة مدير الموارد البشرية في الشركة: "من أجل تنمية أعضاء النقابة، تقوم النقابة كل شهر بحملة لتلقي طلبات من العمال. وحتى الآن، تم قبول 100٪ من العمال (أكثر من 31000 شخص) في المنظمة. بالنسبة للعمال الأجانب المقبولين حديثًا، فإن معظمهم من المديرين والخبراء والعمال الفنيين. وبالتالي، فإن هذه النتيجة هي دليل واضح على نمو النقابة الشعبية. من ناحية أخرى، عندما ينضمون طواعية، سيفهمون دور المنظمة بشكل أفضل، ويشاركون بنشاط في الأنشطة ويكون لهم صوت مع القيادة فيما يتعلق بمقترحات النقابة المتعلقة بحقوق ومصالح أعضاء النقابة.
فور اتخاذ قرار تأسيس نقابة (في سبتمبر من هذا العام) بمشاركة 295 عضوًا نقابيًا طوعيًا (بلغت نسبة الأعضاء العاملين 100%)، وضع المجلس التنفيذي لاتحاد شركات JST Tech Vietnam ذات المسؤولية المحدودة (التابع لنقابة Nenh Ward) خطة عمل، تُركز على أنشطة تُعنى بالحياة المادية والمعنوية للموظفين؛ وتنظيم حركات تحفيزية مرتبطة بمهام الإنتاج. يختار الاتحاد شهريًا فردًا نموذجيًا من كل فريق إنتاج، ويُمنح مجلس الإدارة مكافأة تشجيعية لتشجيع روح العمل. وفي الوقت نفسه، يُجري مفاوضات وتوقيع اتفاقيات العمل الجماعية؛ ويحرص على جمع آراء أعضاء النقابة من خلال حوارات دورية بين أصحاب العمل والموظفين لإدخال تعديلات وملحقات على الاتفاقية، استنادًا إلى مبدأ زيادة الأحكام المواتية تدريجيًا.
قالت السيدة بي ثي نام، عضوة نقابة الشركة: "بالإضافة إلى دفع رواتبنا كاملةً وفقًا للوائح، تدعمنا الشركة شهريًا بنفقات السفر والحضور والسكن والهاتف. كما تزورنا اللجنة التنفيذية للنقابة فورًا عندما نمرض فجأةً أو يُصاب أحد أفراد عائلتنا بمرض خطير". ومن المعروف أنه لتحسين وجبات العمل وضمان صحة العمال، تشاورت نقابة الشركة مع صاحب العمل لدعم وجبات بقيمة 25,000 دونج فيتنامي للوجبة. وفي الوقت نفسه، يحصل أعضاء النقابة شهريًا على وجبة ذات حجم وقيمة غذائية أعلى.
الابتكار في المحتوى وطرق التشغيل
فور استكمال الهيكل التنظيمي، أصدر اتحاد العمال الإقليمي توجيهاتٍ شاملةً للجان، و25 نقابةً محليةً وشعبيةً، ونقاباتٍ شعبيةً، للتركيز على تنفيذ المهام الرئيسية. وعلى وجه الخصوص، التنسيق الفعال والنشط مع القطاعات والمناطق المعنية لمسح وفهم وضع الإنتاج والأعمال في المؤسسات؛ وترتيب وتعيين مسؤولين نقابيين مؤهلين للإشراف على أعمال تنمية أعضاء النقابات، وتقديم الدعم والتوجيه المباشر للمؤسسات في بناء عملية إنشاء النقابات الشعبية واستقطاب أعضائها.
![]() |
تم تحسين خدمة الوجبات في شركة Changil Vina Co., Ltd.، حي Hap Linh. |
نتيجةً لذلك، منذ الأول من يوليو/تموز وحتى الآن، أنشأت المقاطعة بأكملها 81 نقابةً شعبيةً، انضم إليها أكثر من 4500 عضو جديد. وبذلك، يُدير اتحاد عمال المقاطعة حاليًا بشكل مباشر أكثر من 2200 نقابةً شعبيةً، تضم أكثر من 582 ألف عضو. من بينها، يوجد أكثر من 1200 نقابةً شعبيةً، تضم حوالي 440 ألف عضوٍ نقابيٍّ في المناطق الصناعية؛ أما البقية، فهم خارج المناطق الصناعية، ومُكلَّفون باتحادات البلديات والأحياء لإدارة أنشطتهم وتوجيهها.
على الرغم من أن عدد المؤسسات في المقاطعة يتزايد بسرعة كل عام، إلا أن هناك العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة التي توظف عددًا قليلًا من العمال، معظمهم من العمال الموسميين، وبالتالي فإن إنشاء النقابات العمالية لا يزال محدودًا. من ناحية أخرى، لا يفهم العديد من أصحاب الأعمال بوضوح دور ومكانة النقابات العمالية، لذلك فهم لا يدعمونها ويجدون أسبابًا لتأخير إنشائها. لتنمية أعضاء النقابات وإنشاء نقابات عمالية شعبية، أكد نائب رئيس لجنة جبهة الوطن الأم الإقليمية ورئيس اتحاد العمال الإقليمي ثاش فان تشونغ: بالإضافة إلى جهود النقابات العمالية رفيعة المستوى، يجب على كل نقابة عمالية شعبية أن تبتكر بشكل استباقي محتوى وأساليب العمل، وأن تهتم عمليًا بحياة العمال. عندها فقط يمكننا ترسيخ منظمة نقابية قوية، وأن نصبح دعمًا قويًا للعمال ونرافق الشركات في التطور. على وجه الخصوص، من الضروري تكرار الطرق المبتكرة للقيام بالأشياء على المستوى الشعبي.
وفي الفترة المقبلة، ومن أجل تنفيذ عمل تطوير أعضاء النقابات بشكل فعال، بالإضافة إلى بناء خطة تعبئة محددة وعملية، سيسعى اتحاد العمال الإقليمي إلى مرافقة ودعم النقابات القاعدية الجديدة في عملياتها؛ وتنظيم التدريب وتبادل الخبرات حتى تتمكن الكوادر القاعدية من اكتساب المزيد من المهارات والأساليب لتنظيم الحركات الفعالة، مع التركيز على رعاية وحماية الحقوق والمصالح المشروعة والقانونية لأعضاء النقابات والعمال.
المصدر: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-phat-trien-doan-vien-gan-voi-nang-cao-doi-song-nguoi-lao-dong-postid429056.bbg








تعليق (0)