Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

تعمل شركة باو ين على تعزيز كافة الموارد بشكل فعال من أجل التنمية السريعة والمستدامة.

شهد نهر تشاي العذب، الذي سجّل العديد من القصص التاريخية، التحولات الجذرية التي شهدتها هذه الأرض. ويُعدّ معبد فوك خانه، رمزًا لروح الكفاح للدفاع عن الوطن منذ القدم، دليلًا واضحًا على إرادة شعبه الراسخة ووطنيته.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai06/12/2025

شهد نهر تشاي العذب، الذي سجّل العديد من القصص التاريخية، التحولات الجذرية التي شهدتها هذه الأرض. ويُعدّ معبد فوك خانه، رمزًا لروح الكفاح للدفاع عن الوطن منذ القدم، دليلًا واضحًا على إرادة شعبه الراسخة ووطنيته.

على الرغم من كل هذه التقلبات، عاش شعب باو ين دائمًا في وئام مع الطبيعة، متحدين، طيبين، وشجعان. وانطلاقًا من هذا الأساس التقليدي، تعمل بلدية باو ين على تعزيز جميع الموارد بفعالية، مما يُحدث نقلة نوعية في التنمية السريعة والمستدامة والشاملة، ساعيًا إلى أن تصبح بلدية متطورة في المقاطعة.

baolaocai-br_baoyen1-4.jpg
زاوية من مركز بلدية باو ين.

إن اندماج مقاطعتي لاو كاي وين باي وتأسيس بلدية باو ين في لحظة تاريخية له أهمية بالغة، إذ يفتح آفاقًا تنموية جديدة واسعة النطاق، ذات قدرة تنافسية عالية، وترابط إقليمي قوي. وورثت بلدية باو ين إنجازات مقاطعة باو ين وبلديات ين سون، ولوونغ سون، وشوان ثونغ، ومدينة فو رانغ، وبحلول عام ٢٠٢٥، أنجزت البلدية المهام الموكلة إليها بنجاح، وحققت إنجازات باهرة في العديد من المجالات، مساهمةً بشكل كبير في التنمية الشاملة للمقاطعة.

تم تنفيذ برامج الأهداف الوطنية، ومشروع بناء البلديات التي تلبي المعايير الريفية الجديدة للفترة 2022-2025، وتنفيذ القرار 10-NQ/TU الصادر في 26 أغسطس 2021 عن اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن استراتيجية تطوير السلع الزراعية في مقاطعة لاو كاي حتى عام 2030، مع رؤية لعام 2050، بنشاط وفعالية. حتى الآن، تمتلك البلديات بأكملها 8 منتجات OCOP حاصلة على 3 نجوم أو أعلى على مستوى المقاطعة؛ و71 منشأة صغيرة ومتوسطة الحجم لإنتاج وتجهيز المنتجات الزراعية والحرجية.

baolaocai-br_baoyen1-1.jpg
قام قادة بلدية باو ين بزيارة نموذج زراعة الموز في المنطقة.

منذ بدء تطبيق نظام الحكم المحلي ذي المستويين، أولت اللجنة الشعبية للبلدية اهتمامًا بالغًا بتحصيل ميزانية الدولة وأشرفت على إدارتها. وتمت مراجعة إيرادات الضرائب والرسوم، وخاصةً رسوم استخدام الأراضي، وتم تنفيذ تخصيصات تحويل استخدام الأراضي وإعادة التوطين. ومن المتوقع أن تصل إيرادات الميزانية إلى 110% من التقديرات المخصصة بحلول نهاية ديسمبر 2025، وأن تصل إيرادات رسوم استخدام الأراضي إلى 98.12% من التقديرات المخصصة.

تولي البلدية اهتمامًا مستمرًا لتوجيه تنفيذ المهام في مجالات الثقافة والإعلام والتعليم والصحة والحد من الفقر والضمان الاجتماعي، وخاصةً في قرى البلدية التي تعاني من ظروف صعبة. وتدرك الهيئات والوحدات والقطاعات الوضع جيدًا، وتدير المنطقة ومرافقها بكفاءة، وتعزز بشكل استباقي إجراءات ضمان الأمن والنظام وحماية أرواح الناس، مما يساهم في ضمان سلامة الفعاليات السياسية والاقتصادية والثقافية التي تشهدها المنطقة.

من المتوقع أن تحقق بلدية باو ين، بحلول نهاية عام ٢٠٢٥، وتتجاوز أهداف ٢٣/٢٥ التي حددها مجلس الشعب. وقد صُنفت باو ين على أنها ممتازة وفقًا لمؤشر خدمة الأفراد والشركات في تنفيذ الإجراءات الإدارية وتقديم الخدمات العامة. وتُعد النتائج التي تحققت في عام ٢٠٢٥ دليلاً على توافق وعزيمة لجنة الحزب والحكومة والشعب في بلدية باو ين، مما يُرسي أساسًا متينًا للمنطقة لدخول مرحلة جديدة من التطور في عصر نهضة البلاد وتطورها الغني والمزدهر.

baolaocai-br_baoyen1-3.jpg
شهد الاقتصاد الزراعي في البلدية تحولاً إيجابياً.

يُعد عام ٢٠٢٦ العام الأول لتطبيق قرار المؤتمر الأول للحزب الشيوعي، وهو أيضًا العام الأول لتنفيذ الأهداف والمهام في الفترة الجديدة (٢٠٢٥-٢٠٣٠)، وهو أمر بالغ الأهمية لتحقيق الأهداف الاجتماعية والاقتصادية والدفاع والأمن الوطني للمنطقة، لا سيما في ظل التحديات والأهداف السامية التي تفرضها الفترة الجديدة. تواصل بلدية باو ين تحديد إمكاناتها ومزاياها بوضوح، مقترحةً مهام وحلولًا رائدة للتنمية الشاملة في جميع المجالات.

على وجه الخصوص، تطبيق آليات وسياسات فعالة وتحسين جودتها، بما يُسهم في دفع عجلة التنمية السريعة والمستدامة. تعزيز دور الكوادر الشعبية، وتشجيع الإبداع، والتفكير الجاد، والمبادرة في أداء المهام. تعزيز الدعاية، وبناء توافق وطني، وضمان تنفيذ جميع السياسات بفعالية، بما يتناسب مع الظروف المحلية. اقتراح آليات محددة للمحافظة بشكل استباقي لجذب الاستثمارات، واستغلال إمكانات المنطقة ونقاط قوتها لمواصلة ترسيخ مكانتها ودورها كمركز إقليمي.

إعادة هيكلة قطاع الزراعة والغابات بالتزامن مع بناء ريفي جديد فعال ومستدام: التنفيذ الفعال للمشاريع والسياسات الداعمة لتنمية الإنتاج الزراعي والغابات والسمكي خلال الفترة 2026-2030. ابتكار أساليب تنظيمية للإنتاج الزراعي والغابات والسمكي بهدف تحسين الجودة والقدرة التنافسية والوصول إلى الأسواق. التركيز على تحسين جودة وقيمة وكفاءة إنتاج المحاصيل الرئيسية والثروة الحيوانية والحفاظ عليها، وربط الزراعة بالصناعة والخدمات بشكل وثيق، وخاصةً صناعة تجهيز المنتجات الزراعية والغابات، والخدمات السياحية، والخدمات التي تخدم الإنتاج الزراعي.

baolaocai-br_baoyen1-2.jpg
لقد اجتذبت باو ين العديد من الشركات للاستثمار في معالجة المنتجات الزراعية.

تقييم وضع تحصيل ميزانية الدولة بشكل منتظم، ومراجعة وفهم مصادر الإيرادات، وخاصة مصادر الإيرادات المحلية الرئيسية، ومتابعة حالة تنفيذ المشاريع عن كثب، وضمان التحصيل الصحيح والكافي وفي الوقت المناسب، والسعي إلى تحقيق الهدف في تنفيذ تحصيل ميزانية الدولة في عام 2026.

مواصلة تقديم المشورة بشأن بناء جهاز مبسط وفعال وكفء، وتبسيط الرواتب المرتبطة بإعادة الهيكلة وتحسين القدرة التنفيذية للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام.

تشهد باو ين، القادمة من أرضٍ عريقةٍ في تقاليدها التاريخية والثقافية، تحولاً جذرياً، لتصبح نقطةً مضيئةً في مسيرة تنمية مقاطعة لاو كاي. بعزمها على بناء نظامٍ حزبيٍّ وسياسيٍّ نزيهٍ وقوي، وبتوافق وتضامن جميع كوادرها وأعضاء الحزب وشعبها، ستواصل بلدية باو ين تحقيق إنجازاتٍ أكبر، مؤكدةً مكانتها في مسيرة الابتكار والتطوير.

المصدر: https://baolaocai.vn/bao-yen-phat-huy-hieu-qua-moi-nguon-luc-de-phat-trien-nhanh-ben-vung-post888346.html


تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الموضوع

نفس الفئة

كان الفنان الشعبي شوان باك "عريف الحفل" لـ80 زوجًا يتزوجون معًا في شارع المشاة ببحيرة هوان كيم.
كاتدرائية نوتردام في مدينة هوشي منه مضاءة بشكل ساطع للترحيب بعيد الميلاد 2025
فتيات هانوي يرتدين ملابس جميلة في موسم عيد الميلاد
بعد العاصفة والفيضانات، تأمل قرية تيت أقحوان في جيا لاي ألا يكون هناك انقطاع للتيار الكهربائي لإنقاذ النباتات.

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

مقهى هانوي يثير الحمى بمشهد عيد الميلاد الأوروبي

الأحداث الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC