الحاجة إلى نشر الحلول بشكل متزامن

في ورشة العمل "آليات السياسة الخاصة لجذب الموارد البشرية لتلبية متطلبات تطوير الرعاية الصحية عالية الجودة ونحو نظام رعاية صحية ذكي - الدروس المستفادة من العالم وفيتنام"، اقترح ممثلو الإدارات والفروع والعلماء والعاملين في مجال الصحة العديد من الحلول بشأن الآليات والسياسات لجذب الموارد البشرية عالية الجودة، وتحسين جودة الفحص الطبي والعلاج المرتبط بتنفيذ التحول الرقمي ونحو نظام رعاية صحية ذكي لمقاطعة خان هوا من الآن وحتى عام 2030.

* أستاذ مشارك، طبيب، طبيب نجوين توان هونغ - نائب رئيس قسم التنظيم والموظفين ، وزارة الصحة :

يجب أن تكون الآليات والسياسات "كافية وقوية"

تعمل وزارة الصحة على صياغة قرار للمكتب السياسي بشأن تحقيق اختراقات في مجال الرعاية الصحية العامة لتلبية متطلبات التنمية الوطنية في العصر الجديد، بما في ذلك اقتراح الحلول لتعزيز تدريب الموارد البشرية الطبية عالية الجودة. والتركيز بشكل خاص على التدريب وضمان توفير الموارد البشرية الكافية للرعاية الصحية الأولية والطب الوقائي؛ - وجود آليات وسياسات جذابة فيما يتعلق بالائتمان والمنح الدراسية والرسوم الدراسية لجذب الطلاب المتميزين للدراسة في التخصصات الصحية؛ التدريب المتخصص في المجال الصحي هو مستوى تدريبي للدراسات العليا ضمن نظام التعليم الوطني الذي تديره وزارة الصحة؛ تنفيذ سياسة الإعفاء من الرسوم الدراسية للطلاب في عدد من المجالات والتخصصات ذات الأولوية. بالإضافة إلى ذلك، اقترحت وزارة الصحة أن يوافق المكتب السياسي على سياسات معاملة خاصة للكوادر الطبية مثل: سيتم تصنيف رواتب أولئك الذين حصلوا على تدريب متخصص بما يعادل مستوى تدريبهم؛ وتدعم موازنة الدولة شهريا 100% من الراتب وفقا لمعامل الراتب الجاري للعاملين في الرعاية الصحية الأولية ومرافق الصحة الوقائية وبعض المجالات والموضوعات ذات الأولوية.

الأستاذ المشارك، الطبيب، الطبيب نجوين توان هونغ - نائب رئيس قسم التنظيم والموظفين، وزارة الصحة .

كما تقدم وزارة الصحة إلى رئيس مجلس الوزراء للموافقة على مشروع مرسوم ينص على عدد من أنظمة البدلات الخاصة لموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والعاملين في المرافق الصحية العامة، وأنظمة البدلات الخاصة بمكافحة الأوبئة، وأنظمة الدعم للكوادر الطبية في القرى والتجمعات السكنية والقابلات في القرى والنجوع؛ مرسوم تنظيم اللامركزية وتفويض الإدارة الحكومية في قطاع الصحة؛ مرسوم تنظيم توزيع اختصاصات السلطات المحلية وفق نموذج التنظيم المحلي على المستويين في قطاع الصحة.

بالنسبة للمحليات، من الضروري إجراء بحث ووضع سياسة تمويل لطلبة المحافظة الذين تم قبولهم في الجامعات في القطاع الصحي، وخاصة الذين يدرسون تخصصات تفتقر إلى الموارد البشرية مثل: الجذام، والسل، والطب النفسي، والطب الشرعي، وعلم الأمراض... حتى يتمكنوا بعد الانتهاء من البرنامج من العودة إلى محلياتهم للعمل. وفي سياق تعزيز اللامركزية وتفويض السلطات، يتعين على المقاطعة أن تكون أكثر استباقية في استخدام الموارد من أجل وضع سياسات علاجية أفضل للطاقم الطبي. في الوقت الحالي، لا يتناسب دخل الطاقم الطبي مع ضغط العمل ومستوى التفاني. ومن ثم، تحتاج المحليات إلى إجراء بحوث ووضع آلية تجريبية لتحسين دخل العاملين في المجال الطبي، وخاصة العاملين في المجال الطبي على مستوى القاعدة الشعبية أو العاملين في المناطق النائية والمعزولة والمحرومة. بالنسبة للأشخاص الموهوبين في قطاع الصحة، فإن المقاطعة تريد "الاحتفاظ بهم"، لذا يتعين عليها أن تضعهم بجرأة في آلية حالة خاصة، مع معايير تقييم واتفاق بين لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات.

* السيد هوينه مانه ثانغ - نائب مدير وزارة الداخلية:

إن تطوير القوى العاملة الطبية عالية الجودة أمر أساسي

إن تطوير فريق من الموظفين الطبيين ذوي الجودة العالية والكفاءة المهنية والتفاني يعد عاملاً رئيسياً اليوم. ومن ثم، فإن اللجنة الشعبية الإقليمية تحتاج إلى مراجعة وتعديل وتحسين السياسات الحالية، بما في ذلك آليات جذب الأطباء، وفي الوقت نفسه توسيع نطاق الجذب إلى تخصصات نادرة أخرى. بعد ذلك، تحديد أولويات التدريب وتوجيهه وفقًا للاحتياجات العملية، مع التركيز على التخصصات التي تعاني من نقص مثل: أطباء الإنعاش في حالات الطوارئ، وأطباء الأطفال، والطب الوقائي، وما إلى ذلك. وفي الوقت نفسه، تحتاج الوحدات ذات الصلة إلى تعزيز التعاون مع مؤسسات التدريب الطبي المرموقة في الداخل والخارج لتحسين جودة التدريب وتنويع أساليب التعلم وتحديث المعرفة الجديدة باستمرار؛ تنفيذ دعم التدريب بشكل قوي للتخصصات التي يصعب توظيفها مثل: الطب النفسي، والسل، وإعادة التأهيل، والطب الشرعي، وعلم الأمراض، والتخدير في العناية المركزة، ومكافحة العدوى، والصيدلة السريرية. ويجب أيضًا النظر في سياسات "الاحتفاظ" بالأطباء بهدف زيادة مستوى الدعم أو استكمال ظروف العمل والمعيشة لضمان جذب أكثر استدامة...

السيد هوينه مانه ثانج - نائب مدير إدارة الشؤون الداخلية.

ستعمل وزارة الداخلية دائمًا على التنسيق بشكل استباقي مع وزارة الصحة والوكالات ذات الصلة في تقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لمواصلة ابتكار وتحسين السياسات لضمان التنمية المستدامة والفعالة للموارد البشرية في قطاع الصحة.

* الدكتور دانج دوي ثانه - نائب مدير المستشفى العام الإقليمي:

بناء نموذج مستشفى ذكي

في ظل اتجاه التحول الرقمي في قطاع الرعاية الصحية، أصبحت الحاجة إلى بناء نماذج مستشفيات ذكية وفعالة وموجهة نحو المرضى متطلبًا لا مفر منه. يحدد المستشفى العام الإقليمي دوره بوضوح باعتباره المستشفى الأساسي لمنطقتي جنوب وسط ووسط المرتفعات، ويلعب دورًا رئيسيًا في تقديم الخدمات الطبية المتخصصة والحديثة للمجتمع. ولذلك قمنا بتنفيذ استراتيجية لبناء المستشفيات الذكية وتطوير الكوادر الطبية ذات الجودة العالية. حيث يتم الاهتمام بتوظيف الموارد البشرية المرتبطة بالتوجه نحو التنمية طويلة الأمد؛ إعداد خطط تدريبية متخصصة لكل إدارة ومكتب ومركز؛ تنظيم التدريب المستمر وتحديث التكنولوجيا الجديدة والمهارات الناعمة والتدريب المتخصص. وفي الوقت نفسه، التعاون مع وحدات التدريب المحلية والأجنبية، وتشكيل بيئة أكاديمية وبحثية تدريجيًا داخل المستشفى. في الوقت الحالي، يقوم المستشفى بتطبيق التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لنشر أنظمة معلومات المستشفى (HIS)، وأنظمة أرشفة الصور الطبية والاتصالات (PACS-RIS)، والسجلات الطبية الإلكترونية (EHR)، وأجهزة التصوير التنظيري والتشخيصي؛ تطوير الخدمات الطبية الذكية (تسجيل الفحص الطبي عبر الإنترنت، الدفع غير النقدي، تحذيرات الأدوية عبر نظام معلومات الأدوية، وغيرها)؛ إعطاء الأولوية للتكنولوجيا لدعم الممرضات والفنيين - وهي القوى العاملة التي تشكل نسبة عالية وتؤثر بشكل مباشر على رعاية المرضى وتجربتهم. ويعمل المستشفى أيضًا على بناء بيئة شفافة ومهنية ومحترمة بشكل متبادل؛ تهيئة الظروف للموظفين الطبيين للعيش والعمل بشكل مستقر محليًا "للاحتفاظ" بالمواهب على المدى الطويل؛ تطوير "نموذج الطبيب العائلي" في المجتمع.

الدكتور دانج دوي ثانه - نائب مدير المستشفى العام الإقليمي.

بالنسبة لنموذج المستشفى الذكي، لا يتعلق الأمر فقط بالتكنولوجيا بل بنموذج تحول شامل، حيث يكون الإنسان هو المركز، والتكنولوجيا هي الأداة، وخدمة المرضى هي الهدف. لذلك، نوصي بأن تعمل المقاطعة على تعزيز صندوق تنمية الموارد البشرية الصحية عالية الجودة، مع إعطاء الأولوية للموظفين الشباب وموظفي المقاطعة؛ التعاون بين القطاعين العام والخاص في بناء النماذج، والربط التدريبي قصير المدى مع الجامعات ومعاهد البحوث ومؤسسات التكنولوجيا؛ هناك آلية لمراجعة قدرة الخبراء على التعرف على الموارد البشرية الجيدة في المحافظة و"الاحتفاظ بها"...

ورقة صلبة (ملاحظة)

المصدر: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202505/can-trien-khai-dong-bo-cac-giai-phap-25579e8/