وفقًا للمادة 4 من المرسوم 73/2024/ND-CP، تم فصل نظام المكافآت الجديد للموظفين الحكوميين وموظفي الخدمة المدنية عن صندوق المكافآت التقليدي، ليصبح مكونًا مستقلاً. وعليه، سيتم تحديد مكافأة عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت) لعام 2026 بناءً على صندوق المكافآت السنوي، والذي يعادل 10% من إجمالي رواتب الوحدة (باستثناء البدلات).
وبالتحديد، لا يعتمد توزيع المكافآت بموجب المرسوم رقم 73 على نظام موحد، بل على معيارين رئيسيين: الإنجازات المتميزة في العمل، ونتائج التقييم السنوي للأداء وتصنيف كل فرد. لذا، فإن مكافأة رأس السنة الفيتنامية (تيت) لعام 2026 لكل موظف لا ترتبط تلقائيًا بمعامل راتبه، بل تُحدد بناءً على جودة عمله ومستوى إنجازه للمهام خلال العام.
كيفية تحديد مبلغ مكافأة تيت
وفقًا للمبادئ التوجيهية الواردة في القرار رقم 786/QD-BNV لعام 2024، يتم تطبيق عملية دفع المكافأة على النحو التالي:
الخطوة 1: تحديد إجمالي صندوق المكافآت في نهاية العام.
= صندوق المكافآت السنوية (10٪ من صندوق الرواتب) – إجمالي مبلغ المكافآت الاستثنائية المدفوعة.
الخطوة الثانية: تحديد المبلغ الأساسي للمكافآت المتكررة.
هذا هو معدل التحويل المستخدم لحساب المكافآت لكل مجموعة مستهدفة.
الخطوة 3: تخصيص المكافآت بناءً على مستوى إنجاز المهمة.
يُكافأ الأداء المتميز بثلاثة أضعاف الراتب الأساسي.
سيتم مكافأة من ينجز المهمة بنجاح بـ 2.5 ضعف الراتب الأساسي.
سيتم مكافأة من ينجز المهمة بمكافأة تعادل الراتب الأساسي لمرة واحدة.
وبالتالي، فإن مكافأة رأس السنة القمرية لعام 2026 بموجب المرسوم رقم 73 ستعكس بدقة قدرات ومساهمات كل فرد. ويُعتبر هذا خطوة هامة نحو نموذج رواتب قائم على المنصب الوظيفي وأداء العمل.
ينص المرسوم رقم 73 بوضوح على مبدأ هام، وهو أنه لا يجوز ترحيل أي أموال مكافآت غير مستخدمة إلى العام التالي بحلول 31 يناير من العام التالي. وهذا يُلزم الوكالات والوحدات بوضع خطط صرف المكافآت بشكل استباقي، بما يضمن الشفافية والمساءلة والاستخدام الأمثل للأموال.
وفقًا للتقييمات، يعتبر دفع مكافآت تيت في عام 2026 بموجب المرسوم 73 خطوة مهمة نحو آلية لدفع الرواتب والمكافآت بناءً على المنصب الوظيفي وأداء العمل، بدلاً من الاعتماد بشكل أساسي على الأقدمية أو المعاملات كما كان من قبل.
المصدر: https://baophapluat.vn/chi-thuong-tet-2026-the-nao-cho-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-theo-nghi-dinh-73.html






تعليق (0)