يجب على الحكومة والشركات والشعب أن يتعاونوا لتطوير المدن الذكية.

دور كل طرف في تطوير المدن الذكية بالغ الأهمية. الصورة: فام هونغ

وفقًا للسيد هو دوك ثانغ، نائب مدير الوكالة الوطنية للتحول الرقمي، فإن أكبر مشكلة اليوم هي تشتت البيانات ونقص الاتصال، لذا يواجه بناء المدن الذكية تحديات عديدة. وأضاف: "لقد نشرنا مدنًا ذكية في 60 منطقة، لكن النجاح لا يزال محدودًا للغاية. تواجه العديد من المشاريع صعوبة في دمج البيانات بين القطاعات، مما يؤدي إلى ضعف الإدارة والتشغيل". بالإضافة إلى ذلك، يُشكل نقص الموارد البشرية عالية الكفاءة وعدم تزامن البنية التحتية التكنولوجية عوائق رئيسية.

دور الحكومة في تهيئة بيئة مواتية لا غنى عنه. لا يقتصر دورها على وضع التوجهات الاستراتيجية فحسب، بل يشمل أيضًا بناء آليات قانونية متزامنة، وتشجيع المشاريع التجريبية للتقنيات الجديدة.

أكد السيد هو دوك ثانغ على ضرورة تحول الحكومة من دور قيادي إلى دور إبداعي، من خلال تطوير المؤسسات القانونية وتعزيز آليات التوجيه المُحكم. وقد حققت مناطق مثل دا نانغ، وثوا ثين هوي، وبينه دونغ نجاحًا ملحوظًا بفضل تصميم الحكومة على توجيه وتنفيذ مشاريع محددة.

ألقى هو دوك ثانغ، نائب مدير الوكالة الوطنية للتحول الرقمي بوزارة المعلومات والاتصالات ، الكلمة الافتتاحية. تصوير: فام هونغ.

في دا نانغ، حُددت ستة ركائز للتنمية الحضرية الذكية، وهي: الاقتصاد الذكي، والسياحة الذكية، والزراعة الذكية، والنقل الذكي، والحوكمة الذكية، والبيئة الذكية. وصرح السيد تران نغوك ثاتش، نائب مدير إدارة المعلومات والاتصالات في مدينة دا نانغ، قائلاً: "تهدف جميع هذه الجهود إلى تحسين جودة حياة الناس". وتدعم هذه المبادرات تقنيات متقدمة، من إنترنت الأشياء إلى الذكاء الاصطناعي، لتحسين الإدارة وتوفير خدمات عامة ذكية، مثل الرصد البيئي، والإضاءة الذكية، وإدارة النفايات.

تلعب الشركات دورًا رائدًا في نشر الحلول التكنولوجية وبناء البنية التحتية الأساسية. وصرح السيد هو دوك ثانغ قائلاً: "على كل شركة أن تضطلع بدور ريادي في البحث والاستثمار في مجال أو مهمة محددة".

من الأمثلة النموذجية على ذلك مدينة بينه دونغ، حيث تعاونت بيكامكس مع الحكومة لبناء منطقة ابتكار. هذا النهج لا يُسهم في جعل بينه دونغ واحدة من أبرز المجتمعات الذكية في العالم فحسب، بل يُرسي أيضًا نموذجًا فعالًا للشراكة بين القطاعين العام والخاص بين الشركات والحكومة.

في دا نانغ، نجحت الشركات المحلية في تطوير أنظمة مراقبة بيئية وكاميرات ذكية بتكلفة أقل بكثير من المنتجات الأجنبية. هذه الحلول لا توفر الميزانية فحسب، بل تُظهر أيضًا قدرة الشعب الفيتنامي على إتقان التكنولوجيا. وبالمثل، وضع نظام Hue-S في ثوا ثين هوي الإنسان في صميم الاهتمام. وأكد السيد هو دوك ثانغ: "تُعتبر ملاحظات الناس في الموقع بمثابة تعليمات مباشرة من قادة المقاطعات، مما يضمن سرعة المعالجة. وقد عزز هذا ثقة الناس، حيث تم تلبية أكثر من 90% من الملاحظات".

المواطنون ليسوا المستفيدين من المدن الذكية فحسب، بل يلعبون أيضًا دورًا حاسمًا في نجاح الحلول التكنولوجية. مشاركة المواطنين في مشاريع مثل Hue-S لا توفر بيانات قيّمة فحسب، بل تساعد أيضًا في تصميم السياسات والخدمات بما يتناسب مع الاحتياجات العملية.

تُظهر الدروس المستفادة من دول مثل الصين وكوريا الجنوبية وسنغافورة أن التآزر أمرٌ أساسي. على سبيل المثال، منحت الصين شركاتٍ رائدة مثل بايدو وعلي بابا وتينسنت دورًا في تطوير قطاعاتٍ محددة. وصرح هو دوك ثانغ قائلاً: "تبني الشركات الكبيرة منصاتٍ، بينما تُطوّر الشركات الصغيرة والمتوسطة تطبيقاتٍ تعتمد عليها. هكذا نبني التآزر والمنافسة الشريفة".

بناء المدن الذكية ليس مسؤولية الحكومة أو الشركات أو الأفراد فحسب، بل هو أيضًا ثمرة جهود مشتركة بين الأطراف الثلاثة. بالتنسيق الفعال، تستطيع المدن الكبرى، بل والمقاطعات والمدن الصغيرة أيضًا، الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين جودة الحياة، وتعزيز التنمية الاقتصادية، وبناء مدن المستقبل المستدامة.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/chinh-quyen-doanh-nghiep-va-nguoi-dan-can-chung-tay-phat-trien-thanh-pho-thong-minh.html