كن استباقيًا وحذرًا في ترتيب الموظفين بعد الاندماج.

تُشكّل هذه العملية تحدياتٍ كثيرة، لكنها تُمثّل أيضًا فرصةً لتبسيط عمل الفريق وتحسين فعالية إدارة الدولة. أجرى مراسلو صحيفة باك كان مقابلةً مع الرفيق ها دوك هوان، نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب في مقاطعة تشو موي، حول روح التوجيه وترتيب الكوادر وتوزيعها في عملية تطبيق نظام الحكومة ذات المستويين.

يرشد مسؤولو بلدية ماي لاب الأشخاص خلال الإجراءات الإدارية عندما يأتون إلى العمل في مقر البلدية.

المراسل: أيها الرفيق العزيز، هل يمكنك أن تخبرنا عن وجهة نظر وروح لجنة الحزب في منطقة تشو موي في تنفيذ سياسة حل مستوى المنطقة ودمج البلديات؟

الرفيق ها دوك هوان: يُعدّ تطبيق سياسة إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات من المهام الرئيسية، مما يُظهر الإرادة السياسية العالية للجنة الحزب في مقاطعة تشو موي. وبناءً على توجيهات الرؤساء، قررت مقاطعة تشو موي أن هذا ليس مجرد إعادة تنظيم للجهاز، بل هو أيضًا فرصة لتحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة، وتبسيط إجراءات الموظفين، وتلبية متطلبات التطوير في ظل الوضع الجديد. نحن نُدرك تمامًا روح المبادرة والحذر والتزامن، وتجنب التسبب في اضطراب كبير في حياة الكوادر والشعب.

المراسل: ما هي الخطط المحددة وخارطة الطريق التي تمتلكها المحلية لتنفيذ هذه السياسة؟

الرفيق ها دوك هوان: فور استلام وثائق التوجيه من المركز والمقاطعة، أصدرت لجنة الحزب المحلية خطةً للتنفيذ ووضعت خطة اندماج مناسبة للظروف الراهنة. ويتم تنفيذ خارطة الطريق على المراحل التالية: (1) مراجعة الهيكل التنظيمي الحالي؛ (2) تنظيم مؤتمرات لاستطلاع آراء الكوادر وأعضاء الحزب والجماهير؛ (3) عرض الخطة على الجهات المختصة للموافقة عليها؛ (4) إعداد وتسليم واستكمال الوثائق القانونية في موعد أقصاه 30 يونيو/حزيران، مع ضمان الامتثال لسياسات الرؤساء.

تفقد فريق العمل الإقليمي ومسؤولو منطقة تشو موي أعمال إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية في بلدية ثانه ماي.

المراسل: ما هي مبادئ إعادة تنظيم وتوزيع الموظفين؟ هل هناك أي صعوبات أو مشاكل يا سيدي؟

الرفيق ها دوك هوان: المبدأ العام هو ضمان الالتزام بلوائح الحكومة المركزية والإقليمية والحفاظ على استقرار النظام السياسي. ويتم تنظيم وتوزيع الكوادر والموظفين المدنيين بشكل أساسي وفقًا للمبادئ التالية: ضمان الالتزام بلوائح الحكومة المركزية والإقليمية بشأن الوظائف وعدد الموظفين؛ وتعظيم قدرات الكوادر ونقاط قوتهم وخبرتهم العملية؛ وإعطاء الأولوية لتوزيع الكوادر ذوي الصفات الجيدة والخبرة المتينة والشعور العالي بالمسؤولية؛ وتقليل الاضطرابات إلى أدنى حد، وتهيئة ظروف نفسية مستقرة للكوادر للعمل براحة بال.

ومع ذلك، واجهت المنطقة خلال عملية التنفيذ بعض الصعوبات، منها: موازنة الوظائف في بعض البلديات ذات الكثافة السكانية العالية والمساحات الشاسعة؛ وتخوف بعض المسؤولين من نقلهم للعمل بعيدًا عن أماكن إقامتهم. وللتغلب على هذه الصعوبات، عملت المنطقة بشكل استباقي مع الإدارات والفروع المعنية، مع تعزيز الدعاية والحوار والتعبئة لخلق توافق داخلي، مما يُسهم في استقرار الجهاز التنظيمي الجديد بعد الدمج بشكل مستدام.

استجاب زعماء منطقة تشو موي لالتماسات الناخبين في بلدية ماي لاب.

المراسل: إذن قبل وبعد الاندماج، ما هو وضع التوظيف وترتيب الكوادر على مستوى البلدية، أيها الرفيق؟

الرفيق ها دوك هوان: قبل الدمج، كان إجمالي عدد كوادر المنطقة وموظفيها المدنيين وموظفي القطاع العام 139 رفيقًا. وقد وجهت المنطقة جميع الموظفين بمراجعة وتصنيف وإعادة ترتيبهم وفقًا للوحدة الإدارية الجديدة على مستوى البلديات. ومن المتوقع أن يكون حوالي 21 رفيقًا مؤهلين للتقاعد في ظل النظام الحالي؛ وسيترك 3 رفاق وظائفهم؛ وسيتم نقل 83 رفيقًا وتعيينهم للعمل في 5 بلديات جديدة بعد الدمج؛ ولم يتم بعد ترتيب 32 موظفًا مدنيًا في وحدات الخدمة العامة التابعة للجنة الشعبية للمنطقة بسبب انتظار تعليمات الرؤساء.

وقد تم تنفيذ هذا الترتيب بعناية وتخطيط، بما يضمن الحقوق المشروعة للموظفين، ويخلق الظروف الأكثر ملاءمة لهم لمواصلة تعزيز قدراتهم وخبراتهم في بيئة العمل الجديدة.

المراسل: هل بإمكانكم إخبارنا ما إذا كانت البلديات تعاني من نقص في الكوادر والموظفين المدنيين بعد الاندماج؟ إذا كان الأمر كذلك، في أي مناصب؟

الرفيق ها دوك هوان: قامت مقاطعة تشو موي بمراجعة وإعادة تقييم جميع الموظفين وموظفي الخدمة المدنية على مستوى المقاطعة والبلدية بشكل استباقي. وبناءً على ذلك، من المتوقع تنفيذ خطة ترتيب موظفي مستوى البلدية بعد الدمج بموضوعية وعلمية ومعقولية، وفقًا للتوجيهات المتعلقة بالموظفين المقررين، وبما يتماشى مع متطلبات المهام والاحتياجات العملية في كل منطقة. ووفقًا للخطة الحالية، يضمن التوظيف في البلديات بشكل أساسي كلاً من الكمية والمتطلبات لموظفي الخدمة المدنية. يوجد حاليًا 07 مناصب قيادية لا تزال مفقودة بسبب نقص الموظفين الذين يستوفون المعايير والشروط.

الحكومة ذات المستويين تكون أقرب إلى الشعب، وتدير وتستمع إلى آراء الشعب بشكل أكثر فعالية.

المراسل: خلال عملية تطبيق سياسة الدمج، ماذا فعلت المحلية لتثبيت عقلية وأيديولوجية الفريق؟

الرفيق ها دوك هوان: يُعدّ تطبيق دمج الوحدات الإدارية سياسةً رئيسيةً، تؤثر بشكلٍ مباشر على وضع العمل وبيئة العمل، بالإضافة إلى مسار التطور الشخصي للموظفين وموظفي الخدمة المدنية. لذلك، في المرحلة الأولى من التطبيق، من الطبيعي أن يشعر بعض الموظفين بالقلق والتوتر بشأن مستقبلهم المهني، وخاصةً أولئك الذين يخضعون لإعادة ترتيب وظائفهم أو غير مؤهلين للتقاعد بعد.

وإدراكًا لذلك، وجّهت اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية، بشكلٍ استباقي، لجان الحزب والهيئات والمنظمات الجماهيرية من المنطقة إلى القاعدة الشعبية لتنفيذ العديد من الحلول بشكلٍ متزامنٍ لتعزيز أيديولوجية الكوادر والموظفين المدنيين، وتعزيز العمل الدعائي، وفهم النفسية اللازمة لمعالجة المخاوف والهموم على الفور. وقد وضعت اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية خططًا بشأن الهيكل التنظيمي والكوادر لضمان الموضوعية والإنصاف والتوافق مع قدرات كل فرد وتطلعاته المشروعة. وبفضل التنفيذ الجيد للعمل الأيديولوجي، وضمان الحقوق المشروعة، والحفاظ على استقرار الترتيبات التنظيمية، فإن الكوادر والموظفين المدنيين في المنطقة حتى الآن على أهبة الاستعداد للعمل، وملتزمون بالسياسة العامة ومؤيدون لها.

المراسل: هل المسؤولون على مستوى المناطق والموظفين المدنيين مستعدون لتولي مهام جديدة على مستوى البلدية أو في مناصب أخرى، يا سيدي؟

المراسل: بعد الدمج، هل ستُصبح للمنطقة مقرات وأشغال عامة فائضة؟ ما هو حل المنطقة يا سيدي؟

السيد ها دوك هوان: هناك بعض المقرات التي لم تعد تُستخدم للغرض المخصص لها. تُجري المنطقة مراجعة شاملة وتُطوّر حلاً لعرضه على اللجنة الشعبية الإقليمية للنظر فيه. الهدف هو عدم إهدار الموارد العامة، أو إعطاء الأولوية لتحويل الوظائف لخدمة التعليم والصحة والأنشطة المجتمعية، أو ترتيب وحدات تفتقر إلى مقرات.

بفضل المشاركة الفاعلة والفعالة والشاملة، تُنفَّذ عملية إعادة تنظيم وتوزيع الكوادر في مقاطعة تشو موي بشكل منهجي وعميق. وقد كان فريق الكوادر والموظفين الحكوميين، ولا يزالون، مرتاحين لحالتهم النفسية، ويتكيفون تدريجيًا مع تولي مهام جديدة على مستوى القاعدة الشعبية، حيث يتفاعلون مباشرةً مع الشعب وحياته اليومية، للمساهمة في بناء حكومة شعبية قوية وفعالة وكفؤة على نحو متزايد.

شكرا لك يا رفيق!

دوي خانه

المصدر: https://baobackan.vn/chu-dong-than-trong-trong-sap-xep-can-bo-sau-sap-nhap-post71234.html